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揭秘百度新一輪干部輪崗:年輕化、有戰(zhàn)功、自主培養(yǎng)(干部隊伍提升年)

5月5日,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏發(fā)布內部信,宣布新一輪干部輪崗:集團執(zhí)行副總裁沈抖擔任百度智能云事業(yè)群組(ACG)負責人;何俊杰晉升為集團資深副總裁,并輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負責人;王海峰繼續(xù)擔任集團執(zhí)行副總裁兼CTO,不再兼任ACG負責人。

在業(yè)內人士看來,ACG從由王海峰兼崗,調整為由沈抖獨立負責,意味著百度對智能云業(yè)務的重視和壓強投入,沈抖的技術背景和銷售體系管理能力也有助于智能云業(yè)務的加速規(guī)模化。另一方面,從本輪干部輪崗來看,說明百度在高管年輕化方面也取得進展。王海峰將繼續(xù)帶領百度技術平臺體系開拓創(chuàng)新,為百度各項業(yè)務提供有力的技術支撐,并對重大技術方向和趨勢做出及時判斷和布局。

這篇文章,我們就來深扒一下三位當事人。

揭秘百度新一輪干部輪崗:年輕化、有戰(zhàn)功、自主培養(yǎng)(干部隊伍提升年)

圖源/視覺中國

年輕高管走向臺前,掌舵百度核心業(yè)務

年輕、有戰(zhàn)功是沈抖和何俊杰身上共同的標簽。

作為計算機專業(yè)博士,沈抖擁有多項技術專利,亦有創(chuàng)業(yè)經驗。公開資料顯示,沈抖2007年從香港科技大學獲博士學位后,入職微軟AdCenter 實驗室(西雅圖),開始了職業(yè)生涯。之后作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦了Buzzlabs。讀書和在美工作期間,沈抖獲得了10 多項互聯(lián)網(wǎng)搜索、計算廣告相關專利,在國際學術會議和學術期刊上發(fā)表了40 余篇高質量學術論文。

2012年沈抖加入百度,負責百度實時流量交易系統(tǒng)。之后5年,憑借優(yōu)秀的技術實力,他輾轉于百度多個部門擔任技術總監(jiān)。2017年,隨著移動搜索形態(tài)的變革,重壓之下的百度提出“將信息流作為未來增長點”的重要戰(zhàn)略。同年5月,沈抖被提拔為百度副總裁,繼續(xù)全面負責百度App和信息流業(yè)務體系。

多年信息流生態(tài)的一線經驗給了沈抖在用戶體驗上的敏銳觀察。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)上的各個App相互割裂,百度需要為用戶提供“一個強入口進去就可以完成自己所有的需求”,將百度APP打造成一個能夠匯聚巨大流量的超級APP。

截至2021年12月,百度App月活達6.22億,同比增長14%,日登錄用戶占比達到82%。隨著百度服務化戰(zhàn)略的落地,平臺積極擁抱互聯(lián)互通、做深做厚,垂類做精做深,持續(xù)為用戶和社會創(chuàng)造增量價值。

過去三年,沈抖全面負責MEG銷售團隊、組織管理等方面工作,積累了豐富的銷售體系管理經驗。作為公司第二成長曲線,百度智能云還需要規(guī)模和健康度的量變到質變。比達分析師李錦清認為,“從負責板塊的營收額來看,沈抖管理的智能云對百度現(xiàn)有的貢獻較少,但是從長遠來看,智能云是百度未來的引擎。沈抖在銷售體系的管理經驗,可以幫助百度智能云更好地服務企業(yè)客戶,我認為是百度智能云大力商業(yè)化的信號。百度在云計算領域起步不算早,需要面臨的對手不少,早期需要技術型的高管來負責,現(xiàn)在調來具有銷售經驗的高管當負責人,說明這項業(yè)務已逐漸成熟?!?/span>

揭秘百度新一輪干部輪崗:年輕化、有戰(zhàn)功、自主培養(yǎng)(干部隊伍提升年)

百度移動生態(tài)這一成熟業(yè)務,未來由投資、財務背景的何俊杰負責,這也符合當前在線廣告增速放緩的大環(huán)境下精益經營的趨勢。公開資料顯示,何俊杰2007年本科畢業(yè)于北京大學光華管理學院,曾歷任中國國際金融股份有限公司投資銀行部經理、華平投資集團投資董事、朗潤投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人等職務。

2017年2月,何俊杰以顧問身份加入百度,協(xié)助開展集團投資并購部的各項工作,先后率團隊高效地完成了百度外賣餓了么的合并、FSG分拆及獨立融資、聯(lián)通混改、愛奇藝IPO融資、國際化工具業(yè)務分拆等戰(zhàn)略級項目。

2019年,何俊杰加盟百度任集團副總裁,負責集團投資并購部、戰(zhàn)略投資管理部。為了豐富移動生態(tài)、拓展生態(tài)合作伙伴,百度完成了數(shù)筆具有戰(zhàn)略意義的投資。比如對網(wǎng)易云音樂、蜻蜓FM、人人視頻、梨視頻的投資,以及對縱橫文學、百度視頻、蝴蝶互動等項目的控股布局,并通過戰(zhàn)略控股小魚在家以及酷開、極米、博聯(lián)等投資布局協(xié)助SLG構筑智能硬件生態(tài),通過股權投資綁定威馬、獅橋、首汽約車等推動智能駕駛業(yè)務發(fā)展。

