文/邵佳 王桂森 孫雪

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

近年來(lái)，中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱建工黨委）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，同向發(fā)力。針對(duì)各單位黨組織存在的“融什么”“怎么融”等問(wèn)題，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)問(wèn)題，積極探索黨建融入中心工作的方法路徑，建立黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)在體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面取得顯著成效，利潤(rùn)貢獻(xiàn)度進(jìn)入中建集團(tuán)前十強(qiáng)，2021年，建工在中建38家子企業(yè)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中，進(jìn)入A類序列，在中建集團(tuán)工程局排名第六，企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)高效發(fā)展新階段。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，精心安排部署

為確保黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效落實(shí)，建工黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，聚焦改革發(fā)展工作重點(diǎn)，定指標(biāo)、定措施、嚴(yán)審核，精心安排，采取多措并舉來(lái)推動(dòng)落實(shí)。

聚焦重點(diǎn)，確定指標(biāo)。建工黨委按照“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”的要求，把深度融入中心工作作為黨建工作的重點(diǎn)和主線，按照“改革發(fā)展出題，黨建引領(lǐng)破題”的思路，將制約改革發(fā)展的“瓶頸”作為重點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)獎(jiǎng)奪杯、優(yōu)質(zhì)履約、精益管理、科技攻關(guān)等難題，建立黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單任務(wù)指標(biāo)27項(xiàng)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“掛牌出題”、黨組織“揭榜領(lǐng)題”、黨員“亮牌解題”、紀(jì)檢部門“過(guò)程監(jiān)督”的良好局面。

嚴(yán)格審核，制定措施。針對(duì)清單任務(wù)，建工黨委從“如何融”入手，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，明確從“黨委把關(guān)、紀(jì)委監(jiān)督、總部帶頭、黨員攻堅(jiān)”四個(gè)維度攻堅(jiān)發(fā)力，與二級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，確定清單措施92項(xiàng)，切實(shí)解決“怎么融”的問(wèn)題，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

多措并舉，推動(dòng)落實(shí)。建工黨委建立安排部署、過(guò)程推動(dòng)、督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制，推動(dòng)清單落實(shí)落地。年初，在黨建工作會(huì)上對(duì)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單進(jìn)行安排部署，明確任務(wù)。每月結(jié)合召開(kāi)月度例會(huì)，對(duì)各單位清單進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤講評(píng)，及時(shí)查找問(wèn)題，糾偏正向。年中專題召開(kāi)推進(jìn)交流會(huì)，總結(jié)推廣各單位經(jīng)驗(yàn)成果，促進(jìn)清單內(nèi)容的有效落實(shí)。

發(fā)揮體系聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)

為確保黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單有效落實(shí)，充分發(fā)揮黨委、紀(jì)委、總部各部門和基層黨支部作用，加強(qiáng)對(duì)清單落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查推動(dòng)，確保清單取得實(shí)效。

上下聯(lián)動(dòng)強(qiáng)推動(dòng)。充分利用黨委會(huì)、月度例會(huì)等方式，加強(qiáng)與二級(jí)單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握清單進(jìn)度，及時(shí)糾偏正向；公司紀(jì)委將清單事項(xiàng)落實(shí)情況作為每月監(jiān)督內(nèi)容，通過(guò)發(fā)布監(jiān)督檢查通報(bào)、約談問(wèn)責(zé)、督導(dǎo)整改等方式，建立事前、事中和事后全過(guò)程監(jiān)督體系；各黨支部將清單納入全年計(jì)劃、納入支委會(huì)重點(diǎn)研究事項(xiàng)，建立臺(tái)賬，分解任務(wù)、責(zé)任到人，有序推進(jìn)清單任務(wù)落實(shí)。

業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提效果。建工黨委充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)線聯(lián)動(dòng)作用，黨委工作部加強(qiáng)與企劃、項(xiàng)管、科技、安全、財(cái)務(wù)、商務(wù)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)線聯(lián)動(dòng)，從市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)效、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)化解、合規(guī)招采等方面，對(duì)清單內(nèi)容和措施進(jìn)行細(xì)化分解，納入責(zé)任部門月度工作匯報(bào)，逐月銷項(xiàng)，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。

專項(xiàng)行動(dòng)促落實(shí)。將清單內(nèi)容與“國(guó)企改革三年行動(dòng)”“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，建立“周月季年督促、逐項(xiàng)銷號(hào)落實(shí)”工作機(jī)制，以專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)檢驗(yàn)清單落實(shí)成效，以清單的落實(shí)確保專項(xiàng)行動(dòng)的效果。

創(chuàng)新載體途徑，提升工作實(shí)效

建工黨委不斷探索黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單路徑的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)清單任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)，發(fā)揮先鋒作用。各級(jí)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，深入開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，把提質(zhì)增效、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)履約等工作與創(chuàng)崗建區(qū)緊密結(jié)合，科學(xué)“設(shè)崗、劃區(qū)、建隊(duì)、立室、承諾”，通過(guò)量化目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化措施落實(shí)、認(rèn)領(lǐng)工作課題，建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任機(jī)制。強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)，通過(guò)月公布、季考核等方式，營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，將目標(biāo)措施完成情況與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)、薪酬績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。西北公司建立黨員責(zé)任區(qū)237個(gè)，將“棟號(hào)長(zhǎng)”管理制與黨員責(zé)任區(qū)結(jié)合，成立“黨員攻堅(jiān)小組”，助力攻克跳票、節(jié)點(diǎn)保理付款等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)5個(gè)；四建第三黨支部針對(duì)中標(biāo)簽約率不高的實(shí)際，成立“黨員先鋒隊(duì)”，攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)拓和風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng)，定期研究市場(chǎng)開(kāi)拓、合同轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)額同比增長(zhǎng)19%。

