施工管理工作在工程項(xiàng)目中占據(jù)重要地位，關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)聲譽(yù)和綜合競爭力。在工程施工過程中，不可避免地會(huì)涉及大量的人、物、資金等資源，做好施工項(xiàng)目管理工作，可以使這些資源得到合理的配置和運(yùn)用，確保施工能正常高效進(jìn)行。
建筑工程施工管理中存在的問題
1、管理制度不完善
施工企業(yè)缺乏完善的管理制度，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)許多問題，業(yè)務(wù)沒有嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致與實(shí)際目標(biāo)偏差較大，影響施工質(zhì)量，進(jìn)而影響管理部門的管理質(zhì)量。
2、相關(guān)管理人才缺乏
現(xiàn)如今，建筑行業(yè)在快速發(fā)展，但整個(gè)行業(yè)管理人才綜合素質(zhì)參差不齊，所采用的管理手段不能很好地滿足建筑行業(yè)快速發(fā)展的需求，導(dǎo)致管理工作無法達(dá)到預(yù)期效果。
- 數(shù)字化管理水平較低
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)可以降低運(yùn)營成本，提高管理效率，增加效益。但建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化軟件整合資源的整體水平較低，存在明顯局限性。
如何做好施工項(xiàng)目管理工作？
1、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管控
將科學(xué)合理的檢查制度嚴(yán)格落實(shí)到各個(gè)分部分項(xiàng)工程中，才能對施工現(xiàn)場的人、材、物進(jìn)行有效管控。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全問題時(shí)，迅速準(zhǔn)確地匯報(bào)到上級部門，并制定解決措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)對材料質(zhì)量的把控
施工管理人員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際需求量，來控制材料的采購量。
在材料準(zhǔn)備階段，要嚴(yán)格控制建筑施工的材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保材料質(zhì)量合格。其次，在施工階段要對施工工藝、流程等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。
- 加強(qiáng)數(shù)字化管理建設(shè)
在各個(gè)行業(yè)借助數(shù)字化變革踏入全新發(fā)展階段之時(shí)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面仍較為滯后。建筑企業(yè)通常會(huì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都面臨著時(shí)間跨度長、影響因素多、組織較為復(fù)雜的問題，同時(shí)受到投資、時(shí)間、質(zhì)量、人員等多種制約因素的限制，這些決定了其復(fù)雜性、多樣性，以及對管理靈活性的需求。在這樣的背景下，引入數(shù)字化管理系統(tǒng)來規(guī)范各項(xiàng)管理流程、匯總并分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)是很有必要的。助流工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋成本管理、合同管理、材料管理、勞務(wù)分包管理、施工過程管理等多項(xiàng)內(nèi)容，從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理，項(xiàng)目管理人員可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況，讓工程項(xiàng)目管理過程可視、可控、可追溯。
建筑工程施工管理作為一個(gè)長期性的全面化工程，施工單位務(wù)必要加強(qiáng)重視，制定科學(xué)合理的措施、引入得當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆凸芾砝砟顏斫鉀Q施工管理過程中出現(xiàn)的問題，以提高建筑工程管理工作質(zhì)量。
益企工程云，對標(biāo)行業(yè)最佳管理實(shí)踐，以施工企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管控為中心，對預(yù)算、合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量安全進(jìn)度等核心場景全業(yè)務(wù)線上高效管理。基于云訂閱，消息自動(dòng)推送、全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，投入小、見效快。
我們還提供覆蓋項(xiàng)目全流程的功能模板，360°幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目把控工作。
為什么要選擇益企工程云工程項(xiàng)目管理軟件;
- 應(yīng)用界面簡潔易懂，手機(jī)端PC端互通，一線施工員工無需額外培訓(xùn)也能輕松上手。
- 能夠靈活調(diào)整，讓懂項(xiàng)目的人做應(yīng)用，要什么功能加什么功能，5分鐘就可以快速搭建一個(gè)業(yè)務(wù)場景。
- ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證、公安部三級等級保護(hù)等多重安全保障，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
- 擁有17年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，沉淀工程行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助客戶管進(jìn)度、降成本、穩(wěn)現(xiàn)金、控風(fēng)險(xiǎn)、增收入，是工程企業(yè)的得力助手，是各類工程企業(yè)的不二選擇！
益企工程云經(jīng)過多年的行業(yè)耕耘，服務(wù)了眾多優(yōu)質(zhì)的建筑企業(yè)。目前益企工程云已助力成長型建筑企業(yè)如廣東華冠達(dá)、長楓建設(shè)、華亮建設(shè)、東安建筑、喬雅建設(shè)等企業(yè)助力實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
