120頁(yè)EPC項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)管理全過(guò)程要點(diǎn)，承包工程還得靠它
EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。EPC項(xiàng)目承包已經(jīng)是大勢(shì)所趨，項(xiàng)目承包后首先要做的就是前期策劃與設(shè)計(jì)管理，具體該怎么做呢？
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目錄：
- 工程總承包模式簡(jiǎn)介
- EPC工程總承包管理思路
- EPC實(shí)施條件管理
- EPC設(shè)計(jì)管理
- EPC招采商務(wù)策劃
- EPC建造管理策劃
- 案例分享
工程總承包的概念
EPC工程總承包管理思路
EPC實(shí)施條件管理
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