本人自*****年畢業(yè)參加工作以來，一直從事建筑造價、施工、資料、合同信息及監(jiān)理管理等工作，先后取得施工員、造價員、工程師、建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格證書。在從事建筑行業(yè)**年的過程中，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理方法指導自己的工作。經(jīng)過多年在建筑施工一線的摸爬滾打，不僅加深了自己對原有書本知識的理解，而且對建筑施工技術及工程管理理論，也有了較深的認識。參加工作以來，在項目部以及公司領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學習上還是工作上，都取得了巨大的進步。我始終堅持以一個預備黨員的標準來嚴格要求自己：熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從公司分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成公司交給的各項工作。在日常工作中，本人能夠高標準嚴格要求自己，在法規(guī)和合同授權的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。能夠注重團結協(xié)作，共同克服困難，幫助有困難的同事，解決生活和工作上遇到的難題。

本人在從事總監(jiān)理工程師的工作中，當遇到非常棘手的項目時，首先把項目各位監(jiān)理人員團結起，充分調(diào)動每一個人的工作積極性和主動性；其次及時約談施工單位項目經(jīng)理和技術負責人，并主動與甲方代表接洽，進行友好愉快的交流、溝通和協(xié)調(diào)，積極尋求支持和幫助。力爭在最短時間內(nèi)，徹底扭轉監(jiān)理部內(nèi)外交困，人心渙散的被動局面,贏得甲方認可。有時雖然工程建筑體量不大，但建設單位對監(jiān)理的要求特別多，特別高，特別嚴苛，個別監(jiān)理人員難于適應這種高壓環(huán)境。但慶幸的是在我的監(jiān)理職業(yè)生涯中，在公司領導的大力支持下，監(jiān)理部全體同事同仇敵愾，齊心協(xié)力，每一次都保質(zhì)保量完成了甲方交給的各項監(jiān)理任務。截止目前本人所監(jiān)理的每一個工程施工質(zhì)量、進度、安全均處于受控狀態(tài)，無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生，業(yè)主對監(jiān)理的工作表示非常滿意。

在從事施工管理工作過程中，本人非常重視設備管理，因為機械設備是保障項目順利進行的重要工具，機械設備成本高，使用方便，但是存在著一些安全隱患，因此在諸如塔吊、貨運電梯、發(fā)電機組等大型機械設備的運行中，要有合理的管理體系，從零部件組裝到投入生產(chǎn)，再到維護都要有明確的管理制度要求，例如：加強設備使用的監(jiān)管力度，制定明確的使用時間、使用人員、安全責任人等；在使用時間之外不得擅自開動；加強對設備使用安全的監(jiān)管力度，使設備的使用功能在建筑工程項目中發(fā)揮積極作用。此外，對于使用這些設備的員工和安全監(jiān)管人員都要進行專業(yè)化的培訓，并且要加強對使用人員的培訓力度和監(jiān)督管理力度。

自從踏入工作崗位以來，本人就開始在建筑施工現(xiàn)場參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的熱愛和各級領導的無限關心、幫助，應該說取得的許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間，我的各項專業(yè)技術考核成績均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難問題研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績。我慶幸在現(xiàn)公司工作，更慶幸公司領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛，一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。

監(jiān)理工作有甜有苦，為了生活忙碌著、努力著，奮斗著，在此將這幾年的監(jiān)理管理工作簡要總結如下：

一、帶著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司、項目部的利益，堅信公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我將堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。

二、從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做好本職工作，無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，工作態(tài)度良好。

三、在整個工作過程中，對于“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然，結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi))；對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料；定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

四、俗話說“差之分毫，失之千里?！边@本是形容地圖的一句俗語，而用在施工圖紙上也未嘗不可。這也看得出施工圖紙的精確性、嚴格性是不容馬虎的。在強化建筑工程管理上，對于圖紙的監(jiān)管和審核是不能省略的。如何實現(xiàn)這一監(jiān)管呢？首先是要建立有效的審核機制，審核人員應對圖紙進行初審，從而篩選掉一些不符合實際情況的，錯誤的，不能實現(xiàn)的因素，確保準確性。其次是對于審核人員的選拔，要有專業(yè)性的審核能力和資質(zhì)，確保審核工作的專業(yè)化。最后，審核人員不能獨立工作，因為畢竟不在施工現(xiàn)場，對于現(xiàn)實情況不了解，因此，審核人員要和核心施工人員相互配合，共同挑選，以滿足施工圖紙的高標準、嚴要求和可行性。

五、在日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時向建設單位、單位領導或上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。（1）工期控制：嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。（2）投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

六、接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量復核。 重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。

七、根據(jù)影響工程質(zhì)量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄EAS系統(tǒng)，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。
八、 督促施工單位堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視、平行檢查的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定的質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。

九、在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要。擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

回顧**年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候，自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，光挑毛病不講究工作方式；還有自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的生存和發(fā)展作出自己的貢獻?？偨Y過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務，展望未來，自我必須不斷學習，加強各方面能力的提升，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。未來的項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為監(jiān)理工作人員該思考的課題，對我也是一種挑戰(zhàn)。