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建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

1、施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)——資質(zhì)考評(píng)原則

依據(jù)住建部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》,文件的附件2 給出了“施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)表”(以下簡(jiǎn)稱“信息化考評(píng)表”) ,對(duì)申報(bào)特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)的信息化建設(shè)提出了要求。同時(shí),各大施工企業(yè)面臨著許多企業(yè)管理困境,特別是在當(dāng)前移動(dòng)APP應(yīng)用已經(jīng)普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,急需借助信息化手段提高企業(yè)的管理水平。

建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

1.應(yīng)用為主、功能為輔。考評(píng)企業(yè)信息化,不要過(guò)分追求系統(tǒng)功能,只要企業(yè)達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的主要功能要求,重在考察企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況。對(duì)于那些企業(yè)投入大量資金建立的信息系統(tǒng),而在企業(yè)日常管理中得不到真正應(yīng)用的現(xiàn)象,尤其是只為申報(bào)企業(yè)資質(zhì),建立信息系統(tǒng)的行為,要堅(jiān)決反對(duì)。

2.強(qiáng)調(diào)效果。考評(píng)企業(yè)信息化,重在考察信息化對(duì)企業(yè)工作效率、管理水平等方面的提升,防止將企業(yè)信息化做成“面子工程”。

3.注重內(nèi)容,避免教條。考評(píng)企業(yè)信息化,主要評(píng)價(jià)企業(yè)信息系統(tǒng)的功能及其內(nèi)涵是否滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于那些功能名稱和按照各自企業(yè)的管理流程建立的,且與本標(biāo)準(zhǔn)功能編排不一致的信息系統(tǒng),以及能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)功能主要要求且非本標(biāo)準(zhǔn)限定的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和安全保障等,都不應(yīng)作為扣分的依據(jù)。

4.重視規(guī)劃,建好標(biāo)準(zhǔn)。考評(píng)企業(yè)信息化,不僅要考察企業(yè)的應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能,還應(yīng)考評(píng)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)體系。

5.保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。考評(píng)時(shí)應(yīng)采用必要的可以采用的科學(xué)、實(shí)用手段,認(rèn)真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,防止偽造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

6.遵守誠(chéng)信。企業(yè)必須按照考評(píng)要求,如實(shí)提供企業(yè)信息化資料。對(duì)于提供虛假資料的企業(yè),信息化考評(píng)專家組應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門,情況嚴(yán)重者,可以直接判定其信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。

7.考評(píng)為主,匯報(bào)為輔。考評(píng)企業(yè)信息化,考評(píng)專家應(yīng)親臨企業(yè),進(jìn)入信息系統(tǒng)進(jìn)行操作檢查,不能只聽企業(yè)的口頭匯報(bào)。

2、考評(píng)程序

一、閱讀企業(yè)上報(bào)的企業(yè)信息化建設(shè)情況介紹,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)基本情況,同時(shí)檢查企業(yè)網(wǎng)站各欄目設(shè)置和內(nèi)容更新情況。

二、實(shí)地考察:

1.聽取企業(yè)信息化總體情況介紹,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:

1)信息化建設(shè)的基本情況:包括企業(yè)信息化整體規(guī)劃及實(shí)施情況、信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及編碼體系建設(shè)等。

2)應(yīng)用效果:企業(yè)實(shí)施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

2.系統(tǒng)檢查:企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)介紹系統(tǒng)功能,專家質(zhì)疑并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行打分。

3.使用率情況檢查:

竣工管理模塊及檔案管理系統(tǒng)只對(duì)近兩年(以申報(bào)日期往前推算)竣工的項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng);綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)(除竣工項(xiàng)目管理模塊以外)只對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。在建項(xiàng)目與竣工項(xiàng)目的界定始點(diǎn)應(yīng)以資質(zhì)申報(bào)日期為準(zhǔn),竣工項(xiàng)目以竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn),所有項(xiàng)目目錄在建設(shè)部網(wǎng)站公示。

通過(guò)企業(yè)提供的已經(jīng)使用信息系統(tǒng)管理的在建項(xiàng)目目錄,隨機(jī)抽取10% 的項(xiàng)目(最少不少于5個(gè),最多不超過(guò)20個(gè)),檢查這些項(xiàng)目對(duì)應(yīng)各功能模塊的使用情況并進(jìn)行打分。

