以前，集團(tuán)企業(yè)工程項目分布情況、施工進(jìn)度、混凝土超耗率都需人工統(tǒng)計，費時費力，存在時效差；成本控制缺乏精細(xì)化、材料管理混亂，導(dǎo)致公司、項目聯(lián)動性不強，無法從直觀上找準(zhǔn)工程關(guān)鍵監(jiān)控點及材料消耗異常的癥結(jié)。智慧工地管理平臺系統(tǒng)讓諸多難題迎刃而解。
智慧工地管理平臺系統(tǒng)通過基于大數(shù)據(jù)和算法構(gòu)建的智慧大腦，讓項目管理變得“耳聰目明”。智能巡檢系統(tǒng)對施工現(xiàn)場開展全景式高空巡查，管理人員可在智慧大屏前實時觀看圖像并遠(yuǎn)程控制攝像頭，掌握施工現(xiàn)場人員和設(shè)備安全狀況、工地的質(zhì)量和進(jìn)度狀況。各類感知數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)異常便實時反饋到智慧大腦，管理人員通過手機瞬時掌握所有信息。一系列先進(jìn)技術(shù)讓工地看得見違章、聽得見噪聲、嗅得到隱患。
走進(jìn)施工現(xiàn)場，勞務(wù)實名制通道、揚塵噪聲檢測、塔吊吊鉤可視化和群塔防碰撞系統(tǒng)等實時監(jiān)測屏,在項目施工現(xiàn)場隨處可見。在這里，每一位勞務(wù)人員的基本信息和考勤記錄，以秒為單位進(jìn)行監(jiān)測。數(shù)據(jù)傳送的揚塵噪音監(jiān)測，塔吊、施工電梯設(shè)備監(jiān)控……都清晰明了以數(shù)字化呈現(xiàn)在監(jiān)測系統(tǒng)上。
智能門禁系統(tǒng)，集出入信息統(tǒng)計、外來人員控制、視頻監(jiān)控于一體，管理人員通過系統(tǒng)能夠?qū)M(jìn)出人員進(jìn)行實時數(shù)據(jù)管理，有效實現(xiàn)工人動態(tài)管理規(guī)范化、智能化、人性化。
智能安全帽隨時檢測現(xiàn)場人員的安全和在崗情況，避免了可能發(fā)生的安全事故。實時錄像、語音傳輸、拍照和對講功能，項目部可以在第一時間處理安全隱患。當(dāng)施工人員戴上后，靠近風(fēng)險源時，安全帽上的感應(yīng)芯片會自動發(fā)出聲光警示，提醒作業(yè)人員不要逾越安全“紅線”。
“智慧工地平臺要實用、好用，還要管用，基層只需每日按時填報相應(yīng)數(shù)據(jù)，部門間數(shù)據(jù)共享無需互相詢問，減少人力投入的同時，數(shù)據(jù)大屏上項目運行詳情清晰可見?！奔瘓F(tuán)公司依托智慧工地云信息系統(tǒng)，掌握的數(shù)據(jù)更加實時精準(zhǔn)，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、物資、設(shè)備等的全方位管理，實現(xiàn)管理數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化。通過信息化、智能化管理系統(tǒng)等，不斷探索項目管理新思路、新模式，助力項目管理邁入智能時代。
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