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招商會(huì)全套執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理,共計(jì)12套表格供大家參考

新的一年已經(jīng)開始,很多企業(yè)已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn),很多企業(yè)都會(huì)通過舉辦招商會(huì)的形式來推廣和宣傳自己的產(chǎn)品或者文化,并借助招商會(huì)的契機(jī)來成交更多高價(jià)值的客戶……

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招商會(huì)全套執(zhí)行表格

那么,作為相關(guān)負(fù)責(zé)人,我們?nèi)绾卧诙唐趦?nèi)開展一場(chǎng)成功的招商會(huì)?因?yàn)檎猩虝?huì)活動(dòng)策劃涉及到很多細(xì)節(jié),所以從策劃到結(jié)束都需要我們?cè)敿?xì)梳理并且認(rèn)真準(zhǔn)備的。

今天我給大家推薦一套新版的招商會(huì)全套執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理資料,共計(jì)包含從會(huì)議策劃、工作安排進(jìn)度表、會(huì)議流程、物料明細(xì)等等共計(jì)12個(gè)相關(guān)的表格,不僅招商會(huì)可以用,其他的大型活動(dòng)策劃也都可以參考套用。

(文末有電子版領(lǐng)取方式)

招商會(huì)全套執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理,共計(jì)12套表格供大家參考

表格目錄

1、會(huì)議策劃

做會(huì)議活動(dòng)策劃的第一步就是確定會(huì)議性質(zhì),主題,目標(biāo),招商產(chǎn)品,人員分工等,具體可以劃分為以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

1、具體分析各種情況作出最完美的會(huì)議策劃;

2、根據(jù)會(huì)議的級(jí)別,選擇會(huì)議舉辦地;

3、根據(jù)會(huì)議對(duì)周邊環(huán)境的要求,確定具體舉辦地點(diǎn);

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2、工作安排進(jìn)度

這個(gè)環(huán)節(jié)我們主要是確定會(huì)議主要工作及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,比如:會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段的準(zhǔn)備,每個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間我們都需要提前明確準(zhǔn)備。

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3、物料明細(xì)

在“物料明細(xì)”這個(gè)環(huán)節(jié),主要是確定會(huì)議所需各種物料,清單。

以一個(gè)連鎖公司為例,我們需要提前準(zhǔn)備的物料包括:會(huì)議手冊(cè),招商書,招商手冊(cè),產(chǎn)品彩頁(yè),,聯(lián)系人名片,筆記本,筆,代表證……

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電子版領(lǐng)取方式

因?yàn)槲恼缕鶅?nèi)容有限,我就不對(duì)這套招商會(huì),12個(gè)相關(guān)的執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理資料進(jìn)行詳細(xì)地介紹和解讀了,人們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,招商會(huì)策劃也是如此,所以大家要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和參考這套資料。

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