通過(guò)企業(yè)提供的竣工項(xiàng)目目錄,隨機(jī)抽取5% 的竣工項(xiàng)目(最少不少于5個(gè),最多不超過(guò)20個(gè)),對(duì)竣工項(xiàng)目的竣工管理和檔案管理情況進(jìn)行打分。

對(duì)于系統(tǒng)中功能項(xiàng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,但數(shù)據(jù)不完整(缺少個(gè)別數(shù)據(jù)的情況除外)或沒(méi)有數(shù)據(jù)的情況, 不能計(jì)入有效的使用率。

4.真實(shí)性檢查:隨機(jī)抽取10條以上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(最多不超過(guò)20條),要求企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供錄入數(shù)據(jù)源的相關(guān)證明資料,以核實(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,若出現(xiàn)50%以上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與提供的證明資料不一致或無(wú)證明資料,可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實(shí),并判定為信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。

評(píng)審專家也可以要求企業(yè)業(yè)務(wù)人員,現(xiàn)場(chǎng)操作所使用的模塊或子系統(tǒng),以核實(shí)信息系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)際使用情況。業(yè)務(wù)人員不能操作系統(tǒng),可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實(shí),并直接判定為信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。

5.企業(yè)信息中心實(shí)地考察:到企業(yè)計(jì)算機(jī)中心實(shí)地考察,檢查機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)安全等建設(shè)情況,檢查有關(guān)的系統(tǒng)文檔,對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)打分。

6.文件檢查:對(duì)制度保障指標(biāo)的考核,要求企業(yè)提供已發(fā)布執(zhí)行的信息系統(tǒng)保障制度;對(duì)資金保障指標(biāo)的考核要求企業(yè)提供計(jì)劃文件和相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并對(duì)相應(yīng)的指標(biāo)項(xiàng)打分。

3、考評(píng)內(nèi)容

“信息化考評(píng)表”給出了6 大項(xiàng)24 小項(xiàng)的考核點(diǎn)及考核內(nèi)容,可以概括為基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)(包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件環(huán)境及管理制度軟環(huán)境) 及應(yīng)用系統(tǒng)兩大部分內(nèi)容。

?基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)方案(23分)

1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件環(huán)境(15分)

“信息化考評(píng)表”對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件環(huán)境部分要求企業(yè)建立計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、購(gòu)置服務(wù)器,以及建立企業(yè)項(xiàng)目戶網(wǎng)站、并且對(duì)信息安全也提出了網(wǎng)絡(luò)安全保障系統(tǒng)、 防病毒系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)安全備份等要求。施工企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的需求與其他行業(yè)企業(yè)相比沒(méi)有特殊性,施工企業(yè)可采用市場(chǎng)上與企業(yè)資源相適應(yīng)的解決方案,本方案不做詳細(xì)介紹。

2.管理制度軟環(huán)境與資金保障(5分)

“信息化考評(píng)表” 僅要求 “有專職信息管理人員管理” 、 “本標(biāo)準(zhǔn)所含各系統(tǒng)均有運(yùn)行管理制度” 。事實(shí)上,為了真正實(shí)現(xiàn)信息化要建立健全信息化管理制度,所要建設(shè)的管理制度內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于這些內(nèi)容。信息化軟環(huán)境建設(shè)主要包括三方面內(nèi)容:做好企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;建立健全企業(yè)信息化組織機(jī)構(gòu);完善企業(yè)信息化管理規(guī)章制度和各類信息系統(tǒng)運(yùn)行管理制度。

?應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案(77分)

“信息化考評(píng)表” 要求企業(yè)門戶網(wǎng)站、 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)和知識(shí)管理系統(tǒng),并對(duì)它們的集成提出了要求。還要求企業(yè)各專業(yè)設(shè)計(jì)均采用計(jì)算機(jī)軟件,施工中采用概預(yù)算投標(biāo)報(bào)價(jià)軟件、進(jìn)度管理軟件和竣工資料管理軟件。

依據(jù)“信息化考評(píng)表”評(píng)分要求,我們將應(yīng)用分為五大部分提出解決方案:綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)(60分)、人力資源系統(tǒng)(5分)、檔案管理系統(tǒng)(5分)、財(cái)務(wù)管理(5分)、辦公管理(5分),加分項(xiàng):電子商務(wù)(1分)、知識(shí)管理系統(tǒng)(1分)、商業(yè)智能(2分)。

合格判定:總分大于等于60分,且綜合項(xiàng)目管理得分大于等于30分,且使用率得分大于等于24分為合格。

4、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)(54分)

