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煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

大小新聞客戶端8月3日訊(YMG全媒體·大小新聞記者 劉潔 通訊員 初珊娜 曲金濤 攝影報道)在煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道采訪,一個最深刻的感受,就是這里對黨建的重視:

32個村、26個企業(yè)有了自己的黨建指導(dǎo)員;5大領(lǐng)域、4個社區(qū)建立起“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的四級網(wǎng)格服務(wù)管理體系;60多個基層黨組織制定了黨建品牌創(chuàng)建計劃……

煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

山后陳家村黨支部開展“七一”講黨課活動

眼下,以黨建為引領(lǐng)創(chuàng)新基層治理的實踐,正在大季家街道80平方公里的土地上鋪展開來。這里基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,轄區(qū)群眾生活和辦事更加方便,老百姓的獲得感、幸福感和安全感不斷增強。

32個村有了黨建指導(dǎo)員

專業(yè)化隊伍破除“虛散軟”

“以前我們對黨組織建設(shè)的各項工作都不太熟悉,自從有了黨建指導(dǎo)員,定時開‘三會一課’,工作更加規(guī)范有條理?!贝蠹炯医值缽埣尹h支部書記夏仁順對黨建指導(dǎo)員給村居黨建帶來的變化深有感觸。

煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

組織村居黨員參加全區(qū)“守初心、擔使命、戰(zhàn)疫情”主題黨日活動

夏仁順所說的黨建指導(dǎo)員,正是今年4月份大季家街道開始在區(qū)域范圍內(nèi)推行的基層黨建新舉措。街道選派政治堅定、黨齡1年以上、綜合素質(zhì)突出的機關(guān)干部作為32個村的黨建指導(dǎo)員,對各村居的黨建工作進行全面而又細致的指導(dǎo),以解決基層黨組織軟弱渙散的問題。

魏玉寧,是大季家街道辦事處包片干部,被任命為張家的黨建指導(dǎo)員后,每隔一兩天他就到張家報到,“列席重要的會議,指導(dǎo)村里開展各項黨建活動,組織策劃開展黨員志愿活動?!蔽河駥幭蛴浾呓榻B說。

黨建引領(lǐng)下,一些看得見的變化早已在張家發(fā)生。

走進張家村民居住的樓房,會看到一些住戶的門口掛有寫有名字和入黨誓詞的“共產(chǎn)黨員戶”的標牌,這一舉措旨在讓黨員亮明身份。“牌子雖小,對我來說既是榮譽,又是責任,它時刻提醒著我要發(fā)揮先鋒模范作用,盡己所能幫助更多的人?!睆埣?0歲的老黨員張心明這樣評價“共產(chǎn)黨員戶”標牌給自己的影響。

煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

組織街道黨員參觀煙臺城市基層黨建學院,重溫入黨誓詞

不只是在各村居,為進一步提升非公企業(yè)黨建工作質(zhì)量,大季家街道還實施了“部門分包、黨員負責”的全新企業(yè)黨建指導(dǎo)工作制度,為區(qū)域內(nèi)26個企業(yè)黨支部逐一配備了黨建指導(dǎo)員。

為確保指導(dǎo)工作質(zhì)量,黨建指導(dǎo)員在工作中要遵循到崗履責制度、工作匯報制度,大季家街道黨建辦還定期進行督導(dǎo)調(diào)度,每季度組織工作例會或座談會,每兩個季度集中收取黨建指導(dǎo)員的《工作日志》,每年集中收取《工作臺賬》,以全面掌握區(qū)域內(nèi)的基層黨建情況。

有了黨建指導(dǎo)員,就相當于有了專業(yè)化的黨建隊伍,在他們的指導(dǎo)和幫助下,大季家街道各村居和企業(yè)的黨建工作有了質(zhì)的提升,“在全街道32名黨建指導(dǎo)員和各基層黨組織書記的共同努力下,街道各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)持續(xù)向好,黨組織政治引領(lǐng)作用進一步強化,黨內(nèi)政治生活進一步規(guī)范,黨員干部隊伍素質(zhì)不斷提升,基層黨組織組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高?!闭劶包h建指導(dǎo)員的影響,大季家街道黨委書記曲積海如是說。

做實服務(wù)群眾最小單元

構(gòu)筑四級網(wǎng)格服務(wù)管理體系

如果說黨建指導(dǎo)員是借助“外力”提升基層黨組織的水平和能力,那四級網(wǎng)格體系的建立則從內(nèi)部重塑了基層黨組織的凝聚力。

煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

黨建指導(dǎo)員吳華永與方里劉家村黨員、村民代表座談,了解對換屆的意見建議

疫情期間,家住瑞祥社區(qū)、著急回青島上班的王魁不到一個小時的時間就辦理了“復(fù)工復(fù)學人員健康通行卡”,正是得益于社區(qū)完善的四級網(wǎng)格體系。

