單鵬
剛剛過去的2021年，面對百年變局和世紀疫情，江蘇省農信聯(lián)社在江蘇省委、省政府的堅強領導下，組織指導全省農商行貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，深入開展黨史學習教育，堅持穩(wěn)中求進，堅定支農支小，大力服務鄉(xiāng)村振興，持續(xù)加強風險防控，深入推進創(chuàng)新轉型，以堅實腳步、良好業(yè)績實現(xiàn)了“十四五”發(fā)展良好開局。
勇毅前行的2021年，江蘇省農商行系統(tǒng)各項工作呈現(xiàn)五大特色亮點。
一是存貸款增長再創(chuàng)新高。截至2021年年末，江蘇全省農商行各項存款余額2.82萬億元，各項貸款余額2.24萬億元，分別比年初增加2586.1億元和3071.7億元，雙創(chuàng)歷史新高。
二是資產質量持續(xù)向好。2021年年末，江蘇全省農商行不良貸款余額和占比分別較年初下降10.97億元和0.28個百分點，實現(xiàn)了“雙降”。貸款撥備覆蓋率達324.68%，較年初提升56.14個百分點，風險抵御能力持續(xù)增強。
三是經營效益穩(wěn)步提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1628.69億元，同比增長8.41%，比上年提高5.01個百分點；實現(xiàn)凈利潤263.17億元，同比增加35.01億元，增幅15.35%。
四是電子銀行業(yè)務提質增效。手機銀行客戶3088.9萬戶，較年初增長22.3%；互金平臺使用客戶291.9萬戶，較年初增長188.8%；普惠金融服務點升級改造完成率100%，提前一年完成人民銀行目標改造任務。
五是科技支撐能力不斷增強。全年建設投產金融創(chuàng)新項目58個、中間業(yè)務67個，14個系統(tǒng)獲得軟件著作權，金融創(chuàng)新邁出堅實步伐。
抓支農支小，農村金融紐帶作用充分彰顯
一是堅守初心使命，當好服務鄉(xiāng)村振興的排頭兵。江蘇省農信聯(lián)社組織開展“深入推進擴面強基全力服務鄉(xiāng)村振興”專項競賽活動，持續(xù)做好大走訪、送服務工作。2021年年末，江蘇全省農商行涉農貸款余額1.06萬億元，較年初增加1503.6億元，增長16.6%；信貸客戶數(shù)346.8萬戶，較年初增加51.2萬戶，增長17.3%；全年累計發(fā)放脫貧人口小額信貸46.1億元、惠及13.4萬低收入農戶，同比多增9.77億元、2.58萬戶。
二是突出重點領域，做好民營小微企業(yè)的貼心人。2021年年末，江蘇全省農商行全口徑小微企業(yè)貸款余額1.38萬億元，當年新增首貸戶1.43萬戶，首貸金額363.2億元；普惠型小微企業(yè)貸款余額5634.9億元，較年初增加1282.1億元，增長29.5%；綠色信貸余額485億元，較年初增長36.9%；制造業(yè)貸款余額5528.3億元，占全省的21%；民營企業(yè)貸款余額1.22萬億元，較年初增加1709.4億元，增長16.3%；累計為普惠型小微企業(yè)辦理延期償還貸款本金2006.4億元，為21.4萬戶企業(yè)讓利30.8億元。
三是深化創(chuàng)新轉型，辦好廣大城鄉(xiāng)居民的心頭事。江蘇全省農商行積極推廣醫(yī)保電子憑證業(yè)務，累計發(fā)行社保卡4861.79萬張，占全省的52.6%。積極為農戶提供直播帶貨服務，全年組織策劃“大美江蘇鄉(xiāng)村行”品牌直播和“E路有我”營銷專場活動35場。推進營業(yè)網點、手機銀行、STM適老便老改造，52個營業(yè)網點被評為省文明規(guī)范服務適老網點。
抓風險防控，合規(guī)經營意識持續(xù)加強
一是抓好信用風險管控。常態(tài)化推進風險防控“三大行動”，穩(wěn)健開展房地產貸款業(yè)務。上線不良資產管理系統(tǒng)、統(tǒng)一授信管理系統(tǒng)、大額貸款監(jiān)測系統(tǒng)、智能化盡職調查系統(tǒng)等電子化系統(tǒng)，優(yōu)化客戶風險預警系統(tǒng)，強化風控科技賦能。
二是強化重點風險管理。全面推廣應用風險偏好與限額管理系統(tǒng)，啟動數(shù)字化風控中臺建設，搭建風險管理三道防線聯(lián)動協(xié)同機制。強化資金業(yè)務風險管控，實施資金業(yè)務風險派駐人員（團隊）管理。統(tǒng)籌做好矛盾風險排查化解，扎實推進安全經營專項整治行動。
