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如何高效管理軟件研發(fā)全流程?(研發(fā)項目流程管理軟件)

?一個完整的軟件研發(fā)全流程要經(jīng)歷需求、迭代、任務、編碼、審查、部署、測試、發(fā)布等階段。Gitee 企業(yè)版是如何支撐所有流程實現(xiàn)的呢?

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全流程?管理 Step1:需求管理 從 0 到 1

產(chǎn)品經(jīng)理運用Gitee 企業(yè)版的「需求管理」提出「需求」,需求經(jīng)確認可納入「項目」管理,由技術(shù)管理者轉(zhuǎn)化成技術(shù)實現(xiàn)方案,通過「里程碑」規(guī)劃迭代;接下來,將里程碑拆分為具體任務,安排給技術(shù)團隊成員,實現(xiàn)從需求產(chǎn)生到落地的管理。

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全流程管理 Step2:迭代規(guī)劃 統(tǒng)籌全局

技術(shù)管理者提出技術(shù)方案開始規(guī)劃迭代,并分配團隊任務,在線協(xié)作實時反饋。及時優(yōu)化任務安排并落實到人,實現(xiàn)更高效的閉環(huán)管理。

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Gitee 企業(yè)版的「里程碑」展示了迭代計劃、任務狀態(tài)和層級關(guān)系、時間安排、相關(guān)負責人、相應交付的代碼及其審查測試情況,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的靈活性。

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團隊成員根據(jù) 「燃盡圖」自發(fā)了解工作全局、關(guān)注項目進展。圖中縱坐標代表任務量,橫坐標代表時間?;疑€是最理想情況的任務完成線,橘色曲線是實際進度,如果實際低于計劃,說明工期朝前;如果實際高于計劃,說明工期延后,項目進展一覽無余。

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全流程管理 Step3:任務管理 層次分明

軟件開發(fā)過程管理的核心就是對任務進行管理。相比平鋪式的任務展示,將需求拆分成一個系統(tǒng)的樹狀任務分布,同時,多個任務又能相互關(guān)聯(lián),縱橫管理更靈動。

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  • Gitee 企業(yè)版的「任務管理」可對需求進行父子層級關(guān)系的細化管理。
  • 「任務看板自由切換狀態(tài)、類型、成員看板三種模式,狀態(tài)看板便于快捷管理任務進度,通過拖拽快速變更任務狀態(tài);類型看板便于分類查看和規(guī)劃,自定義任務類型;成員看板便于迅速了解成員任務。
  • 明確顯示時間安排、優(yōu)先級、負責人、任務標簽等關(guān)鍵信息。

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還可把任務看板從「看板模式」切換成「列表模式」,便捷篩選“本周/本月任務”,各周期任務一目了然。

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當任務有了新動態(tài),碼云 Gitee 服務號會第一時間推送消息,及時掌握進展。

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Gitee 企業(yè)版「甘特圖」功能,包含緊前緊后條件約束 PDM(緊前關(guān)系繪圖法),切換項目視圖,工作任務一目了然

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全生命周期管理 Step4:代碼托管 精細管控

將代碼托管在 Gitee 企業(yè)版,統(tǒng)一管理代碼資源,方便隨時隨地訪問,完整、清晰、可視化地記錄代碼變更過程。

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Gitee 企業(yè)版支持細粒度的權(quán)限管理,在 Git 的便捷協(xié)作基礎之上,又可實現(xiàn)更精細的權(quán)限管理:

  • 從代碼的角度,支持“項目-倉庫-分支”三級管理,支持分支保護,靈活適配各種開發(fā)架構(gòu)。
  • 從成員的角度,支持“超級管理員-管理員-普通成員-人事管理員”,其中,普通成員又可分為“管理員-開發(fā)者-觀察者-報告者”四種權(quán)限,并可區(qū)分「內(nèi)部」「外包」成員。
  • 支持 IP 訪問限制,可設置 IP 白名單,進一步增強代碼安全性。
  • 企業(yè)代碼倉庫定期自動備份,并可禁止強推,最大程度避免誤操作導致的代碼丟失問題。

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全流程管理 Step5:代碼評審 提升質(zhì)量

質(zhì)量審查在于找出及修正軟件開發(fā)初期忽略的錯誤,提升代碼質(zhì)量。Gitee 企業(yè)版的「 Pull Request 」可在開發(fā)者提交代碼后,自動觸發(fā)代碼質(zhì)量分析,減少人工審核,提升效率。

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同時,「 Pull Request 」可指定審查、測試,需指定審核人員的某一位或是全數(shù)通過審核,該代碼才可合并。

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還可以通過雙欄對比查看修改文件和源文件的異同,對指定代碼進行提問 評論,通過聚焦討論提升代碼質(zhì)量。

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全流程管理 Step6:部署測試 持續(xù)集成

安裝 Gitee 企業(yè)版的 Jenkins 插件 Gitee Jenkins Plugin,配置 Jenkins 觸發(fā)器,接受平臺發(fā)送的 WebHook 觸發(fā) Jenkins 進行自動化持續(xù)集成或持續(xù)部署,將構(gòu)建狀態(tài)及時反饋至平臺。

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全流程管理 Step7:缺陷管理 蓄力迭代

對于 Bug 和反饋,需要及時安排處理。Gitee 的「缺陷管理」,可以用「優(yōu)先級」標注 Bug 處理的順序與嚴重程度,同時用「標簽」對 Bug 進行清晰地歸類與存檔管理。

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產(chǎn)品上線后,收集到的用戶反饋又會統(tǒng)計到 [需求管理]中,作為下一輪迭代的需求來源。

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