?招投標(biāo)管理(4分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①對(duì)業(yè)主、投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行信息管理(0.5分);同時(shí)具有電子標(biāo)書制作、概預(yù)算編制功能(1分);②具有對(duì)分包商、分供商進(jìn)行管理功能(1分);③以上功能不完備(0.5分)。

使用情況(2分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(2分)。

建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

考核要點(diǎn)分析:要求綜合項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的電子化。企業(yè)目前一般采用各種概預(yù)算軟件、標(biāo)書編制軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工具,能夠利用軟件進(jìn)行標(biāo)書編寫即可。在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,可以將企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行信息化管理,對(duì)業(yè)主、招標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)要求等這些信息進(jìn)行管理,對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行管理和審批,例如對(duì)投標(biāo)、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、合同談判、投標(biāo)保證金、合同履約保證金、合同文件、合同內(nèi)部交底等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行流程審批,以提高企業(yè)對(duì)其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的效益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。系統(tǒng)可以集成標(biāo)書編制的軟件,也可以將編制好的工程量清單或投標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入到綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,以便于編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,確定項(xiàng)目毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。系統(tǒng)可以在工料機(jī)資源庫(kù)基礎(chǔ)上,建立市場(chǎng)價(jià)格庫(kù),對(duì)各種材料的價(jià)格進(jìn)行登記、整理和分析,及時(shí)進(jìn)行維護(hù),逐步提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度。

?進(jìn)度管理(4分)

業(yè)務(wù)功能(1分):①編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖(0.5分);②具有項(xiàng)目進(jìn)度顯示、目標(biāo)對(duì)比功能(1分)。

使用情況(3分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(3分)。

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考核要點(diǎn)分析:進(jìn)度主要還是側(cè)重于時(shí)間的計(jì)劃、控制和管理。進(jìn)度管理首先要能夠分解、組合項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程和工序,對(duì)項(xiàng)目的工程和工序編制總體計(jì)劃,在總體計(jì)劃基礎(chǔ)上編制年度或者月度的進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的顯示。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)行記錄和調(diào)整,并且與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,控制項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。

?成本管理(8分)

業(yè)務(wù)功能(4分):①對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,同時(shí)具有對(duì)項(xiàng)目預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能(1分);②具有明確的項(xiàng)目成本管理機(jī)制,系統(tǒng)能對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行報(bào)表的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)兩算對(duì)比(1分);實(shí)現(xiàn)三算及以上對(duì)比(2分);③系統(tǒng)能按照項(xiàng)目生產(chǎn)周期(月度或季度),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本的細(xì)化管理(1分)。

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使用情況(4分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(4分)。

考核要點(diǎn)分析:明確對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)成本(項(xiàng)目總包合同簽訂時(shí)確定的投標(biāo)成本)、目標(biāo)成本(企業(yè)為完成自己的利潤(rùn)指標(biāo)給項(xiàng)目下達(dá)的成本指標(biāo))、實(shí)際成本(項(xiàng)目進(jìn)行中按生產(chǎn)周期實(shí)際發(fā)生的成本)進(jìn)行成本分析、成本監(jiān)控的運(yùn)行管理體系,以實(shí)現(xiàn)保證項(xiàng)目毛利率、降低管理費(fèi)用率的成本管理目標(biāo)。成本是工程項(xiàng)目管理的核心,因此要求企業(yè)建立綜合項(xiàng)目系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目成本管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)督,使企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的成本始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個(gè)方面:1)采用預(yù)算確定目標(biāo)成本、工料機(jī)等費(fèi)用歸集、核算實(shí)際成本,并且對(duì)目標(biāo)與實(shí)際成本兩者之間對(duì)比分析,這屬于目標(biāo)控制思想;2)采用按照項(xiàng)目季度或月度的生產(chǎn)周期安排進(jìn)行成本的管理;3)按照分部分項(xiàng)或者建安費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)目成本的細(xì)化管理,還可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分開管理。

?合同管理(6分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①具備主、分包合同的審核、審批及合同的主要內(nèi)容的錄入與檢索功能(1分);②具有合同變更、合同結(jié)算功能(1分)。

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使用情況(4分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(4分)。

考核要點(diǎn)分析:施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)都是圍繞著合同履約進(jìn)行的,錄入登記合同基本信息,維護(hù)合同內(nèi)容管理,保存合同電子文件,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)合同變更、索賠進(jìn)行記錄,對(duì)合同的結(jié)算支付進(jìn)行記錄和流程審批,建立完整的合同臺(tái)帳,能夠?qū)@些信息進(jìn)行檢索。