通過(guò)互聯(lián)共建，打造紅色引擎。深入開(kāi)展黨建聯(lián)建，與業(yè)主、甲方、監(jiān)理、政府等單位開(kāi)展聯(lián)建共建，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流研討、經(jīng)驗(yàn)推廣等方式，協(xié)調(diào)解決資金、技術(shù)、履約等難題，發(fā)揮黨建工作對(duì)公司形象塑造、市場(chǎng)攻堅(jiān)、維護(hù)業(yè)主的作用，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)資源共享，促進(jìn)整體提升。西南公司打造“心動(dòng)力”黨建聯(lián)建品牌，組建“1 N”黨建聯(lián)盟，將勞務(wù)工人黨員納入管理，開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)快速建造；建科院總部黨支部與自治區(qū)科技廳辦公室黨支部聯(lián)建，打造建工“科創(chuàng)平臺(tái)基地建設(shè)項(xiàng)目”。

堅(jiān)持典型引路，打造示范黨支部。圍繞創(chuàng)建“建證”黨建品牌，打造21個(gè)“建證力量·五強(qiáng)兩到位”示范黨支部，從組織建設(shè)、創(chuàng)獎(jiǎng)奪杯、安全建造、優(yōu)質(zhì)履約、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等方面，進(jìn)一步明確黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的路徑，實(shí)現(xiàn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“形式”向“內(nèi)容”轉(zhuǎn)變，以標(biāo)桿項(xiàng)目帶動(dòng)整體提升，打造黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)樣板。一建新疆醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目黨支部成立黨員突擊隊(duì)，僅用11個(gè)月完成12萬(wàn)平方米校區(qū)建設(shè)，創(chuàng)造“新醫(yī)版”的速度與激情；華南公司東方文化廣場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)成員黨員BIM創(chuàng)新工作室，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，推進(jìn)智慧建造，獲得“魯班獎(jiǎng)”。

開(kāi)展“云開(kāi)放”活動(dòng)，展現(xiàn)黨建價(jià)值。利用“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”融合模式，連續(xù)兩年在15省49市60個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)展示范項(xiàng)目“云開(kāi)放”活動(dòng)，充分運(yùn)用新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，注重通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播、微信公眾平臺(tái)、媒體客戶端等多媒介聯(lián)動(dòng)，搭建開(kāi)放平臺(tái)，多角度展示建工智慧建造、項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、基層黨建、社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)展成果，直播點(diǎn)擊率超2000萬(wàn) ，省部級(jí)以上媒體發(fā)稿500余篇，進(jìn)一步擴(kuò)大建工的品牌影響力，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

壓實(shí)考核責(zé)任，推動(dòng)融合落地

建工黨委結(jié)合黨建工作責(zé)任制考核，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單納入考核體系，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、落實(shí)落地。

考核指標(biāo)同步制定。建工黨委及各二級(jí)單位黨委圍繞“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，激發(fā)黨建活力”目標(biāo)，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單納入黨建責(zé)任制考核，納入各單位黨委書(shū)記、副書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨員KPI指標(biāo)。在制定指標(biāo)時(shí)，堅(jiān)持“量體裁衣”，對(duì)不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)，做好分類設(shè)計(jì)，明確差異化的清單內(nèi)容；堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作短板，科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)要點(diǎn)，按照黨建、經(jīng)營(yíng)、管理一定的權(quán)重，明確清單的具體內(nèi)容，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合；堅(jiān)持“有效管用”，做到定性考核與定量考核相結(jié)合，確?？己酥笜?biāo)量化具體化。

考核實(shí)施同步進(jìn)行。統(tǒng)籌考核有效聯(lián)動(dòng)，不僅考核目標(biāo)完成情況，同時(shí)還考核具體成效，根據(jù)職責(zé)類型對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行側(cè)重區(qū)分，對(duì)黨組織書(shū)記重點(diǎn)考核清單任務(wù)中“第一責(zé)任”履職情況，對(duì)黨組織副書(shū)記重點(diǎn)考核“重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，對(duì)紀(jì)委書(shū)記重點(diǎn)考核“監(jiān)督責(zé)任”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員突出考核“一崗雙責(zé)”。

考核結(jié)果同步運(yùn)用。堅(jiān)持將清單考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，將考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)、個(gè)人績(jī)效掛鉤。嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)于清單指標(biāo)的目標(biāo)措施情況完成不好的開(kāi)展約談，全面激發(fā)廣大黨員干部、職工群眾的積極性和主動(dòng)性，形成了愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)做表率、爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代奮斗者的濃厚氛圍。

實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。要大力推進(jìn)兩者的深度融合，做到抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一條心”“一盤棋”“一股繩”，以雙贏共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位：中建新疆建工﹤集團(tuán)﹥有限公司）

來(lái)源｜《國(guó)企》雜志2022年10月號(hào)（下半月刊）