概述
本文主要依據(jù)個人實際的產品和項目經驗來總結分析一下關于軟件研發(fā)團隊的思考，按照如下順序分享，篇幅原因，本篇先分享第1和第2兩個點
- 本人的研發(fā)和項目經歷，有10萬的科研項目，也參與過數(shù)十億的超大型項目
- 需要建立軟件研發(fā)團隊么？
- 研發(fā)團隊的規(guī)模和分工
- 研發(fā)團隊的運作
- 研發(fā)團隊管理者的核心要素
本人研發(fā)和項目經歷
本人08年開始上班，華為7年，網安2年，某數(shù)字公司半年，WST 3個月，現(xiàn)公司3年多（估計要干到退休了），一直在研發(fā)一線，做的都是產品級研發(fā)。
我在大部分公司都交付了多個項目，從10萬級別的科研項目，到數(shù)千萬的大項目，甚至參與（打雜）數(shù)億數(shù)十億的超大型項目，也算是小有經驗。在一些小公司，發(fā)現(xiàn)很多同事連產品和項目的維度都區(qū)分不清楚，導致研發(fā)工作和產品規(guī)劃都很混亂。
下面是我參與的公司項目，總體來說，項目越大，個人力量看起來越薄弱，需要依靠公司的流程和體制運作，多部門協(xié)同也會更加頻繁緊密。
話不多說，今天來總結下個人對研發(fā)團隊運作的想法，也為后續(xù)的工作提供一下改進方向，并去印證。
需要建立軟件研發(fā)團隊么？
到底需不需要建立研發(fā)團隊其實比較簡單，如果你要用到的是軟件產品，或者售賣的東西包含了軟件產品，需要持續(xù)投入和改進，那你肯定是需要組建軟件研發(fā)團隊了，我想的下面幾個問題，都滿足，肯定是需要
- 你的核心產品是軟件么
一般來說，公司核心產品不是軟件，那其實就不需要建立軟件研發(fā)團隊。經常跟朋友討論，有些朋友想賣酒，或者賣農產品，就想搞一個開發(fā)團隊來做平臺，做C端軟件。
最近比較火的ChartGPT，對話型人工智能，核心是人工智能，但也需要提供服務API和界面，背后肯定需要龐大的軟件研發(fā)團隊了。
- 你的服務需要特有的軟件支撐么
如果是售賣產品，現(xiàn)在很多平臺，淘寶京東傳統(tǒng)電商，微信朋友圈社區(qū)群或者抖音快手直播賣貨。如果是咨詢服務類的，微信/企業(yè)微信或者釘釘都能完成客戶管理和溝通。這些需求都是通用軟件產品就能滿足的。
現(xiàn)在很多教育機構轉到線上了，有些以釘釘或者QQ采用會議共享方式來授課； 也有些機構全面線上了，提供自己的APP提供線上錄播課，并對學員和課程跟蹤，那前者還是以老師為中心，販賣的是老師實時的課堂講解； 后者單價低，但受眾更廣，包含一些AI和定制化工呢過，所以會推出自己的軟件。
- 你的內部流程需要特有軟件支撐么
其實跟販賣的服務類似，自己使用也是這個產品的客戶，只是屬于內部客戶。我們現(xiàn)在公司是軟件公司，研發(fā)人員有100人左右，但ERP、研發(fā)流程管理等等軟件，也是買的，因為我們的流程是通用流程，可以去適配市面上現(xiàn)成的管理軟件流程，沒必要自己重新去做一套。
一般公司體量大了之后，需要協(xié)同各個流程環(huán)節(jié)，那可能才會專門分配研發(fā)預算和人力，去完成內部系統(tǒng)的開發(fā)和運維。這方面例子也很好理解，比方銀行的管理系統(tǒng)，運營商的BOSS系統(tǒng)，當然這些軟件還要打通C端供終端用戶使用。
- 你需要的軟件產品變化大么
你需要的軟件產品，從形態(tài)上，到用戶規(guī)模上，未來數(shù)年都是可控的么？即使你想的軟件市面上都沒有，沒有服務提供，那也不得一定要自己研發(fā)，如果需求是可控的，預計的使用者規(guī)模也是可控的，那可以采用外包定制的方式來直接購買。
當然，另外一個重要的評估標準就是成本，如果購買成本高于自研成本，那就可以選擇自研的方式了。現(xiàn)在軟件行業(yè)競爭太激烈，普通純軟件的開發(fā)報價已經卑微到塵埃里面去了，所以自己組建研發(fā)團隊，特別是對于非軟件公司來說，風險就太大了。
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