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設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì)公司”的應(yīng)用案例分析

作為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu):DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì),近期與AceTeamwork合作繼續(xù)深化,選擇了基于設(shè)計(jì)公司打造的「設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理綜合管理系統(tǒng)」解決方案,全面升級(jí)和完善「設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理及內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)」,在一次次地不斷規(guī)劃著「規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)」的項(xiàng)目及內(nèi)部管理信息化的未來方向!

一、企業(yè)背景

DDON 笛東作為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專注于規(guī)劃、景觀、旅游、生態(tài)、環(huán)藝等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擁有中國城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)資質(zhì)及風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)。笛東創(chuàng)立于2008年,現(xiàn)在北京、上海、深圳、成都、武漢、杭州、重慶、廣州、西安、天津等十余座城市均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),擁有近九百位從業(yè)人員,是國內(nèi)具備綜合實(shí)力的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)桿企業(yè)。

設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì)公司”的應(yīng)用案例分析

圖片來源:DDON 笛東官網(wǎng) 圖片來源:DDON 笛東官網(wǎng)

DDON 笛東設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)具有多元化的國際背景、超前的設(shè)計(jì)理念、積極的工作態(tài)度與卓越的實(shí)現(xiàn)能力, 其核心成員們由不同文化和國際教育背景的設(shè)計(jì)精英組成,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和開闊的國際視野,可勝任來自各方面復(fù)雜問題的挑戰(zhàn)。

DDON 笛東設(shè)計(jì)秉持“藝術(shù)當(dāng)代”、“生態(tài)優(yōu)先”的理念,整合規(guī)劃、景觀、旅游、環(huán)保、藝術(shù)、工程管理等多專業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶提供各領(lǐng)域、各類型、各階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),貫通規(guī)劃、景觀、旅游、生態(tài)、環(huán)境藝術(shù)等綜合專業(yè)解決方案。

二、設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目綜合管理方案

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師與客戶之間通過復(fù)雜的合作獲得的結(jié)果,好的設(shè)計(jì)需要一支管理完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。如果缺少有效的計(jì)劃、組織和管理,設(shè)計(jì)的結(jié)果和盈利性都會(huì)受到巨大影響……

設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì)公司”的應(yīng)用案例分析

AceTeamwork基于設(shè)計(jì)行業(yè)的項(xiàng)目綜合管理解決方案如下:

(1)假期 & 考勤管理方案

一體化人力資源假勤解決方案,覆蓋:「移動(dòng)打卡、考勤、休假、出差、外出、加班」等全過程管理,自動(dòng)實(shí)現(xiàn):復(fù)雜的考勤和薪資計(jì)算,告別線下操作,提升人力工作效率,節(jié)省人力成本。

(2)項(xiàng)目工時(shí) & 人工成本核算方案

由于設(shè)計(jì)公司屬于「項(xiàng)目型及高人力成本行業(yè)」,所以更加迫切需要低成本收集不同項(xiàng)目下每個(gè)成員所花費(fèi)的實(shí)際工時(shí)(正常工,加班工時(shí),休假工時(shí)等),核算出項(xiàng)目各自的人工成本投入及占比。

(3)項(xiàng)目成本及利潤精細(xì)化管理方案

制定項(xiàng)目成本預(yù)算,實(shí)時(shí)歸集項(xiàng)目人工成本、費(fèi)用報(bào)銷、外購成本及各類分?jǐn)傎M(fèi)用的發(fā)生,對(duì)超支進(jìn)行預(yù)警、提示或管控。輕松實(shí)現(xiàn):從項(xiàng)目預(yù)算和成本核算,到項(xiàng)目收入確認(rèn)和利潤分析,從財(cái)務(wù)視角實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,滿足IPO內(nèi)控及審計(jì)所需數(shù)據(jù)。

(4) 項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)算和項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案

通過可量化的項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)分解、員工執(zhí)行進(jìn)度及工作量反饋、項(xiàng)目收支利潤管理等,自動(dòng)實(shí)現(xiàn):按項(xiàng)目、部門、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人維度,計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)值和分析項(xiàng)目投入產(chǎn)出的客觀效益值。

(5) 項(xiàng)目型“阿米巴經(jīng)營模式”落地方案

結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)特性,支持按項(xiàng)目及階段關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的“阿米巴”,管理每個(gè)“阿米巴”的收入和成本,自動(dòng)實(shí)現(xiàn):按項(xiàng)目、阿米巴(部門、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人維度),實(shí)時(shí)計(jì)算項(xiàng)目效益值,助力項(xiàng)目型的“阿米巴經(jīng)營模式”成功落地。

設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì)公司”的應(yīng)用案例分析

AceTeamwork全面結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)的特性及面臨的問題,推出的「設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理綜合管理系統(tǒng)」解決方案,已覆蓋大部分設(shè)計(jì)領(lǐng)域,如:建筑設(shè)計(jì)(華東建筑設(shè)計(jì)院、UDG聯(lián)創(chuàng)國際,UA尤安設(shè)計(jì)),景觀設(shè)計(jì)(EADG泛亞國際,麥田景觀),室內(nèi)設(shè)計(jì)(ZWP曾為平設(shè)計(jì)、新珈建筑設(shè)計(jì)),工業(yè)設(shè)計(jì)(Spoint 指南工業(yè)設(shè)計(jì))等公司,同時(shí)積累了豐富的行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。目前,「AceTeamwork」已成為設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)先的“設(shè)計(jì)項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)”供應(yīng)商。

設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“DDON笛東規(guī)劃設(shè)計(jì)公司”的應(yīng)用案例分析

AceTeamwork「設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理及內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)」的核心價(jià)值在于,可以為設(shè)計(jì)公司實(shí)現(xiàn):按項(xiàng)目階段比例確認(rèn)項(xiàng)目收入、精準(zhǔn)的項(xiàng)目人工成本核算、項(xiàng)目全過程成本核算精細(xì)化、項(xiàng)目及員工產(chǎn)值計(jì)算自動(dòng)化、員工績效及獎(jiǎng)金分配合理化、員工利用率計(jì)算分析客觀化。并提供諸如:員工假期及考勤管理等多種適合設(shè)計(jì)公司的解決方案。為設(shè)計(jì)公司實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程管理、內(nèi)部協(xié)同辦公、IPO上市等保駕護(hù)航。

更多內(nèi)容:

1、設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在拙雅科技等工業(yè)設(shè)計(jì)公司中的作用?

2、 設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理系統(tǒng)是提升設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目績效及成本管理水平的利器

3、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理軟件對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的作用及價(jià)值分析

4、服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)CRO/SMO臨床研究服務(wù)公司有何影響

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