大家好，很高興有緣在這里相見(jiàn)～
這是我發(fā)布的第一篇文章，人們常說(shuō)“一件事情，只要開(kāi)始去做就成功了80%”，在此刻就讓我們從這里一起開(kāi)始項(xiàng)目管理(PMP)的學(xué)習(xí)吧～
關(guān)于PMP備考攻略，PMP證書的含金量及PDU的購(gòu)買等在上都可以找到，這里我就不再搬運(yùn)。簡(jiǎn)單明了，直奔主題，我想要做的就是每天堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，從0到1學(xué)管理，把有價(jià)值的知識(shí)分享給有緣的你～
?PMP最基本最核心的內(nèi)容就是10大知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)這10 49貫穿了整個(gè)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)和考試的始終。那到底這10大是什么？其實(shí)簡(jiǎn)白剖析下來(lái)無(wú)外乎以下內(nèi)容(換個(gè)角度，這里我拿“日常做一件事”舉例，更好的帶入理解)：
①一件事如何實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)？(整合管理)
②要做什么？(范圍管理)
③什么時(shí)間做？(進(jìn)度管理)
④需要多少成本？(成本管理)
⑤要達(dá)到哪些目的/要求？(質(zhì)量管理)
⑥哪些現(xiàn)有資源能支持這件事？(資源管理)
⑦需要更多額外資源來(lái)支持這件事？(采購(gòu)管理)
⑧我需要哪些溝通？(溝通管理)
⑨做這件事有什么風(fēng)險(xiǎn)么？(風(fēng)險(xiǎn)管理)
⑩如何讓這件事相關(guān)人都滿意？(相關(guān)方管理)
so easy，這其實(shí)不過(guò)就是我們?cè)谧鲆患虑闀?huì)考慮的各種因素和方面，項(xiàng)目管理就是圍繞這10大知識(shí)領(lǐng)域展開(kāi)，而每個(gè)具體的知識(shí)領(lǐng)域里又分別涵蓋不同的過(guò)程，共計(jì)49個(gè)過(guò)程(話不多說(shuō)，見(jiàn)圖吧，一起展開(kāi)思維的碰撞吧)
?除了上述提到的10 49，在整個(gè)PMP中還有一個(gè)術(shù)語(yǔ)非常頻繁的出現(xiàn)，與這49息息相關(guān)，需牢牢掌握，就是項(xiàng)目的5大過(guò)程組，即啟動(dòng)過(guò)程組，規(guī)劃過(guò)程組，執(zhí)行過(guò)程組，監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組
第一天學(xué)習(xí)，不希望大家有很大的壓力，也不想讓過(guò)多的內(nèi)容沖掉我們學(xué)習(xí)的興趣。那就遵循“循序漸進(jìn)，漸進(jìn)明細(xì)”的原則吧～
Day1就先有個(gè)數(shù)字和框架的概念，希望這10 49 5已經(jīng)走進(jìn)你的心和腦?
Happy Friday and have a good weekend～
項(xiàng)目管理工具模板合集需要的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
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