項(xiàng)目管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，因此項(xiàng)目需要熟悉和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)包括項(xiàng)目管理知識(shí)、IT技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及必要的軟技能。
1、項(xiàng)目管理知識(shí)
項(xiàng)目管理知識(shí)比較成體系，有很多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，內(nèi)容涉及到項(xiàng)目管理的基本概念，包括項(xiàng)目周期、組織結(jié)構(gòu)、管理過(guò)程、知識(shí)領(lǐng)域等。同時(shí)結(jié)合各公司的研發(fā)體系和工作流程進(jìn)行項(xiàng)目管理。建議購(gòu)買(mǎi)一定的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)和公司研發(fā)體系進(jìn)行項(xiàng)目管理，一邊通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)增強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。
2、IT技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)
也許有很多人認(rèn)為，項(xiàng)目管理是一種通用的理論，可以適用于各個(gè)領(lǐng)域，所以項(xiàng)目經(jīng)理可以不懂IT專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是要制定合理的計(jì)劃、解決實(shí)際的問(wèn)題、就必須掌握必須的IT專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能做出正確的決策，才能有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。建議從事IT項(xiàng)目經(jīng)理的人員，最好有一定的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這樣更能很好的處理項(xiàng)目中的各種問(wèn)題。
3、行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)
做研發(fā)的人員有時(shí)候更關(guān)心的是“如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)”，其實(shí)并不關(guān)心系統(tǒng)干什么用。然而系統(tǒng)或平臺(tái)都是為客戶(hù)業(yè)務(wù)服務(wù)的，項(xiàng)目經(jīng)理必須要理解客戶(hù)的需求，知識(shí)客戶(hù)業(yè)務(wù)流程和行業(yè)規(guī)范，才能在項(xiàng)目正確進(jìn)行取舍，負(fù)責(zé)研發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)才能更貼合客戶(hù)需求，讓客戶(hù)真正用起來(lái)，而不是研發(fā)一個(gè)無(wú)用的系統(tǒng)給客戶(hù)作擺設(shè)。
4、必要的軟技能
項(xiàng)目管理需要大量的溝通協(xié)調(diào)，涉及到客戶(hù)、伙伴、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等干系人，為了更好地確定項(xiàng)目目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，使項(xiàng)目成果創(chuàng)造價(jià)值，因此處理“人際關(guān)系”就成為了項(xiàng)目經(jīng)理必須的重要修煉。
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