信息時代，工程行業(yè)也面臨著數(shù)字化轉型，為實現(xiàn)強管理、提效益、謀發(fā)展的企業(yè)目標，在企業(yè)內部形成標準化的管理體系，讓數(shù)據(jù)可視化，幫助各項目部更好的控制成本，讓利潤更可觀。
公司特引進“紅圈CRM”項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段解決公司發(fā)展問題，實現(xiàn)企業(yè)信息化、數(shù)字化轉型。
經過前期調研溝通，確認合作意向，9月14日上午10：00，“紅圈CRM”項目管理軟件實施小組在公司會議室召開項目啟動會，楊志仁總經理及公司各部門負責人參與了本次會議。
會議主要就各部門及各項目部實際工作中的具體內容及流程展開溝通，確認交付標準，并就現(xiàn)場提出的問題一一解答和記錄，為紅圈系統(tǒng)的全面運行打下了堅實的基礎。
（紅圈系統(tǒng)介紹會）
紅圈系統(tǒng)旨在以項目為中心，貫穿項目全生命周期的全量功能模塊，幫助領導標準化流程，管控成本，規(guī)避風險，支撐經營目標的達成；通過多維數(shù)據(jù)分析，通過占比、對比、趨勢等，讓數(shù)據(jù)信息成為管理決策好幫手。
（紅圈系統(tǒng)介紹會）
數(shù)字化變革是提升效率的重要措施之一，有效運用數(shù)字化管理系統(tǒng)來實現(xiàn)管理升級也是景喬園林近年來探索的重要方向。
企業(yè)的進步與發(fā)展離不開管理模式的升級，相信紅圈系統(tǒng)的成功運行將助力我們更好發(fā)展，邁上新臺階！
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