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銷售人員管理制度(銷售人員管理方案)

1 目的

為加強本公司業(yè)務(wù)管理,達到銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予

2 適用范圍

銷售人員之管理,

3 職責(zé)

3.1 銷售代表工作職責(zé)

3.1.1 根據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)安排,保證計劃任務(wù)的完成

3.1.2 開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務(wù)量

3.1.3 搞好客戶關(guān)系管理,提升服務(wù)品質(zhì)

3.1.4 簽訂銷售合同,客戶訂貨交運之督促、跟進,按時回收貨款

3.1.5 收集各種相關(guān)信息及時向上反饋

3.1.6 建好銷售臺帳

3.2 商務(wù)助理工作職責(zé)

3.2.1 熟悉公司的各項業(yè)務(wù)流程,按照流程辦事

3.2.2 熟悉產(chǎn)品性能及價格,了解產(chǎn)品的市場行情,及時組織訂單生產(chǎn)及實現(xiàn)、協(xié)調(diào)發(fā)貨安排

3.2.3 建立統(tǒng)一完整的客戶檔案,對各種合同文本進行收集備案

3.2.4 負責(zé)部門內(nèi)部的日常接待工作,進行本部門與其他部門間的協(xié)調(diào)溝通工作

3.2.5 負責(zé)日常銷售計劃,對各類銷售報表進行復(fù)核、整理與匯總

3.2.6 協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作

3.2.7 負責(zé)完成部門主管安排的其他工作

3.3 銷售人員工作職責(zé)

3.3.1 努力完成所轄區(qū)域的銷售目標

3.3.2 執(zhí)行公司所交辦的各項事項

3.3.3 對于本公司銷售計劃、政策以及產(chǎn)品開發(fā)、價格策略等不得泄露他人

3.3.4 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格之說明,新產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)作跟蹤

3.3.5 整理各項銷售資料,做好月底工作總結(jié)

3.4 銷售統(tǒng)計工作職責(zé)

3.4.1 建立各類統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案

3.4.2 負責(zé)客戶銷售到款、提貨及余額的明細統(tǒng)計

3.4.3 每日收集出貨及回款單據(jù),并登記入帳,及時核對銷售人員的帳目

3.4.4 負責(zé)銷售部的衛(wèi)生管理工作

3.4.5 負責(zé)每月與客戶對帳單的確認

3.4.6 編制銷售目標,為公司制定銷售策略提供及時準備的決策依據(jù)

4 內(nèi)容

4.1 出勤管理

銷售人員應(yīng)依照《員工出勤管理辦法》之規(guī)定,辦理各項出勤考核,但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

4.1.1 內(nèi)勤人員上下班按規(guī)定出勤時間打卡。

4.1.2 外勤人員每周一、周六或未安排外出時間須按規(guī)定上下班打卡,其余外出時間可免打上下班卡。

4.2 客戶管理

4.2.1 定期拜訪客戶并匯集下列資料:產(chǎn)品品質(zhì)之反映、價格之反映、市場之需求、競爭品之反映,評價及銷售狀況、有關(guān)行業(yè)動態(tài)、新產(chǎn)品之調(diào)查等。

4.2.2 客戶訂貨交付之督促。

4.2.3 定期了解客戶的營業(yè)及信用狀況,防范經(jīng)營風(fēng)險。

4.2.4 客戶抱怨及退貨之處理,加強服務(wù)品質(zhì)。

4.2.5 積極開發(fā)新客戶,提升銷售量。

4.3 售價管理

4.3.1 銷售人員銷貨售價應(yīng)嚴格遵守本公司規(guī)定的價格,不得任意變更售價。

4.3.2 如由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或遇到客戶突發(fā)事件須及時收款等原因而協(xié)商價格折讓時,應(yīng)嚴格執(zhí)行報批手續(xù),經(jīng)批準后調(diào)整,否則差額由銷售人員個人承擔(dān)。

4.4 收款管理

4.4.1 銷售人員應(yīng)準確建立銷售臺帳,及時與公司核對并督促客戶確認。

4.4.2 銷售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期,向客戶收取所售貨款。

4.4.3 收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。

4.4.4 不得以任何理由挪用貨款,不得向倉庫借支貨品。

4.4.5 未按規(guī)定收回貨款,除按相關(guān)規(guī)定考核懲罰外,若產(chǎn)生壞帳時銷售人員須負賠償?shù)呢?zé)任。

4.5 移交規(guī)定

銷售人員離職或調(diào)職時,除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并依下列規(guī)定辦理:

4.5.1 移交事項。

4.5.2 負責(zé)的客戶名單。

4.5.3 應(yīng)收帳款單據(jù)。

4.5.4 領(lǐng)用之公物。

4.5.5 其他該移交的內(nèi)容。

5 注意事項

5.1 應(yīng)收帳款單據(jù)須由交接雙方會同客戶三方核認無誤后簽章生效。

5.2 應(yīng)收帳款單據(jù)經(jīng)核認無誤簽章后,交接人應(yīng)負起后續(xù)收款之責(zé)任。

5.3 交接報告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后存檔。

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