醫(yī)院項目系統(tǒng)分包管理辦法
為規(guī)范醫(yī)院項目系統(tǒng)分包管理，提高醫(yī)院項目系統(tǒng)建設質量和效率，保障患者信息和醫(yī)療安全，根據(jù)《中華人民共和國傳染病法》、《醫(yī)療機構醫(yī)療機構醫(yī)療機構管理辦法》等相關法律法規(guī)，并結合醫(yī)院實際情況，制定本項目系統(tǒng)分包管理辦法。
一、定義
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包是指在醫(yī)院項目中，將部分系統(tǒng)開發(fā)任務分配給不同的開發(fā)人員，由不同的開發(fā)人員負責不同的系統(tǒng)模塊的開發(fā)工作。
二、分包單位的選擇
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當符合以下條件：
1. 具有獨立法人資格；
2. 具有相應的開發(fā)能力和技術團隊；
3. 具有良好的信譽和優(yōu)質的服務體驗；
4. 能夠按照分包合同約定的期限和任務完成項目系統(tǒng)開發(fā)任務。
三、分包合同的簽訂
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當與醫(yī)院簽訂分包合同，明確分包項目的內容、任務、期限、質量要求、風險承擔等條款，以及雙方的權利和義務。
四、分包任務的管理
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當對分包任務進行管理，包括任務分配、進度跟蹤、質量檢查、風險預警等，保證分包任務按照合同約定的期限和任務完成。
五、代碼管理
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當對分包任務中的代碼進行管理，包括代碼版本控制、代碼審查、安全測試等，保證代碼的質量和安全性。
六、數(shù)據(jù)管理
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當對分包任務中的數(shù)據(jù)進行管理，包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、數(shù)據(jù)校驗等，保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
七、質量保障
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當對分包任務中的質量進行保障，包括代碼質量、數(shù)據(jù)質量、系統(tǒng)穩(wěn)定性等，保證項目系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
八、風險管理
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包單位應當對分包任務中的風險進行管理，包括風險識別、風險分析、風險預警等，防止風險對項目系統(tǒng)造成不可預測的影響。
九、其他規(guī)定
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包管理辦法應當符合相關法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況，保證項目系統(tǒng)的質量和安全性。
本管理辦法由醫(yī)院負責實施，分包單位應當遵守，如有違反，醫(yī)院有權采取相應措施。
醫(yī)院項目系統(tǒng)分包管理辦法
參考文獻：
[1] 《中華人民共和國傳染病法》
[2] 《醫(yī)療機構醫(yī)療機構管理辦法》
[3] 《醫(yī)療機構醫(yī)療機構管理辦法》
[4] 《醫(yī)療機構醫(yī)療機構管理辦法》
[5] 《醫(yī)院項目系統(tǒng)分包管理辦法》
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