工程行業(yè)推陳出新，數(shù)字化應用已經(jīng)如火如荼地進行中。但是還有不少企業(yè)不知道在工程施工領(lǐng)域，數(shù)字化技術(shù)如何應用。不少企業(yè)意識形態(tài)僅僅停留在“釘釘打卡”這樣基礎意識上。目前數(shù)字化工程項目管理有不少專業(yè)的sass工程項目管理軟件。本期阿筑跟大家分享工程項目管理saas軟件的3大核心應用。
現(xiàn)場管理
在工程項目管理中心，現(xiàn)場管理是一切管理的核心和基礎?，F(xiàn)場工種繁多、如何保障進行、施工安全問題、施工質(zhì)量問題……牽扯一系列。一個工地人員小則十幾個，多則成百上千個。Sass工程管理軟件將線下行為總結(jié)整理，形成一整套完整的管理流程， 系統(tǒng)內(nèi)設置現(xiàn)場管理的種種問題和事項，如專項檢查、簡報、安全隱患等等。系統(tǒng)將所有現(xiàn)場動態(tài)根據(jù)分類，自動匯總于項目主頁，現(xiàn)場所有情況清清楚楚、明明白白！
項目經(jīng)理還可根據(jù)現(xiàn)場情況，指定人員、指定頻次、指定類目發(fā)布任務。通過數(shù)字化的梳理，現(xiàn)場管理井井有條！
進度管理
工程進度總是逾期，工程交工總是延后，這幾乎是所有工程的通病和難點。建筑施工是一個高度動態(tài)的過程，隨著建筑工程規(guī)模不斷擴大，復雜程度不斷提高，使得施工項目管理變得極為復雜。Saas工程管理軟件內(nèi)設工程進度計劃，可直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。當項目實際進度與計劃發(fā)生差別時，系統(tǒng)會發(fā)出預警提醒。
該計劃負責人可根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工資源，科學地進行場地布置。對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。
財務管理
傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)總是滯后，無法給領(lǐng)導層形式?jīng)Q策依據(jù)。Sass工程管理軟件，自動統(tǒng)計企業(yè)及各項目運營數(shù)據(jù)，在線生成企業(yè)營收與利潤、收入與支出、應收與應付、待完成產(chǎn)值及現(xiàn)金流水賬。
通過企業(yè)產(chǎn)值與實收、產(chǎn)值與利潤多維度自由對比，實時動態(tài)反饋企業(yè)各期經(jīng)營成果；系統(tǒng)自動形成年度收支曲線及收支明細，企業(yè)盈虧一目了然。
應收與應付，展示企業(yè)往來賬目，實時提醒應收賬齡，避免死賬壞賬。
系統(tǒng)還可全面展示企業(yè)所有在建、停工、待開工工程狀態(tài)及剩余產(chǎn)值，同步顯示項目明細、自動匯總現(xiàn)金流水，可按支出、收入、系統(tǒng)外調(diào)、賬戶等形式查看。
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