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李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課

首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

202197日,武漢市國有企業(yè)市管正職專職外部董事、武漢城建集團專職外部董事、正高級工程師、高級經濟師李景中,應廣州復泰商學院邀請,為中國南方電網(wǎng)公司《2021年現(xiàn)代企業(yè)治理體系專題培訓班》的學員們,講授《董事會會務管理實務》和《情景模擬董事會》兩堂課。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

本期參會學員大部分是來自于中國南方電網(wǎng)公司二級子公司的董事會秘書、辦公室主任等。為了使這次的教學更有針對性,學員課堂受益性更高,去穗前,李老師與復泰商學院多次溝通,以此確定了兩堂課的教學主題內容和課堂展開形式。

上午講授的《董事會會務管理實務》,李老師著重從“董事會職權行使”、“董事會會議制度”、“董事會會議流程”三個方面,理論上闡述和強調了“ 董事會是采取會議形式集體決策的機構,董事會會議是董事會行使職權的形式”是我們現(xiàn)代企業(yè)董事會制度建設中必須規(guī)范管理和完全遵守的規(guī)則。全面闡述了現(xiàn)代企業(yè)治理中董事會會務管理的重要性、必須性和可行性。深刻闡明了黨委會把方向,管大局,促落實的總方針,黨委會實行民主集中制,即集中領導下的民主和民主基礎上的集中;總經理辦公會實行行政首長負責制;董事會實行票決制。李景中強調,企業(yè)的成敗,80%在于決策。20%靠管理。董事就是決策機構。而管理就是管問題,發(fā)現(xiàn)一個問題,制定一項規(guī)則,最終形成管理體系。

在下午進行的課程中,李老師以提前專門制作虛擬的《廣州華南有限公司模擬董事會方案》作教案,采用情景劇形式,讓每個學員以不同身份參與其中,組織完成了一場別開生面的、模擬完整流程和場景的董事會會議。實現(xiàn)情景模擬現(xiàn)場培訓。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

課堂上,根據(jù) “華南有限公司董事會方案”, 全班同學分成兩個公司,模擬召開董事會會議,并對如下議題進行了審議:

(一)關于聘任公司財務負責人的議案(人力部匯報);(二)關于啟動發(fā)行公司債券融資事項的議案(金融部匯報);

(三)關于為個體戶張三債務提供擔保的議案(金融部匯報);

(四)關于新產品生產的議案(投資發(fā)展部匯報);

(五)關于向天問電腦有限責任公司投資的議案(投資發(fā)展部匯報)。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會培訓模式

這堂課,不僅在于讓大家熟悉并嚴格規(guī)范執(zhí)行董事會議制度中的每一個流程,更是希望通過精心設置的幾項議案審議,讓大家站在董事會成員的角度,從人力資源、財務管理、投資融資、產品經營等幾方面來理解和思考企業(yè)董事會的職能和責任;來學習和培養(yǎng)如何遵守我國《公司法》規(guī)定,規(guī)范運營現(xiàn)代企業(yè)。

這堂課,先是由兩家公司分別就同一議案召開情景模擬董事會,會后由各公司董秘匯報董事會議召開情況,然后由李老師對情景模擬董事會進行點評。接著由學員提問,李老師答疑。這堂課足足用了三個小時,但現(xiàn)場氣氛熱烈有序,大家都是完全融入到課件及角色中,效果反響強烈,學員普遍認為,這是培訓教學的新模式,成效顯著。

李老師經驗豐富的履職經歷如同現(xiàn)身說法,生動新穎的情景劇教學形式,激勵起了同學們濃厚的學習興趣,堂課上大家至始至終都是聚精會神,興致勃勃;現(xiàn)場模擬課堂,同學們更是摩拳擦掌、興致盎然,踴躍表現(xiàn),達到了預期效果。

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