工程項目管理系統(tǒng)是一款通過各種技術(shù)以及應(yīng)用功能為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的信息化應(yīng)用平臺及企業(yè)級管理系統(tǒng)，所以許多的企業(yè)對該系統(tǒng)進行了實施。那工程項目管理系統(tǒng)其功能亮點是怎樣的呢?下面小編呢就來進行大致的介紹一下吧。
工程項目管理系統(tǒng)其功能亮點是怎樣的?
工程項目管理系統(tǒng)功能亮點介紹：
1、投標(biāo)報價
投標(biāo)報價過程既要考慮公司的合理利潤，又要在競爭中獲勝，將直接關(guān)系到工程公司的經(jīng)濟效益。工程項目管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)建立其內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)工程量清單以及建立材料價格、人工價格等價格庫、定額庫以達到在投標(biāo)報價階段準(zhǔn)確、快速、合理地進行投標(biāo)報價的目的。
2、施工管理
施工管理針對建設(shè)企業(yè)對現(xiàn)場管理、場地管理、施工記錄、組織協(xié)調(diào)的 各個方面的需求，為企業(yè)提供施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工招標(biāo)分包、現(xiàn)場進度質(zhì)量管理等功能。工程項目管理系統(tǒng)通過施工管理的功能，可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的檢查記錄，安全檢查記錄以及對施工現(xiàn)場環(huán)境的檢測情況進行記錄以及跟蹤，實現(xiàn)更好地對施工現(xiàn)場管理工作的開展。
3、費用管理
費用管理主要是貫徹企業(yè)費用管理責(zé)任體系。業(yè)務(wù)操作包括：計劃成本、預(yù)算成本的輸入、實際成本的采集和輸入。管理控制主要是計劃或預(yù)算成本的 審批、各種對比分析報表的輸出等。在成本管理方面具備從多個角度(如項目預(yù)算、費用科目、WBS、成本責(zé)任單位),多層次靈活的成本控制。
4、材料管理
材料控制管理是檢查和監(jiān)督材料的進度計劃和材料的預(yù)算執(zhí)行情況，工程項目管理系統(tǒng)可通過不間斷地監(jiān) 測和報告，力爭使實際執(zhí)行情況與控制基準(zhǔn)之間的偏差減少到最低程度，以保證材料按工程的實際需要在規(guī)定的期限內(nèi)請購、訂貨并運抵現(xiàn)場，為實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)服務(wù)。
5、質(zhì)量管理
- 質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過程。最終的質(zhì)量是工程項目完成情況的重要指標(biāo)之一。質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，工程項目管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理其主要內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析等。
好了，以上就是小編對工程項目管理系統(tǒng)其功能亮點是怎樣的簡單介紹了，希望以上內(nèi)容能夠幫助到您。
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