時間回到2月19日,彼時正是疫情形勢較為嚴峻的時期,王魁所在的青島和盛源海洋科技有限公司已于10日復(fù)產(chǎn),在公司擔任海參技術(shù)指導(dǎo)的王魁也收到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知,但因當時防控比較嚴密,若沒有相關(guān)證明無法跨市通行。

“我把這個情況告訴我們樓棟的黨員中心戶趙美菊后,她又反映給了網(wǎng)格助理員姜君,姜君是我們村的組織委員,她在了解到可以辦理全省通行的健康卡后,第一時間通知了我,我到村委填寫完相關(guān)信息后,就辦理了健康通行卡,第二天就返回單位復(fù)工了。”王魁告訴記者。

受益的不只是王魁。為了更好地服務(wù)村民,瑞祥社區(qū)以組織建設(shè)為“軸心”,按樓棟劃片組建了4個黨支部,設(shè)置12個網(wǎng)格黨小組、51個黨員中心戶,這樣老百姓有難題就可以在第一時間聯(lián)系負責自己樓棟的黨員中心戶,黨員中心戶可以解決的就地解決,不能解決的再聯(lián)系樓棟黨小組或者是網(wǎng)格黨支部,直至幫老百姓解決問題,這樣的組織架構(gòu)就是把黨組織建在了網(wǎng)格上,真正做實了服務(wù)群眾的最小單元。

煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道在全域內(nèi)推行黨建指導(dǎo)員制度——基層治理從黨建破題

總書記視察萬華兩周年當天,組織街道黨員干部到萬華全球研發(fā)中心參觀,學習萬華“改革、創(chuàng)新、擔當”精神

眼下,大季家街道覆蓋村居、社區(qū)、園區(qū)、商業(yè)區(qū)的全域網(wǎng)格服務(wù)管理體系日益完善,“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的四級黨組織架構(gòu)正在更廣的范圍內(nèi)發(fā)揮著作用。

村村有黨建品牌創(chuàng)建計劃

凝聚起服務(wù)群眾的強大合力

黨建的力量有多大?品牌的效應(yīng)有多強?若是將兩者結(jié)合又將會產(chǎn)生怎樣的奇跡?

帶著這樣的設(shè)想與期待,大季家街道正在區(qū)域范圍內(nèi)開展以“三有一創(chuàng)”活動為載體的黨建品牌創(chuàng)建行動。“三有”即街道有精神、科室有理念、黨員有諾言,“一創(chuàng)”即黨建創(chuàng)品牌。

目前,大季家街道已經(jīng)組織轄區(qū)內(nèi)60多個基層黨組織制定了黨建品牌創(chuàng)建計劃,并確定了5個擬打造對象,重點指導(dǎo)。

作為重點打造的對象之一,立足于更好地服務(wù)群眾的丈老溝村的基層黨建就搞得有聲有色。

在丈老溝村,記者看到了三個顯眼的“服務(wù)公示牌”,上邊清楚列明了服務(wù)片區(qū)的黨員的名字、服務(wù)事項等,便于村民清晰明了地知曉黨員的服務(wù)內(nèi)容,這樣有事就可以直接找黨員。

荊廣倫,是丈老溝村的組織委員,他負責服務(wù)村里二區(qū)的70多戶村民。自從給他劃片后,他不定時就到村民特別是一些低保戶家里看看,了解村民有哪些難事,幫助他們盡快解決。

前幾天大雨,荊廣倫在走訪中發(fā)現(xiàn)自己所負責的抗美援朝老兵荊永義家的房屋漏水了,立馬召集人幫老爺子修好了房屋,“黨建的力量是巨大的,通過這樣劃定責任區(qū),黨員經(jīng)常性走進村民家中,實打?qū)嵉貛椭迕窠鉀Q問題,凝聚起的正是為民服務(wù)的力量。”荊廣倫說。

與村居黨建品牌創(chuàng)建壓茬推進的,正是街道精神的提煉。

從去年開始,大季家街道就開始著手“街道精神”的提煉工作,通過學習借鑒其他先進城市精神形成的基本思路,并結(jié)合街道的實際情況,最終提煉總結(jié)出了“季風興業(yè),海納萬家,開放創(chuàng)新,和諧奮進”的街道精神。

“無論是加強基層黨建,還是創(chuàng)建黨建品牌,最終的目的是要凝聚起為民服務(wù)的強大合力,這其中少不了精神力量的涵養(yǎng)與激勵,所以,我們希望能總結(jié)提煉出屬于自己的一種精神,以更好地凝聚群眾精氣神,提升群眾自豪感、幸福感和歸屬感,激發(fā)干部們干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和干勁。”曲積海說。

責任編輯:趙璇

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