用最少的投入去換取最高的產(chǎn)出是所有的企業(yè)都希望的，一套hr管理軟件的價格并不便宜，基本上都是幾萬幾十萬的投入，貴的甚至上百萬，企業(yè)為什么需要如此大手筆地引入hr管理軟件呢？
企業(yè)的競爭說到底還是人才之間的競爭，所以，用企業(yè)HR軟件提升人才管理是人力資源管理的必然趨勢。下面我們從兩個角度來說明企業(yè)使用hr管理系統(tǒng)的必要性。
一方面，企業(yè)都是在不斷摸索發(fā)展的，在這個發(fā)展的過程中，尤其是新企業(yè)，其自身的標準和管理制度都是沒有成形的，企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)辦公效率低，人員管理隨意、人員管理能力不足、考勤管理問題多、績效和薪酬管理不規(guī)范的情況，這些都是阻礙企業(yè)正常發(fā)展的。而要解決這些難題，企業(yè)需要一套HR軟件來做好人力資源管理信息化建設，以此來規(guī)范或者完善人力資源管理制度，人力資源事務也有賴于hr管理系統(tǒng)而實現(xiàn)自動化處理，最終使得整個企業(yè)的人力資源管理都變得規(guī)范、有序和標準。
另一方面，企業(yè)不斷發(fā)展，組織架構(gòu)不斷擴大，員工數(shù)量也隨之增加，傳統(tǒng)的原有的人力資源管理力度想要覆蓋不斷增多的員工是很吃力的，這就導致人力資源管理部門一天到晚都陷在繁雜的日常事務工作當中出不來，而無法去顧及管理層面的事情。員工規(guī)模的擴大帶來的巨大的工作量就包括員工入職、離職、考勤、招聘、績效、薪酬和調(diào)崗等，這些方面都會比較頻繁，尤其是員工考勤、薪酬和招聘，如果企業(yè)的考勤比較復雜，光靠考勤就能把HR忙到焦頭爛額。所以，企業(yè)亟待使用hr管理系統(tǒng)來提高企業(yè)的人力資源管理效率，把人力資源管理部門從繁雜的日常事務中解放出來，讓人力資源部門能夠把更多精力放到員工的培養(yǎng)和企業(yè)的人力資源管理決策上去，簡單地說，就是讓HR部門能夠去做更具有價值的事情。
企業(yè)HR軟件囊括了人力資源管理的6大模塊，可以自動化處理企業(yè)90%以上的人事管理工作，大大地解放了HR的人工管理，人力資源部門僅需要對員工比較少出現(xiàn)的一些異常狀況進行處理就可以了。另外，hr管理系統(tǒng)是人力資源管理的核心，能夠隨時地采集各個部門的人力資源數(shù)據(jù)，形成分析報表，而HR和企業(yè)高層可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析報表來客觀地了解企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，才能及時地對企業(yè)的人力資源管理進行優(yōu)化和調(diào)整，幫助員工更好地發(fā)揮自身的價值。
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