作為投資并購部和戰(zhàn)略投資管理部的負責人,何俊杰自然對百度的業(yè)務、戰(zhàn)略極其熟悉,對MEG 相關業(yè)務也早有兼管。李彥宏在內部信中提到,“最近三年以來,(何俊杰)除負責多個重要投資并購項目以外,在預算、銷管、直播等與MEG有關的崗位兼崗負責,為MEG的精益運營做出了重要貢獻?!蓖ㄟ^此次調整,何俊杰能幫助MEG提升運營效率,為百度構建更加繁榮、強大的移動生態(tài)。

需要看到的是,此次調整也是百度強化組織能力建設的重要舉措。百度從2011年開始進行干部輪崗制度,此后通過引入新的OKR績效管理制度、調整to B組織架構、倡導干部年輕化等方式,適應不斷變化的市場情況,強化組織能力建設。

據(jù)相關媒體報道,李彥宏非常重視年輕人才,他說:“現(xiàn)在技術創(chuàng)新非??欤袌鲎兓浅??。這種情況下,我們必須要有年輕干部頂上來。從機制上,我們必須有一個能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)出優(yōu)秀的年輕干部的機制。其實各個有競爭力的組織都是有意識地在做這件事情。我們也有一些相應的計劃,會把系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕人才提到比較高的優(yōu)先級”。

在百度成長起來的領軍人物

從本輪干部輪崗來看,百度的組織力無疑更加成熟。這種高級別跨BG輪崗,只有擁有強大的組織力支撐才可能實現(xiàn)。通過長期的干部輪崗,百度已培養(yǎng)起了穩(wěn)定、優(yōu)秀的管理團隊,王海峰、沈抖、何俊杰均為百度自己培養(yǎng)出的高級管理人才。無論是2010年加入的王海峰,還是2012年加入的沈抖,都已為公司連續(xù)服務超過十年。

揭秘百度新一輪干部輪崗:年輕化、有戰(zhàn)功、自主培養(yǎng)(干部隊伍提升年)

王海峰 圖源/視覺中國

王海峰,畢業(yè)于哈工大,是自然語言處理領域世界上最具影響力的國際學術組織ACL50多年歷史上首位華人主席,也是在百度體系內成長起來的。他加入百度的12年歲月里,從基礎技術首席科學家做起,從理論研究色彩濃重的定位轉崗至搜索業(yè)務群組任副總經理,從事非常具體的業(yè)務工作,最終實現(xiàn)了將原AI技術平臺體系、原基礎技術體系和百度智能云事業(yè)群組,整體整合為人工智能體系(AIG),從技術路線到組織路線徹底完成了百度的AI路徑建設并成為集大成者,這個過程完全是在百度內部摸爬滾打出來的。

2017年3月,王海峰整合百度內部AI團隊資源,成立百度AI技術平臺體系(AIG),并任總負責人,同年兼任百度研究院院長。新的組織機構進一步釋放了百度的人工智能發(fā)展活力。此前,百度并未有將所有AI相關技術組織在一起的部門,AIG的成立,將原本并不相互獨立的百度研究院和八個應用技術部門通過整合進行了明確的分工。

通過AI技術平臺向不同行業(yè)賦能,百度加速了人工智能技術的落地應用。王海峰是百度從零開始打下AI基礎到技術輸出、賦能各應用的親歷者。等到2017年重新回來組建AI技術平臺時,曾經在百度最主要的業(yè)務線上身經百戰(zhàn)的王海峰已經對技術和產品之間的分工協(xié)作有了更豐富的判斷。

此次調整后,王海峰可以更加專注于自己擅長的技術領域,為百度眾多業(yè)務提供技術支持。李彥宏曾在內部信中寫道,“應對所有困難和挑戰(zhàn),唯一的解決方式就是創(chuàng)新,尤其是技術創(chuàng)新?!?/span>

沈抖則是在百度完成了從技術大牛到業(yè)務領軍人物的蛻變。沈抖在加入百度前,曾在微軟(西雅圖)擔任研究員、科研項目經理,后創(chuàng)辦Buzzlabs公司,為客戶提供一個綜合性的社交信息收集、分析、反饋的輿情監(jiān)控平臺,被美國當時最大的商戶內容和廣告提供商CityGrid Media公司收購。

近年來,百度業(yè)務雖起起伏伏,受到外界頗多質疑,但幾乎沒有人質疑百度的人才機制。面對各家企業(yè)從百度挖人,百度甘心做業(yè)界的“黃埔軍?!?,這里面體現(xiàn)出對人才重視、尊重、培養(yǎng)的態(tài)度。百度在人才方面的一個核心理念,就是人才是可以引進的,但即使引進不了,百度也能從實踐中培養(yǎng)出合適的人才。

飛槳為例,核心人才基本都是百度體系內生和自我培養(yǎng)的。百度集團副總裁吳甜,畢業(yè)于浙江大學,2006年加入百度,是百度有記載的第一個把人工智能技術用于具體業(yè)務的工程師,百度是她第一份也是目前唯一一份工作經歷,她也歷經了整整15年的打磨,最后成為飛槳的主理人,并成為財富雜志全球40歲以下40歲商界精英,她也是完全在百度體系內成長的。

百度飛槳總架構師于佃海,畢業(yè)于北京大學,作為百度深度學習技術最早一批研究人員,他開創(chuàng)了深度學習語義計算等技術方向并在廣泛業(yè)務應用發(fā)揮重要影響,他也是幾乎一畢業(yè)就加入百度的。

未來,百度移動生態(tài)業(yè)務在何俊杰的帶領下如何繼續(xù)穩(wěn)健增長,沈抖如何將智能云業(yè)務畫出微笑曲線,王海峰聚焦技術研發(fā)將為百度贏得哪些技術前瞻布局,所有的一切都值得期待。

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