我們都知道市場上有非常多項目管理的工具，那么有哪些是具備多項目管理能力的工具？國內(nèi)企業(yè)主流的又是哪款呢？要識別這一點是非常有難度的。所以，本文將來盤點9款國內(nèi)企業(yè)都在用的多項目管理系統(tǒng)。
2022年9大最佳項目集管理軟件
1、國內(nèi)最多人使用的項目集工具：Worktile
Worktile 是國內(nèi)多個評分網(wǎng)站上排名第一的項目管理軟件，具備成熟的項目集管理能力，如：
- 多項目統(tǒng)籌管理：通過項目集、項目組合管理實現(xiàn)項目資源共享；統(tǒng)籌管理項目集內(nèi)各項目狀態(tài)、任務(wù)數(shù)以及任務(wù)進度，識別項目風(fēng)險，做好應(yīng)對措施
- 靈活制定項目計劃：通過項目集甘特圖安排各項目任務(wù)、確定優(yōu)先級、管理依賴項，實現(xiàn)多項目進度管控和資源管理；將項目中重大事件或決策點標記為里程碑，確保項目計劃內(nèi)可交付成果與總體項目目標相匹配
- 自動統(tǒng)計過程數(shù)據(jù)：Worktile提供全局項目統(tǒng)計報表，從項目、工時、時間、人員等維度實時統(tǒng)計各項目過程數(shù)據(jù)；自定義篩選條件，通過全局視圖對比分析各項目情況，調(diào)整項目資源
- 強大的自定義及統(tǒng)計分析能力等等
購買方式與價格：支持私有部署、saas、定制開發(fā)，10人以下免費；
官網(wǎng)：Worktile
2、專業(yè)的IT項目集管理工具：PingCode
PingCode是國內(nèi)知名的研發(fā)項目管理工具之一，曾在2021年曾獲得36氪企服點評-國內(nèi)研發(fā)管理工具榜單的TOP1。
它在國內(nèi)被廣泛應(yīng)用于需求收集、IT項目跟蹤、項目集管理、缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、任務(wù)跟蹤、敏捷管理等工作領(lǐng)域。項目集方面具備如下功能：
路線圖規(guī)劃：基于史詩和特性，以甘特圖形式規(guī)劃路線圖，可視化跨項目周期和依賴關(guān)系;
跨項目進度管理：查看多項目數(shù)據(jù)，從迭代、版本、測試計劃等多維度管理項目進度;
發(fā)布計劃管理：可視化展示不同項目開發(fā)、發(fā)布、測試執(zhí)行時間及進度，管理跨項目；
版本工作負載管理：從團隊成員維度統(tǒng)計資源使用及工時消耗情況，合理調(diào)配團隊資源；
比較推薦是因為它上手非常簡單，還有非常多很棒的功能細節(jié)，且免費版25人以下免費，收費版價格僅為Jira等產(chǎn)品的30%-40%，支持私有部署、SAAS、二次開發(fā)等等模式。
官網(wǎng)：PingCode
3、通用型項目集管理：Asana
Asana 是國外G2網(wǎng)站上評分名列前茅的項目管理軟件，很適合國外用戶使用。雖然在國內(nèi)使用通常會遇到訪問速度慢以及售后服務(wù)問題，但它仍然是一款很好用的項目管理軟件。
Asana 是一個多項目管理工具，具有大量的功能，適用于從時尚到制造業(yè)的各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域。它的主要功能是用板塊進行任務(wù)可視化，用時間線進行調(diào)度，用組合進行實時工作流程跟蹤，用自動化功能預(yù)防或消除瓶頸，以及資源管理。它可以與130個應(yīng)用程序集成，包括Jira、Slack、Twist、Newton、Google forms。
價格：每個用戶每月10.99美元起;
官網(wǎng)： https://asana.com/
4、通用型項目集管理：Epicflow
Epicflow是國外的一個項目集管理工具，很多在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營的公司，如汽車、建筑、工程、IT公司以及醫(yī)療保健行業(yè)，都成功地應(yīng)用這個工具來分配資源；確定任務(wù)的優(yōu)先次序；跟蹤過去、現(xiàn)在和未來的工作量；分析決策和預(yù)測其后果，以及許多其他事情。
價格：每個用戶每月10美元起;
官網(wǎng)： https://www.epicflow.com/
5、IT項目集管理：Backlog
Backlog是一個IT項目集管理工具，用于同時管理幾個項目。其功能涉及任務(wù)和項目的優(yōu)先級和管理；團隊和客戶的溝通和協(xié)作；錯誤、任務(wù)和進度跟蹤；與許多標準程序（Jira、Redmine、Slack、Cacoo、Jenkins等）的集成。該工具是為滿足許多行業(yè)的需求而定制的;