?物資管理(6分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、使用計(jì)劃、入出庫(kù)、庫(kù)存管理功能(1分);②企業(yè)具有統(tǒng)一的物料代碼,能對(duì)物資進(jìn)行分類、量?jī)r(jià)分析、材料消耗監(jiān)控(1分)。

使用情況(4分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(4分)。

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考核要點(diǎn)分析:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理。對(duì)物資入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存進(jìn)行管理,并生成物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,為項(xiàng)目成本核算提供基礎(chǔ)。對(duì)物資的分類、編碼、供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、量?jī)r(jià)分析、以及對(duì)物資消耗進(jìn)行查詢監(jiān)控。

?質(zhì)量管理(5分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①具備質(zhì)量知識(shí)庫(kù)的建立和應(yīng)用功能(1分);②具有制定質(zhì)量計(jì)劃功能,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)管理功能(1分),功能不全(0.5分)。

使用情況(3分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(3分)。

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考核要點(diǎn)分析:建立質(zhì)量知識(shí)庫(kù)(質(zhì)量管理的體系文件)功能,項(xiàng)目相關(guān)人員能夠及時(shí)查詢到相關(guān)質(zhì)量知識(shí)文件。而應(yīng)用到施工日常管理中,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量管理人員通過(guò)系統(tǒng)錄入質(zhì)量計(jì)劃,并按時(shí)填報(bào)相關(guān)記錄和內(nèi)容,企業(yè)管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)匯總各種項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督工程質(zhì)量管理。

?安全管理(4分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①具備安全知識(shí)庫(kù)的建立和應(yīng)用功能(1分);②具有安全培訓(xùn)、安全考核等功能,實(shí)現(xiàn)安全檢查情況及處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)管理(1分)。

使用情況(2分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(2分)。

建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

考核要點(diǎn)分析:建立安全知識(shí)庫(kù),項(xiàng)目人員可以便利查詢到安全知識(shí)作為項(xiàng)目安全管理的參考依據(jù),項(xiàng)目安全管理人員通過(guò)系統(tǒng)錄入安全目標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)時(shí)填報(bào)安全隱患、安全事故、安全培訓(xùn)、分包單位和人員安全考核等記錄和內(nèi)容,企業(yè)管理人員通過(guò)系統(tǒng)匯總各種項(xiàng)目安全報(bào)表,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目安全問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目安全管理進(jìn)行監(jiān)督。

?竣工管理(3分)

業(yè)務(wù)功能(1分):①具有查詢竣工驗(yàn)收情況記錄、對(duì)竣工資料進(jìn)行分類整理、檢索竣工資料等功能(1分),功能不全(0.5分)。

使用情況(2分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(2分)。

建文工程項(xiàng)目管理軟件(施工特級(jí)資質(zhì)版)(建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

考核要點(diǎn)分析:能夠記錄竣工驗(yàn)收情況,分類管理竣工資料,有自動(dòng)檢索功能。可以在綜合項(xiàng)目管理的每個(gè)模塊中都分別提供資料維護(hù)功能,可以實(shí)時(shí)歸集到竣工資料管理中。

?風(fēng)險(xiǎn)管理(3分)

業(yè)務(wù)功能(1分):①具有項(xiàng)目合同、進(jìn)度、成本的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警功能(1分),功能不全(0.5分)。

使用情況(2分):①使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(2分)。

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考核要點(diǎn)分析:企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能可以通過(guò)專用模塊實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的其它相應(yīng)模塊實(shí)現(xiàn)。

?設(shè)備管理(1分)

業(yè)務(wù)功能(1分):①具有統(tǒng)一的設(shè)備編碼,具有設(shè)備臺(tái)帳、分類管理(1分)。

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5、工程設(shè)計(jì)管理(5分)

業(yè)務(wù)功能(5分):①企業(yè)的設(shè)計(jì)部門或設(shè)計(jì)院,在工程建筑設(shè)計(jì)方面,具有專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上(1分);②企業(yè)的設(shè)計(jì)部門或設(shè)計(jì)院,在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,具有專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上(1分);③企業(yè)的設(shè)計(jì)部門或設(shè)計(jì)院,在工程給排水設(shè)計(jì)方面,具有專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上(1分);④企業(yè)的設(shè)計(jì)部門或設(shè)計(jì)院,在工程采暖、日照等設(shè)計(jì)方面,具有專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上(1分);⑤企業(yè)的設(shè)計(jì)部門或設(shè)計(jì)院,在工程供電設(shè)計(jì)方面,具有專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上(1分)。

