狠狠色噜噜狠狠狠狠2021,久久精品国产亚洲av麻豆白洁,777米奇影视盒,国内精品老年人视频网站

工程總承包項(xiàng)目管理師——擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”(工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理-擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”)

2003年2月13日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提出開展對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理和服務(wù)的思路,并出臺(tái)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,將工程總承包定義為:從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

2016年6月2日,住建部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市〔2016〕93號(hào))開展工程總承包試點(diǎn)。文件明確了聯(lián)合體投標(biāo)、資質(zhì)準(zhǔn)入、工程總承包商承擔(dān)的責(zé)任等問(wèn)題。

2016年8月,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》中大力推行工程總承包,促進(jìn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段的深度融合。

2019年12月23日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》,文件要求:工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理,配備相應(yīng)管理人員,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工的協(xié)調(diào),完善和優(yōu)化設(shè)計(jì),改進(jìn)施工方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的有效管理控制。

2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、人民銀行、市場(chǎng)監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見指出:大力推行工程總承包。新型建筑工業(yè)化項(xiàng)目積極推行工程總承包模式,促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工深度融合。引導(dǎo)骨干企業(yè)提高項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新和資源配置能力,培育具有綜合管理能力的工程總承包企業(yè),落實(shí)工程總承包單位的主體責(zé)任,保障工程總承包單位的合法權(quán)益。

工程總承包項(xiàng)目管理師——擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”(工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理-擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”)

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)),響應(yīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》中關(guān)于要求配備工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)置工程總承包項(xiàng)目管理人員的要求,積極培育合格的工程總承包專業(yè)技術(shù)管理人才,中國(guó)建筑科學(xué)研究院認(rèn)證中心決定聯(lián)合北京中培國(guó)育人才測(cè)評(píng)技術(shù)中心共同開展工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員(其中包括工程總承包項(xiàng)目管理師及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理)培訓(xùn)及等級(jí)考核工作。其中,北京中培國(guó)育人才測(cè)評(píng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織和實(shí)施考前培訓(xùn)工作,中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司認(rèn)證中心負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和考試過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。

工程總承包項(xiàng)目管理師:是指根據(jù)工程總承包項(xiàng)目開展情況及進(jìn)度,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位(包括業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)等)進(jìn)行統(tǒng)一部署,以任務(wù)單形式向各相關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,并負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行考核和計(jì)量的工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理:即按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人,通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé),是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,人才引領(lǐng)未來(lái)。在政策背景下,推動(dòng)工程總承包項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)需要堅(jiān)持以人為本,關(guān)注人才培養(yǎng)機(jī)制,打造人才建設(shè)新高地。工程總承包項(xiàng)目發(fā)展的進(jìn)程中,真正缺乏的是擁有國(guó)際視野的高質(zhì)量復(fù)合人才,也就是工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程總承包項(xiàng)目管理師——擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”(工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理-擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”)

中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司(原中國(guó)建筑科學(xué)研究院,簡(jiǎn)稱“中國(guó)建研院”)成立于1953年,原隸屬于建設(shè)部,現(xiàn)隸屬于政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),是全國(guó)建筑行業(yè)最大的綜合性研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。中國(guó)建研院始終把服務(wù)公益事業(yè)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為己任,面向全國(guó)的建設(shè)事業(yè),以建筑工程為主要研究對(duì)象,以應(yīng)用研究和開發(fā)研究為主,致力于解決我國(guó)工程建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)編制與管理我國(guó)主要的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部大部分建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口單位。2020年8月7日,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)復(fù)函批準(zhǔn),同意由中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司協(xié)同有關(guān)單位籌建國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地(建筑工程),這是我國(guó)在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域首次獲得籌建的國(guó)家級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地。

2006年,經(jīng)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推薦,中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司獲得國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的《認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》。認(rèn)證中心作為中國(guó)建研院開展認(rèn)證工作的實(shí)體,依托在院已有的國(guó)家建筑工程技術(shù)研究中心、國(guó)家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部防災(zāi)研究中心、國(guó)家建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部供熱質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等十余個(gè)國(guó)家(部)級(jí)中心的資源支持下,對(duì)外開展認(rèn)證業(yè)務(wù)。

工程總承包是當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家工程建設(shè)管理的主流模式,自 “一帶一路”倡議提出以來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)工程企業(yè)“走出去”承接境外EPC工程項(xiàng)目。為縮短與世界先進(jìn)工程總承包企業(yè)管理水平的差距,將“中國(guó)建造”打造成為中國(guó)建筑行業(yè)走向世界的新名片,工程總承包成為承接中國(guó)建造與國(guó)際接軌的契機(jī)。

據(jù)了解,工程總承包是國(guó)際上公認(rèn)的、最有效的項(xiàng)目實(shí)施方式。工程總承包是指按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等,實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人。通常公司在總承包合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。區(qū)別于一般土建承包、專業(yè)承包,以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品為服務(wù)目的,是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行整體構(gòu)思,全面安排,協(xié)調(diào)運(yùn)行的前后銜接的承包體系,并將過(guò)去分階段、分層管理的模式變?yōu)橐匀挚紤]的系統(tǒng)化統(tǒng)籌管理,使建設(shè)項(xiàng)目管理更加符合新型基建發(fā)展規(guī)律。

在信息高速發(fā)展的今天,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都要以更快的速度發(fā)展,越來(lái)越依賴現(xiàn)代化的信息建設(shè)。在建筑業(yè)信息化建設(shè)中,首先要整合業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,構(gòu)建數(shù)字化脈絡(luò)。工程總承包更要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以工程項(xiàng)目為載體,建立技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮建筑從業(yè)人員的聰明才智,努力拓寬未來(lái)發(fā)展道路,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)市場(chǎng)的需要。

工程總承包項(xiàng)目管理師——擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”(工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理-擘畫工程總承包發(fā)展“新藍(lán)圖”)

工程總承包項(xiàng)目管理師培養(yǎng)方向是針對(duì)工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn),立足工程總承包人員素質(zhì)能力、專業(yè)技能需要,建立滿足總包業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系框架、培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務(wù)過(guò)程、具備扎實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才,緊跟前沿?zé)狳c(diǎn)趨勢(shì),組織項(xiàng)目同步建設(shè),聚焦核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),深化關(guān)鍵要素管控。提升工程總承包項(xiàng)目管理者的資源整合能力和核心管理能力,掌握新形勢(shì)下企業(yè)提質(zhì)增效的新方法,培養(yǎng)合格的工程總承包項(xiàng)目管理從業(yè)者。

據(jù)悉,工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員由低到高依次劃分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí),參加高級(jí)工程總承包項(xiàng)目管理師考評(píng)者可同時(shí)申請(qǐng)參加工程總承包項(xiàng)目管理經(jīng)理考評(píng)。對(duì)于經(jīng)考前培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)并考核合格者,由中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司認(rèn)證中心頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的工程總承包項(xiàng)目管理師或工程總承包項(xiàng)目管理經(jīng)理專業(yè)技術(shù)證書。

展望未來(lái),工程總承包的改革將逐步走向深入,建筑行業(yè)的新時(shí)代已徐徐拉開大幕,由于國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌,市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化。從傳統(tǒng)承包建造模式向工程總承包模式的轉(zhuǎn)變,讓國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)清晰地認(rèn)識(shí)到工程總承包項(xiàng)目模式的戰(zhàn)略意義,也將帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。工程總承包模式是企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要載體,是“中國(guó)建造”走向世界的必經(jīng)之路。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2022年12月28日 上午11:37
下一篇 2022年12月28日 上午11:51

相關(guān)推薦