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改革課堂教學(xué) 打造特色“金課”(在金課背景下,如何創(chuàng)新課堂教學(xué)模式)

作者:張新剛、雷海峰、袁杰

山東華宇工學(xué)院是一所全日制普通本科高校,學(xué)院堅(jiān)持“以學(xué)為中心、以教為主導(dǎo)”的課堂教學(xué)改革理念,確立了“以立德樹人為根本,以提升課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以學(xué)生能力培養(yǎng)為中心”的改革目標(biāo),明確了“形成共識(shí)、人人說課、試點(diǎn)引領(lǐng)、全面實(shí)施”的改革思路,探索實(shí)施了“一二三四五”課堂教學(xué)改革工程,取得初步成效。

凝聚“一個(gè)共識(shí)”

構(gòu)建“兩條主線”

在實(shí)施課堂教學(xué)改革前,學(xué)校進(jìn)行了深入調(diào)研,將以課堂教學(xué)改革為突破口的人才培養(yǎng)模式改革提上日程。2021年3月,學(xué)校出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)施意見》,全面推動(dòng)課堂教學(xué)改革拉開序幕。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),學(xué)校開展了課堂教學(xué)觀念大討論活動(dòng)。各教學(xué)單位組織課改研討會(huì)、座談會(huì)150余場(chǎng)次。通過大討論,形成了全校統(tǒng)一行動(dòng)、學(xué)院聚焦改革的良好局面。

思想統(tǒng)一后,關(guān)鍵的是機(jī)制和落實(shí)。為此,學(xué)校構(gòu)建了“橫向聯(lián)動(dòng)、縱向推進(jìn)”兩條工作主線,教務(wù)處、教師發(fā)展中心、人事處、信息技術(shù)中心等多部門橫向聯(lián)動(dòng),指導(dǎo)、支持和服務(wù)課堂教學(xué)改革;學(xué)校、學(xué)院(部、中心)、教研室、課程組、參與課改教師5級(jí)分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)課改責(zé)任,縱向推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

“三個(gè)階段”

推進(jìn)課堂教學(xué)改革

為了確保課堂教學(xué)改革工作深入推進(jìn)、取得實(shí)效,學(xué)校按照“先說再做、全面提高、試點(diǎn)先行”的原則,分3個(gè)階段實(shí)施課堂教學(xué)改革。

首先是組織開展全校性“說課程”。學(xué)校堅(jiān)持“人人都說課、課課有人說”的原則,按照“課程組—教研室—教學(xué)單位—學(xué)?!敝鸺?jí)反復(fù)研討、單位逐一展示、優(yōu)秀課程全校示范比賽等程序,組織開展了專任教師“說課程”活動(dòng)。校級(jí)比賽聘請(qǐng)了國家一流本科課程負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委,評(píng)委根據(jù)“說課程”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參賽教師“說課程”情況進(jìn)行了打分和點(diǎn)評(píng),最終評(píng)選出合格與優(yōu)秀“說課程”團(tuán)隊(duì)各26個(gè)。

在全校性“說課程”的基礎(chǔ)上,800余名教師根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善了1200余門課程的教學(xué)大綱,重新優(yōu)化了課程內(nèi)容、改進(jìn)了教學(xué)方式方法,同時(shí)圍繞教學(xué)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),積極主動(dòng)地開展任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法改革與突出過程和能力的考核方式改革,通過改革全面淘汰了“水課”,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

在教師全面參與改革的基礎(chǔ)上,組織第一批課堂教學(xué)改革試點(diǎn),按照“課程建設(shè)有成效,教師教學(xué)效果好、有教研教改基礎(chǔ)、本人有課改意愿”的原則,擇優(yōu)遴選確定了56門課堂教學(xué)改革試點(diǎn)課程,包括了公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課,基本覆蓋了全校所有專業(yè)。通過試點(diǎn)課程的引領(lǐng),全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

“四項(xiàng)建設(shè)”

助力教學(xué)改革

改革要想取得成效,扎實(shí)的基礎(chǔ)工作必不可少。學(xué)校開展項(xiàng)目教學(xué)案例庫建設(shè),各專業(yè)均依托專業(yè)核心課程、專業(yè)實(shí)踐課程與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)了教學(xué)案例和項(xiàng)目,并以專業(yè)為單位組建了案例庫或項(xiàng)目庫,進(jìn)一步保障了項(xiàng)目化教學(xué)法的有效實(shí)施。