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考核要點(diǎn)分析:工程設(shè)計(jì)主要是通過(guò)專用的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)出圖。

6、人力資源管理系統(tǒng)(5分)

業(yè)務(wù)功能(3分):①具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理、人事信息管理、合同管理、薪資管理、社會(huì)保障管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、招聘管理功能(1分);②具有員工異動(dòng)管理功能(1分);③具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種應(yīng)用系統(tǒng)用戶的統(tǒng)一管理(1分)。

使用情況(2分):①正式使用該系統(tǒng)滿1年(1分),兩年以上(2分)。

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考核要點(diǎn)分析:實(shí)現(xiàn)對(duì)人員從招聘、入職、異動(dòng)到離職或退休的全周期管理,對(duì)企業(yè)日常的人事管理事務(wù)進(jìn)行管理,包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理,績(jī)效考核的管理。人力資源系統(tǒng)具備以下功能:組織機(jī)構(gòu)管理、人事信息管理、招聘管理、合同管理、異動(dòng)管理、薪資管理、社會(huì)保障管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核等功能。

7、檔案管理(5分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①具有建立檔案目錄分類、錄入項(xiàng)目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能(1分);②具有文件、檔案一體化管理功能(1分)。

使用情況(3分):①企業(yè)已對(duì)50%的項(xiàng)目進(jìn)行檔案資料管理(1分);②在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加(1分),最高(3分)。

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考核要點(diǎn)分析:檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類、錄入、歸檔、查詢、借閱等功能。系統(tǒng)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合,在其他系統(tǒng)中保存的檔案資料可以直接在檔案管理系統(tǒng)中調(diào)閱管理。實(shí)際上就是建立公司電子檔案庫(kù)。實(shí)現(xiàn)檔案系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的集成。

8、財(cái)務(wù)管理(5分)

業(yè)務(wù)功能(5分):①具備帳務(wù)處理功能(1分);②具備固定資產(chǎn)管理功能(1分);③具備資金管理功能(1分);④具有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析功能(1分);⑤實(shí)現(xiàn)集中財(cái)務(wù)管理(1分)。

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考核要點(diǎn)分析:財(cái)務(wù)系統(tǒng)就是對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理,形成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的多帳套管理、合并報(bào)表、資金管理等多種財(cái)務(wù)管理職能。同時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)也可以與綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成,為綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供資金支付、管理費(fèi)用等項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),提高項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性。作為企業(yè)輔助決策的重要組成部分,公司整體財(cái)務(wù)集中管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析也是財(cái)務(wù)管理的重要考核內(nèi)容。

9、辦公管理(3分)

業(yè)務(wù)功能(1分):①具有公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布功能(1分)。

使用情況(2分):①企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用1年以上(1分),2年以上(2分)。

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考核要點(diǎn)分析:公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布,等是辦公系統(tǒng)的基本要求。

10、加分項(xiàng)(10分)

?電子商務(wù)(2分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易(1分);②企業(yè)通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行交易支付。

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考核要點(diǎn)分析:企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與相關(guān)方之間的網(wǎng)上交易。

?知識(shí)管理系統(tǒng)(4分)

業(yè)務(wù)功能(2分):①企業(yè)建立知識(shí)管理系統(tǒng),具有分類、收集、加工、保存企業(yè)所需要的各種知識(shí)積累和利用的功能(2分)。

使用情況(2分):①使用1年以上(2分),不足1年(1分)。

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考核要點(diǎn)分析:知識(shí)管理就是把企業(yè)所需要的各種知識(shí)文件進(jìn)行分類,收集,保存,提供給相關(guān)員工共享學(xué)習(xí),知識(shí)管理的對(duì)象包括施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量隱患、項(xiàng)目安全措施、隱蔽工程和處理、工程案例等等各種知識(shí)積累。

?商業(yè)智能(4分)

業(yè)務(wù)功能(4分):①具備ETL處理,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘功能,并得到應(yīng)用(4分)。

使用情況(2分):①使用1年以上(2分),不足1年(1分)。

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考核要點(diǎn)分析:企業(yè)建立了商業(yè)智能系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行ETL處理,建立企業(yè)的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),在此基礎(chǔ)上利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘工具、OLAP工具等對(duì)其進(jìn)行分析和處理,為企業(yè)提供決策分析。

成功案例

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