陜西交控集團(tuán)咸銅分公司改革重組以來十分重視加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，牢牢把握國(guó)有企業(yè)發(fā)展的道路和方向，在實(shí)際工作中采取了系列加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)的措施，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。
提高站位，強(qiáng)化理論武裝
貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持做實(shí)主題黨日活動(dòng)，通過黨委示范引領(lǐng)學(xué)、支部開會(huì)專題學(xué)、專家宣講輔導(dǎo)學(xué)等方式，引導(dǎo)全體黨員深入學(xué)思踐悟。制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極開展黨的十九屆六中全會(huì)及全國(guó)“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)宣貫。為黨員干部配發(fā)書籍《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作簡(jiǎn)史》，組織觀看《廉鑒》《我們，從延安走來》《陽(yáng)春.面》《零容忍》等警示教育片，開展學(xué)習(xí)分享、研討交流，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)，黨委班子研討發(fā)言，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，定期考核通報(bào)，持續(xù)提高平臺(tái)的參與率、活躍度。加強(qiáng)分公司微信公眾號(hào)管理，提高黨員干部理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，有效提高全員政治站位，力促全員全身心投身運(yùn)營(yíng)管理工作。
黨建賦能，注入強(qiáng)勁活力
全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)，貫徹落實(shí)中省、交控集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，召開2022年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，印發(fā)年度《黨建工作要點(diǎn)》《黨建任務(wù)工作清單》《黨建考核辦法》等制度辦法，上墻114項(xiàng)的《黨建工作清單》夯實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持民主集中和黨委會(huì)前置研究，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。注重政治引領(lǐng)，抓深黨的思想建設(shè)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)注全員思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化引導(dǎo)教育，形成強(qiáng)大的工作動(dòng)力。推動(dòng)黨建與運(yùn)營(yíng)管理中心工作深度融合，召開“黨建融和收費(fèi)業(yè)務(wù)”現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì)，建立堵漏增收突擊隊(duì)、緩堵保暢突擊隊(duì)、愛崗敬業(yè)服務(wù)隊(duì)3支，開展“紅星班組”“收費(fèi)紅星”，擴(kuò)大“黨員示范路段”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮榜樣力量。開展作風(fēng)紀(jì)律，在開展作風(fēng)紀(jì)律深化回頭望的基礎(chǔ)上，分公司又組織開展持續(xù)4個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合交控集團(tuán)當(dāng)前開展的《紀(jì)律教育學(xué)習(xí)系宣傳月活動(dòng)》，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，開展調(diào)查研究，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)紀(jì)律整治活動(dòng)向縱深發(fā)展，保障全體干部職工思想轉(zhuǎn)的快、工作作風(fēng)實(shí)、進(jìn)取精神足。
搭建平臺(tái)，提升能力本領(lǐng)
咸銅分公司將機(jī)制與人才建設(shè)放在重要位置，通過完善機(jī)制來規(guī)范工作，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，通過人才培育來增強(qiáng)分公司發(fā)展動(dòng)力，全面提升全員能力本領(lǐng)。分公司立足工作實(shí)際，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，全面啟動(dòng)“星彩”人才培養(yǎng)規(guī)劃，按照“計(jì)劃管理、分級(jí)管理、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則，通過“新苗”“育才”“優(yōu)才”“英才”四部曲開展針對(duì)性的人才培養(yǎng)，為推動(dòng)分公司運(yùn)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階凝聚強(qiáng)大工作合力。深化工團(tuán)組織職能，強(qiáng)化提升工團(tuán)組織聚合力，組織開展“學(xué)習(xí)夢(mèng)桃精神，做青春奮斗者”實(shí)地踐學(xué)活動(dòng)，激勵(lì)廣大干部職工奮勇爭(zhēng)先建工新時(shí)代，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用。組織“舍彩繽紛”宿舍裝扮活動(dòng)，全員參與，親手打造溫馨職工溫馨舒適小家，不斷凝聚青春力量，營(yíng)造以站為家氛圍，不斷豐富“紅星閃耀”路域品牌文化建設(shè)內(nèi)涵。舉辦豐富多彩的“八一”建軍節(jié)活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，推動(dòng)復(fù)轉(zhuǎn)（退役）軍人守初心，鑄軍魂，建工新時(shí)代。
降本增效，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
咸銅分公司將降本增效其作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作，立足實(shí)際，圍繞降本增效主題，持續(xù)樹牢“降本增效、開源創(chuàng)效、人才提效”“三效”工作理念，專題安排部署，制定工作實(shí)施方案，深入開展大討論、大延伸，細(xì)數(shù)家底、夯實(shí)責(zé)任，從扭轉(zhuǎn)思想入手、從推進(jìn)落實(shí)見效，立足實(shí)際，印發(fā)實(shí)施方案、細(xì)化工作舉措、明確任務(wù)指標(biāo)，成立降本增效工作專班，力促降本增效工作在分公司落細(xì)落實(shí)。強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查，召開推進(jìn)會(huì)議，對(duì)降本增效工作及時(shí)跟蹤問效。積極開展《我為降本做貢獻(xiàn)，交控與我共發(fā)展》《我為降本增效建言獻(xiàn)策》等主題宣傳活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、通過信息推送、會(huì)議宣講和小組討論學(xué)習(xí)等多種方式，加大降本增效的宣傳和推廣，全面推動(dòng)降本增效理念入腦入心、工作落細(xì)落實(shí)。印發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，組織開展“奮進(jìn)新征程，人人當(dāng)先鋒”收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，激勵(lì)全員奮勇爭(zhēng)先，提前5個(gè)月完成全年堵漏增收軟目標(biāo)任務(wù)，上半年降本增效各項(xiàng)指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。
（張飛）
責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇
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