學(xué)校強(qiáng)力推進(jìn)課程信息化建設(shè),有效整合各類電子圖書資源、高校名師教學(xué)視頻、教師備課資源等,搭建了涵蓋13個(gè)學(xué)科門類、1.5萬門課程的“山東華宇工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)”。目前,所有必修課程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了課程網(wǎng)站建設(shè)、教學(xué)資源共享、學(xué)習(xí)過程分析統(tǒng)計(jì)、過程性考核評(píng)價(jià)等,有力地推進(jìn)了課堂教學(xué)改革。

課堂教學(xué)環(huán)境的建設(shè)必不可少。學(xué)校建成了靈活多變研討、多屏研討等56間智慧教室并投入使用,配備了可移動(dòng)、可拼接、多類型的桌椅,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和小班化研討教學(xué);升級(jí)改造了252間普通教室,全部配備了多媒體設(shè)備。通過教學(xué)環(huán)境建設(shè),推動(dòng)教學(xué)模式從以教師為中心的傳統(tǒng)課堂走向以學(xué)生為中心的課堂。

教師是推進(jìn)改革的核心環(huán)節(jié)。學(xué)校強(qiáng)化教師培養(yǎng)培訓(xùn),以先進(jìn)教育教學(xué)理念引領(lǐng)課堂教學(xué)改革。近3年來,學(xué)校投入教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)200余萬元,組織教師外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)113場(chǎng)次,邀請(qǐng)專家(學(xué)者)來校培訓(xùn)45場(chǎng)次,組織優(yōu)秀教師等赴各地重點(diǎn)高校集中封閉式培訓(xùn)34場(chǎng)次。

“五措并舉”

保障課堂教學(xué)改革

為保障課堂教學(xué)改革的推進(jìn),學(xué)校從組織機(jī)制、經(jīng)費(fèi)、政策、條件、氛圍等方面不斷著力,確保改革推進(jìn)和政策落實(shí)。

學(xué)校建立了一系列激勵(lì)和保障機(jī)制,確保課堂教學(xué)改革工作深入推進(jìn)、扎實(shí)有效。學(xué)校成立了由分管教學(xué)工作的副校長為組長,相關(guān)職能部門、各教學(xué)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的課堂教學(xué)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃課堂教學(xué)改革全面工作;各教學(xué)單位也成立了由單位主要負(fù)責(zé)人為組長、分管教學(xué)工作副職為副組長、各教研室主任為成員的課堂教學(xué)改革工作小組,負(fù)責(zé)組織開展本單位課堂教學(xué)改革工作。

本著“全面建設(shè)、重點(diǎn)支持”的原則,學(xué)校設(shè)立課堂教學(xué)改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)入選學(xué)校改革試點(diǎn)的課程給予5000元/門的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將課堂教學(xué)改革成果作為教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)樹先等的重要依據(jù)之一。入選學(xué)校改革試點(diǎn)的課程,給予每門課程3000元獎(jiǎng)勵(lì);改革期內(nèi),試點(diǎn)教師講授試點(diǎn)課程的課時(shí)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)的兩倍計(jì)算;通過學(xué)校驗(yàn)收的課程,按照A、B、C三個(gè)等級(jí)分別給予10000元、5000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校成立了智慧教學(xué)中心,投入600余萬元搭建了教學(xué)管理信息化平臺(tái)、課程信息化和課堂智慧化平臺(tái),將教學(xué)管理端、教師授課端、學(xué)生學(xué)習(xí)端全方位貫通,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,為課堂教學(xué)改革提供了條件保障。目前,學(xué)校已建成智慧教室56間,利用超星網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程500余門,其中“數(shù)字電子技術(shù)”等10門課程在山東省高等學(xué)校在線開放課程平臺(tái)上線。

營造氛圍也是推進(jìn)改革的重要保障。學(xué)校通過課堂教學(xué)改革典型經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)沙龍、教學(xué)研討、觀摩課、公開課等活動(dòng),努力營造人人關(guān)心課堂教學(xué)、人人服務(wù)課堂教學(xué)、人人研究課堂教學(xué)的濃厚氛圍。2021年上半年,學(xué)校和各單位圍繞課堂教學(xué)改革開展經(jīng)驗(yàn)交流5次、教學(xué)沙龍和教學(xué)研討80余次、觀摩課和公開課30余節(jié)次。

課堂教學(xué)改革成效明顯

山東華宇工學(xué)院的課堂教學(xué)改革遵循成果導(dǎo)向的教育理念。這一理念實(shí)現(xiàn)了從注重知識(shí)點(diǎn)傳授的“以教為中心”向知識(shí)、能力與素質(zhì)并重的“以學(xué)為中心”教學(xué)理念轉(zhuǎn)變,從灌輸式向啟發(fā)式、參與式、討論式的教學(xué)方法轉(zhuǎn)變,從重死記硬背、“期末一考定成績”向重過程性評(píng)價(jià)的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,教師從“知識(shí)傳播者”到激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的“引導(dǎo)者”的角色轉(zhuǎn)變和學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)的行為轉(zhuǎn)變“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

