工程未動(dòng)，造價(jià)先行。做工程造價(jià)的朋友都知道，成本管控對(duì)公司的營(yíng)收和發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。
如何做好工程成本控制，力求優(yōu)化實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)之間的平衡是工程成本控制的關(guān)鍵，也是難點(diǎn)。
今天整理的這16套工程成本管控指引，覆蓋設(shè)計(jì)、招采、施工等階段，全面講解了直接成本、間接成本、目標(biāo)成本以及無(wú)效成本等管控和優(yōu)化手段，為事先計(jì)劃，事前、事中、事后控制提供了非常重要的示范作用，參考意義重大！
企業(yè)全成本管控體系構(gòu)建及控制
設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化管控指引
企業(yè)成本招采管控
無(wú)效成本識(shí)別與管控
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