三是完善合規(guī)體系建設。深入開展“內控合規(guī)管理建設年”和“問題整改提升年”活動，梳理完善現(xiàn)有317項規(guī)章制度，制定《信貸業(yè)務檢查標準化手冊》，出臺《內外部檢查問題整改工作管理辦法》，深化對共性問題的根源性整改。扎實推進審計項目，全年組織實
施全面審計項目10個、各類專項審計項目24個。
抓改革創(chuàng)新，行業(yè)服務水平再上臺階
一是緊扣創(chuàng)新研發(fā)，提升科技推動力。江蘇省農信聯(lián)社在2021年全年開展了31個系統(tǒng)信創(chuàng)改造，15個系統(tǒng)穩(wěn)定投產運行；新增893套應用系統(tǒng)遷移至行業(yè)云，覆蓋網內農商行系統(tǒng)的79%；實施產品研發(fā)服務代表模式，建立常態(tài)化溝通機制，全年為農商行提供上門服務114次，解決各類緊急問題462項。
二是堅持以人為本，強化人才支撐力。江蘇省農信聯(lián)社研究制定了全行業(yè)人力資源三年發(fā)展規(guī)劃，明確人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標和舉措。統(tǒng)籌開展行業(yè)招聘，統(tǒng)一組織各類招聘活動70余次。強化培訓品牌打造，全年實施各類現(xiàn)場培訓41次、線上培訓40余次，參訓學員6.8萬人次。
三是聚焦資源統(tǒng)籌，凝聚發(fā)展向心力。強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領，印發(fā)行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定落實改革三年行動方案。提高平臺服務質效，推進集中作業(yè)系統(tǒng)研發(fā)，著力打造高質量省級服務平臺。拓展外部合作范圍，先后與6個省級機關單位和6個設區(qū)市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功對接省級社保一體化平臺、統(tǒng)一公共支付平臺、預算一體化系統(tǒng)、不動產登記信息管理平臺和集體建設用地交易系統(tǒng)，為全省農商行業(yè)務開展提供了有力支撐。
抓管黨治黨，黨建引領作用明顯增強
一是強化黨的建設。堅持把開展黨史學習教育作為貫穿全年的重大政治任務，深入開展“四史”學習教育，制定“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案，實施“孺子牛”金融為民計劃，推進“惠民便民10件實事”，累計組織開展“辦實事”活動1400余次。扎實推進黨建共建聯(lián)建工作，全省農商行1930個黨組織與7724個地方基層黨組織結對共建。堅持以黨建帶動群團工會建設，創(chuàng)新開展“她力量”“青年說”“奮斗者”等活動，形成了江蘇農信“工青婦”三大群團特色品牌。
二是強化干部隊伍建設。認真貫徹新時代黨的組織路線，圍繞忠誠干凈擔當，突出選優(yōu)配強嚴管。2021年選拔18名優(yōu)秀年輕干部進入農商行領導班子，累計為80%以上農商行配備了35歲以下年輕干部，全省農商行35歲左右領導人員占比超過1/9。至2021年末，江蘇全省農商行領導班子成員平均年齡46歲，較年初下降0.5歲；全日制本科以上學歷占比31.9%，較年初提升5.8個百分點。
三是強化反腐倡廉。組織召開黨員領導干部警示教育大會、案防警示教育大會，通報曝光違反黨章黨規(guī)黨紀的典型案例。組織開展禁賭博、禁酒駕教育整治活動，開展員工與客戶非正常資金往來專項整治。深化政治巡察，組織對12家農商行黨委進行巡察、對9家農商行黨委巡察整改情況進行“回頭看”，實現(xiàn)對全省農商行黨委的首輪巡察全覆蓋。
舊歲更去，新章肇啟。2022年是黨的二十大召開之年，江蘇省農信聯(lián)社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命，增強轉型發(fā)展的緊迫感，提升干事創(chuàng)業(yè)的主動性，組織指導全省農商行奮力打造普惠銀行、精品銀行、智慧銀行、合規(guī)銀行和幸福銀行，保持戰(zhàn)略定力，努力在服務實體經濟中增進民生福祉；樹立底線思維，努力在變化變局中保持重心穩(wěn)定；發(fā)揮平臺優(yōu)勢，努力在改革轉型中激發(fā)發(fā)展動能；強化黨的建設，努力在堅持和加強黨的全面領導中鑄“根”強“魂”。
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