【公眾號@ “項目管理研究所” 將會第一時間更新文章并分享《行業(yè)分析報告》】
歸檔于軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線
第七章 軟件項目進(jìn)度計劃
《初級學(xué)習(xí)路線合集 》
前言
大家好，這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項目管理—-進(jìn)度計劃編排–敏捷計劃方法。
敏捷計劃采用的是遠(yuǎn)期計劃和近期計劃的雙重計劃，而且采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的原則，遠(yuǎn)期計劃是發(fā)布計劃，近期計劃是迭代計劃。
我們通過將概要的項目整體規(guī)劃和詳細(xì)的近期迭代計劃有機(jī)結(jié)合，可以提高計劃的準(zhǔn)確度和項目按時交付的能力。
發(fā)布計劃與迭代計劃的關(guān)系
我們看這個圖：發(fā)布計劃規(guī)定了迭代次數(shù)，迭代計劃安排了每個功能的開發(fā)。
下面這個圖是Scrum模型，是一個典型的敏捷模型，他的核心過程就是迭代過程，那么每個迭代是2-4周。
計劃任務(wù)從產(chǎn)品Backlog中選擇，選擇任務(wù)之后，就開始迭代開發(fā)，盡量避免迭代開發(fā)過程中的變更，迭代結(jié)束之后，客戶參與評審本次迭代的運(yùn)行版本，然后規(guī)劃下一個迭代計劃。
總結(jié)
總之 敏捷項目采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的雙重計劃模式。
到這里，第七章 第四節(jié) 第五小節(jié) 敏捷計劃法就講解完畢了！第四節(jié)全部講解完畢，下一節(jié)介紹 項目進(jìn)度模型（SPSP）~
如果您覺得這篇文章有幫助到您的的話不妨點(diǎn)贊支持一下喲~~
后續(xù)將持續(xù)更新【軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線】的全知識點(diǎn)，大家感興趣的多多關(guān)注博主喲~
————————————————
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