官網(wǎng)： https://backlog.com/
6、ClickUp
ClickUp是一個流程、任務(wù)和時間管理程序，幫助你成功運行你的多個項目。它的特點和功能涉及團隊協(xié)作能力、時間和任務(wù)跟蹤、資源分配、模板選擇、任務(wù)優(yōu)先級、工作流程顯示的不同變化、批量重新安排以及其他。集成谷歌日歷、Slack、Gitlab、API Docs、Hubspot、Webhooks和許多其他工具。
價格：每個用戶每月5美元起;
官網(wǎng)： https://clickup.com/
7、Monday
Monday.com是一款業(yè)務(wù)流程、任務(wù)、團隊和項目管理軟件解決方案，可應(yīng)用于廣告、制作、咨詢公司等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。Monday.com可以使用看板、日歷、時間線或表格視圖來管理你的項目。
它有可共享的板塊，你的客戶可以跟蹤他們的項目進展。你可以使用Monday.com中的不同模板來管理客戶項目、客戶票據(jù)和銷售管道。它與Slack、Outlook、Zendesk、Jira、Trello、Asana和許多其他工具集成。
價格：每月25美元起;
官網(wǎng)： https://monday.com/
8、Runrun.It
Runrun.It是一個項目、任務(wù)和團隊管理的工具。它具有以下豐富的功能：時間跟蹤、制作報告、團隊協(xié)作、計算成本、借助Dashboard進行實時數(shù)據(jù)跟蹤，以及使用項目模板的能力。預(yù)測是由預(yù)測燒毀圖和RR-Board進行的。它非常適合IT和咨詢公司、數(shù)字營銷和廣告需求。Runrun.它可以與750個工具集成。
價格：每個用戶每月10美元起;
官網(wǎng)： https://runrun.it/en-US
9、Scoro
Scoro是一個軟件解決方案，可以幫助安排項目的執(zhí)行，管理資源的時間和分配，管理客戶，并控制業(yè)務(wù)成果。
在其功能中，僅在一個頁面上管理所有項目相關(guān)數(shù)據(jù)的能力是非常方便的。你可以對你的總進度和你的團隊在某一時刻正在做的事情有一個總體的了解。
用戶也有機會比較估計和實際預(yù)算，解決發(fā)票問題，獲得銷售漏斗的概況，并獲得關(guān)于當前結(jié)果的詳細自動報告。它與很多程序集成，包括Jira、Asana、Trello、Harvest、Xero會計、Mailchimp、HubSpot和其他許多程序。
價格：每個用戶每月26美元起;
官網(wǎng)： https://www.scoro.com/
以上描述的所有多項目管理系統(tǒng)都值得你注意，他們有其自身的特殊性。國內(nèi)企業(yè)都在用的多項目管理系統(tǒng)不一定適合你，要仔細分析自己的業(yè)務(wù)需求，考慮到每一個細節(jié)從而去匹配適應(yīng)的項目集軟件。
延伸閱讀：項目集管理和項目管理的區(qū)別
項目集管理（Program Management）是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實現(xiàn)項目集的戰(zhàn)略目標和收益。項目集管理是國際一流企業(yè)戰(zhàn)略實施與落地的成熟規(guī)范管理體系，為包括組織變革、復(fù)雜設(shè)備與系統(tǒng)開發(fā)、整體解決方案交付等在內(nèi)的創(chuàng)新領(lǐng)域和復(fù)雜業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供了系統(tǒng)性的原則、流程、工具與方法。
與傳統(tǒng)的項目管理相比，項目集管理挑戰(zhàn)就在于優(yōu)先級的確定以及識別和管理跨項目的依賴關(guān)系。通常，PMO可能沒有足夠的關(guān)于風(fēng)險、問題、需求、設(shè)計或解決方案等的洞察力來有效地管理這些相互依賴。
因此在大型或復(fù)雜的項目中，需要設(shè)置項目集經(jīng)理，項目集經(jīng)理需積極地從項目經(jīng)理那里尋找此類信息，來很好地為項目經(jīng)理提供這種相互依賴關(guān)系的洞察力。項目集經(jīng)理需要與項目經(jīng)理進行溝通，以確保整個項目集的可實現(xiàn)性。
如果項目集純粹依賴人工管理或單項目工具就會變得低效。這兩種情況都會導(dǎo)致你的項目失敗，并導(dǎo)致客戶的流失
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