學(xué)校實(shí)施課堂教學(xué)改革以來,教師主動(dòng)參與課改、分享改革經(jīng)驗(yàn)蔚然成風(fēng),真正實(shí)現(xiàn)了從“要我改”到“我要改”,在改革過程中教師的教學(xué)能力和水平明顯得到了提升,涌現(xiàn)出了一批課堂教學(xué)改革典型案例。

“液壓與氣壓傳動(dòng)”“模擬電子技術(shù)”“繪畫基礎(chǔ)2:色彩”等課程以學(xué)生發(fā)展為中心,構(gòu)建了線上線下混合教學(xué)模式,實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué),提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成效,培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)了學(xué)思練做用綜合性學(xué)習(xí)。3門課程被認(rèn)定為山東省一流本科課程,“液壓與氣壓傳動(dòng)”課程同時(shí)獲批山東省課程思政示范課程。

“冷熱源設(shè)備與系統(tǒng)”課程以學(xué)生為中心、以知識(shí)應(yīng)用能力為主線,構(gòu)建了“四學(xué)六化”的教學(xué)模式,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)應(yīng)用能力,課程主講教師王燕在第七屆“超星杯”高校青年教師教學(xué)比賽和山東省教師教學(xué)創(chuàng)新大賽上分享了教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),還獲得了山東省教學(xué)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

“大學(xué)體育”課程開展課程教學(xué)、課余訓(xùn)練、體育活動(dòng)、體育賽事“四位一體”的教學(xué)模式改革。以俱樂部形式開展“課堂 課外”的體育教學(xué)活動(dòng),并將學(xué)生課外體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育競(jìng)賽等也納入教學(xué)及課程考核評(píng)價(jià)體系。平均每天參加體育活動(dòng)的學(xué)生達(dá)6000余人次,體育競(jìng)賽參與率達(dá)到了95%,大部分學(xué)生已經(jīng)基本掌握了一兩項(xiàng)體育技能。

學(xué)校課堂教學(xué)改革以行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)為主要方法。一是項(xiàng)目引領(lǐng)與任務(wù)驅(qū)動(dòng)。教師根據(jù)課程教學(xué)目標(biāo),構(gòu)建若干教學(xué)項(xiàng)目,每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目再設(shè)計(jì)若干學(xué)習(xí)任務(wù);學(xué)生帶著任務(wù)課外查閱資料、思考問題、執(zhí)行任務(wù),并將結(jié)果做成PPT在課堂上匯報(bào)講解,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式。二是小組合作與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。布置任務(wù)多以小組為單位,組內(nèi)研討、分工、互助,形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與合作環(huán)境;組間相互出題、評(píng)價(jià),提高學(xué)生合作共事的能力和學(xué)習(xí)興趣。三是學(xué)生課堂參與及師生互動(dòng)。學(xué)生在課堂上講述本組或個(gè)人的任務(wù)作業(yè),教師點(diǎn)評(píng)和把關(guān)。四是注重過程與能力的考核評(píng)價(jià)。將對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、課堂討論、課程作業(yè)、案例分析、課程論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、階段測(cè)驗(yàn)、學(xué)習(xí)筆記等過程性學(xué)習(xí)的考核與期末考核相結(jié)合,全面評(píng)價(jià)學(xué)生課程學(xué)習(xí)效果。

行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)提高了學(xué)生的多種能力,學(xué)生在文獻(xiàn)查閱、問題整理與研究、匯報(bào)材料與PPT制作、表達(dá)交流與團(tuán)隊(duì)合作、自主學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)突出。近3年畢業(yè)生的總體就業(yè)率均在96%以上,近3屆本科畢業(yè)生中有304名學(xué)生考取碩士研究生,其中39人考入“雙一流”大學(xué)。

近3年,學(xué)生507人次獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)359項(xiàng),1323人次獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)462項(xiàng)。其中,徐傳良等6名學(xué)生研發(fā)的“小型密封式生物質(zhì)采暖熱風(fēng)爐”項(xiàng)目榮獲第十七屆“挑戰(zhàn)杯”·建設(shè)銀行山東省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一等獎(jiǎng),王文文等4名學(xué)生研發(fā)的“智能生姜催芽器”項(xiàng)目榮獲第十三屆iCAN國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國總決賽一等獎(jiǎng),為山東省民辦高校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。(張新剛、雷海峰、袁杰)

來源: 中國教育報(bào)

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