為更好落實上級機關關于政府投資審計“五個不得”要求，充分發(fā)揮政府審計監(jiān)督、指導作用，武漢市江漢區(qū)審計局歷時一年，研發(fā)了“政府投資項目管理平臺”系統(tǒng)。近日通過省、市相關部門負責人和行業(yè)專家審定，將于近期正式投入試行。該系統(tǒng)共有六大功能：
一是強化建設單位主體責任。通過角色定位，系統(tǒng)自動匹配用戶權限和職責清單，指導參建單位規(guī)范履職的同時，全過程痕跡管理，有效促進參建單位責任意識增強，提升主觀能動性。
二是指導建設單位過程管理。通過“建設程序圖”、“階段流轉表”、“專業(yè)法規(guī)庫”、“常見問題庫”等模塊的設置，系統(tǒng)、準確指導參建單位管理行為，變過度依賴審計人員全過程指導，為依靠系統(tǒng)智能引導。
三是約束參建各方嚴格履約。平臺針對不同的政府投資項目設置獨立的工作室，使操作管理全過程留痕，完整記錄建設主體及各參建各方的執(zhí)業(yè)行為，保證誰操作，誰負責；另外系統(tǒng)設置了“進度”、“程序”、“工期”等多維度預警，時刻警示參建單位規(guī)范程序，嚴格履約。
四是督促參審各方盡職履責。針對參審中介機構，平臺獨創(chuàng)了“審計事項”、“審計方法”、“審計案例”等模塊，指導中介機構在提升參審質量的同時，保障審計效果，控制審計風險。平臺對中介機構參審程序、執(zhí)業(yè)規(guī)范、審計時長進行預警，內置的電子考評系統(tǒng)自動計分、智能考評、動態(tài)排名。
五是集成投資項目海量數(shù)據。政府投資建設項目涉及建設程序復雜，參建單位眾多，專業(yè)數(shù)據龐大，檔案資料繁瑣，平臺通過歸口管理，達到數(shù)據智能分類、有序存放。
六是服務領導參考決策。通過投資項目區(qū)域分布、建設進度、成本控制、疑點預警等多種形式的圖表，快速直觀的反映全區(qū)投資項目整體情況，根據領導關注的重點領域及關鍵環(huán)節(jié)，通過詳實的數(shù)據匯總分析，為區(qū)領導決策提供參考依據。
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
