制造業(yè)企業(yè)經過近兩個世紀的發(fā)展，已經成為世界各國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，要增強一個國家的綜合國力，就必須首先建設一個強大的制造業(yè)。因此，在一些率先進入知識經濟的工業(yè)發(fā)達國家，汽車、航空、裝備等制造業(yè)依然保持支柱地位。
對于發(fā)展中國家來說，制造業(yè)的發(fā)達和先進程度同樣是國家工業(yè)化的重要特征。其中，制造業(yè)企業(yè)的生產模式與管理水平的高低決定著企業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。目前我國制造型企業(yè)的生產特點有：
1、產品種類多樣化：大多數(shù)制造型企業(yè)都是面向訂單的生產模式，因此一般有多條服務于不同行業(yè)的產品線，每條產品線下又有幾十種甚至上百種型號規(guī)格的產品。
2、生產過程變動性：不同產品線的產品大都采用完全不同的生產程序，產品生產周期較長，產品結構復雜，工藝路線和設備配置非常靈活，再加上如果有急活，就會有臨時插單現(xiàn)象，零部件種類繁多。
3、生產設備復雜化：生產設備基本固定而產品對設備的要求各異，需要設備和操作人員主動適應具體產品的要求。
4、生產計劃和作業(yè)計劃的動態(tài)性：新的訂單的加入或者操作者操作水平的變化都有可能導致生產計劃或作業(yè)計劃的變更。
由此可見，制造業(yè)企業(yè)面臨上述如此多的困難和不利因素?然而經濟全球化卻對制造業(yè)企業(yè)提出了更高的要求。為了讓制造型企業(yè)更好的進行管理，百數(shù)利用低代碼開發(fā)平臺的優(yōu)勢為制造型企業(yè)搭建了一款生產型項目管理系統(tǒng)。
生產型項目管理系統(tǒng)具備以下特點：
1、使用簡單易上手
低代碼開發(fā)平臺采用的前端拖拉拽模式搭建，無論是小白還是技術人員都能迅速上手使用，可以讓懂項目的人做應用，懂技術的人員專攻開發(fā)。還提供萬能的應用平臺，里面的模板下載對應各種企業(yè)數(shù)字化場景，下載可用。
2、實時掌控項目進度
項目管理人員在工程現(xiàn)場可以通過手機錄入各項數(shù)據(jù)、進度，在檢查中可以拍照上傳；能通過項目管理分析看板，一目了然地掌握每個項目的安全情況。
3、可視化管理項目
- 采用項目管理系統(tǒng)可以線上掌握項目情況，流程做到實時監(jiān)控；
- 能保持團隊內信息透明化,安全質量風險皆可控；
- 項目經理可以了解項目進度、達成的業(yè)績情況；
- 對勞務實名制入場登記，防止人員替換；
- 滿足巡檢對項目多級的要求，重點工程重點檢查。
4、一鍵實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集與管理
項目管理中需要大量的數(shù)據(jù)及記錄，一旦出現(xiàn)混亂就影響項目進度。采用項目管理系統(tǒng)可以用表單體系進行信息的收集與管理。除此之外，「表單外鏈」提供一個外部鏈接分享給非團隊成員，無需登錄或加入團隊，訪問鏈接即可填表提交，或查詢數(shù)據(jù)，從而輕松實現(xiàn)從外部收集數(shù)據(jù)。
5、自定義打印管理
項目管理中對于打印的需求也是必不可少的，采用生產項目管理系統(tǒng)可以根據(jù)打印需求，自定義打印模板或套打，按所需排版打印提交的內容。常見于財務管理場景需要提供電子收據(jù)。
6、規(guī)范流程管理
流程對于工程項目管理而言非常重要，太復雜的流程會拖累項目進度，太簡單的流程會使項目出現(xiàn)漏洞，從而造成不可挽回的損失。所以項目管理的流程設計最好是根據(jù)實際情況來因地制宜，不能盲目設計。
通過生產項目管理系統(tǒng)的流程引擎功能能夠幫助梳理業(yè)務邏輯，搭建更清晰的審批流程路線。可視化的流程設計器，只需簡單設置，便可輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉流程。業(yè)務流程上云后，不再受困于傳統(tǒng)的審批模式，隨時隨地可以審批。
總結
項目管理過程中多項目同時運行?相互爭奪資源的現(xiàn)象是制造業(yè)企業(yè)的突出特點。而通過數(shù)字化管理系統(tǒng)則可以對多個項目進行實時監(jiān)控與調整，從而助力企業(yè)實現(xiàn)資源的有效分配，提速降本。
參考管理系統(tǒng)：項目管理系統(tǒng)
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