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陽泉市城區(qū)區(qū)委書記王曉麗:抓實(shí)基層黨建 精細(xì)賦能治理(陽泉郊區(qū)區(qū)委書記王曉麗)

來源:人民網(wǎng)-山西頻道

提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,基層基礎(chǔ)是關(guān)鍵,精準(zhǔn)精細(xì)是方向。陽泉市城區(qū)作為全市中心區(qū),新舊小區(qū)交錯、人口流動頻繁、駐地單位密集、商住混合普遍,如何有效破解基層治理難題,提升基層治理能力,切實(shí)打通城鄉(xiāng)治理“最后一公里”,是長期以來擺在城區(qū)面前的一項(xiàng)重要實(shí)踐課題、一道必須攻克的治理難題。

陽泉市城區(qū)區(qū)委書記王曉麗:抓實(shí)基層黨建 精細(xì)賦能治理(陽泉郊區(qū)區(qū)委書記王曉麗)

近日,陽泉市城區(qū)區(qū)委書記王曉麗在當(dāng)?shù)厣险窘值澜鹑巧鐓^(qū),圍繞優(yōu)化“微網(wǎng)格”設(shè)置、充實(shí)基層隊(duì)伍調(diào)研督導(dǎo),現(xiàn)場辦公。于麗靜 攝

近年來,城區(qū)區(qū)委在黨中央和省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索、大膽實(shí)踐,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)力推進(jìn)基層治理體系建設(shè),取得突破性成果。順利通過民政部“第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收,成功創(chuàng)建全省農(nóng)村基層黨建“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”示范縣鄉(xiāng),所轄的上站街道、下站街道和南山路街道新華東街社區(qū)成為全省首批“省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)單位”。自全省抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動開展以來,城區(qū)立足“基層治理能力提升年”任務(wù)要求,充分發(fā)掘既有經(jīng)驗(yàn)特色優(yōu)勢,結(jié)合防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全等重點(diǎn)任務(wù),基層治理工作再添新光彩、再增新內(nèi)涵、再創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

夯實(shí)理論基礎(chǔ),凝集行動共識。全面貫徹落實(shí)全省抓黨建促基層治理能力提升動員暨培訓(xùn)會議精神,聚焦省里提出的6方面18字要求,區(qū)委常委班子逐項(xiàng)對照、領(lǐng)題破題,研究部署具體落實(shí)方案,并在全區(qū)全面開展學(xué)習(xí)研討活動,學(xué)深悟透、細(xì)照篤行。專項(xiàng)行動開展以來,根據(jù)省委市委政策要求,歸納提煉200個知識點(diǎn)印制成《應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》口袋書,作為各級黨政干部案頭必讀書目,選派成立五級專項(xiàng)行動宣講團(tuán),下沉開展宣講活動194次,在報(bào)紙、網(wǎng)站開設(shè)專欄,全面掀起大學(xué)習(xí)大宣講濃厚氛圍。

強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,成立抓黨建促基層治理能力專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,建立區(qū)委書記、組織部部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記“一對一”談話制度,區(qū)委常委會每月聽取匯報(bào),區(qū)委書記每周一線調(diào)研督導(dǎo),專項(xiàng)行動辦公室每日分析研判,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)局面。提升幫扶指導(dǎo)實(shí)效,26名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、58個區(qū)直單位點(diǎn)對點(diǎn)、全覆蓋包聯(lián),以“督導(dǎo)組 顧問團(tuán)、導(dǎo)師團(tuán)、指導(dǎo)團(tuán)”“一組三團(tuán)”形式對65個村(社區(qū))開展點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)。建強(qiáng)基層治理隊(duì)伍,大力實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,選定33名年輕干部為村(社區(qū))“第一書記”,147名黨務(wù)工作者為黨建指導(dǎo)員,686名“兩代表一委員”為骨干,聯(lián)合志愿服務(wù)隊(duì)伍、群團(tuán)組織,推進(jìn)專項(xiàng)行動高標(biāo)準(zhǔn)開展。

細(xì)化網(wǎng)格布局,提升服務(wù)精度。有機(jī)結(jié)合法律顧問進(jìn)村社、“六議兩公開”、文明家庭評選等活動,聚力破解隱患排查、矛盾調(diào)解、疫情防控等重點(diǎn)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,在“全科網(wǎng)格”建設(shè)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)構(gòu)建“微網(wǎng)格”精細(xì)化治理體系。以小區(qū)樓棟、商圈樓宇、駐地單位等為基本單元,把65個村(社)的350個大網(wǎng)格細(xì)化為3800個微網(wǎng)格,將每個網(wǎng)格的有效服務(wù)對象控制在30-50戶、對接時(shí)限壓縮到10分鐘之內(nèi)。廣泛吸納機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)工作者、群眾志愿者等充實(shí)到基層,71個“臨時(shí)黨支部”、76支黨員突擊隊(duì)、156個黨員先鋒崗組建迅速、作用突出、成效明顯。同步建立“微網(wǎng)格員”來源“儲備庫”,健全“微網(wǎng)格員”補(bǔ)充退出機(jī)制,全區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍由原來的403人增至4303人,有力推動需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決。

完善長效機(jī)制,打造領(lǐng)航品牌。針對黨建短板和治理難題,聚焦組織保障、保密安全、人才儲備、激勵措施、經(jīng)費(fèi)投入等八個方面,配套形成35項(xiàng)普適性制度文件。立足城市基層治理經(jīng)驗(yàn)和城鄉(xiāng)融合程度較高等特點(diǎn),專門設(shè)立社區(qū)治理和創(chuàng)新、城鄉(xiāng)融合等專項(xiàng)課題組,抽調(diào)精干力量成立駐村工作專班,一線辦公、一線破題。持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,系統(tǒng)謀劃14個增收項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)一村一產(chǎn)業(yè)、村村有增收。大力推進(jìn)“村社”“村企社”聯(lián)合黨委建設(shè),城鄉(xiāng)黨建融合“六聯(lián)”機(jī)制邁向成熟,592名機(jī)關(guān)黨員干部與393名困難群眾“結(jié)對認(rèn)親”,送政策、送理論、送法律、送溫暖“四送”聯(lián)動,解決困難群眾大事小事212件、慰問困難群眾315戶,城市黨建積累的優(yōu)勢不斷向近郊鄉(xiāng)村延伸,為鄉(xiāng)村組織振興提供了有力支撐。

下一步,城區(qū)將繼續(xù)鞏固社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建成果,以城市基層治理和城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主要著力點(diǎn),重拳解決基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠、基層干部“五大能力”參差不齊、“五治”體制機(jī)制不健全等問題,全面提升基層治理能力水平,全力推動專項(xiàng)行動取得實(shí)效。

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