大小新聞客戶端1月10日訊“候鳥型”社區(qū)治理一直是城市社區(qū)治理的難題。龍口市徐福街道東海園區(qū)擁有大量“候鳥型”業(yè)主，具有外來人口多、流動性大、以中老年人為主的特點(diǎn)。徐福街道立足實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，將“扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)‘候鳥型’社區(qū)治理”作為基層治理的一號課題，積極謀劃加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，著力提升黨建引領(lǐng)城市基層治理的精細(xì)化水平，創(chuàng)新探索出“候鳥型”社區(qū)管理新對策、新路徑。
規(guī)范理順黨組織。作為紅色黨建先鋒街道之一，徐福街道在東海園區(qū)優(yōu)化黨群服務(wù)陣地，建強(qiáng)基層組織，精細(xì)網(wǎng)格治理，依托網(wǎng)格化管理體系，形成1個社區(qū)黨總支 9個網(wǎng)格黨支部的“1 9”組織模式。整合各社區(qū)黨組織、居委會、物業(yè)、“雙報到”單位、“兩新”組織等各方面力量，組建“幸福家園·精治紅盟”，制定“服務(wù)”和“需求”兩張清單，最大程度實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。
精細(xì)織密網(wǎng)格。徐福街道進(jìn)一步完善社區(qū)網(wǎng)格化綜合管理信息，將社區(qū)劃分為45個網(wǎng)格，由街道9名副科級領(lǐng)導(dǎo)分包，按照1名社區(qū)工作者、至少2名網(wǎng)格助理員、若干黨員樓棟長“1 2 N”的標(biāo)準(zhǔn)配置到每個網(wǎng)格，“組團(tuán)”進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)為民辦事，截至目前已辦結(jié)民生事項200余件，選聘17名兼職網(wǎng)格員，發(fā)揮新業(yè)態(tài)人員在社會治理和服務(wù)群眾中的積極作用，選聘50余名外地黨員做樓長和網(wǎng)格助理員，在服務(wù)社區(qū)群眾的過程中增進(jìn)外地群眾的參與感、獲得感。
精準(zhǔn)滿足群眾需求。徐福街道多措并舉組織開展群眾喜聞樂見的特色社區(qū)文化活動，臺球比賽、廣場舞比賽、防疫及反詐騙知識宣傳、書畫展、社區(qū)義診、理發(fā)、海上救援演練等一系列豐富多彩的活動，豐富了居民的業(yè)余生活，增強(qiáng)了城市的文化向心力，不僅提高了外來群眾的文化認(rèn)同感，也讓他們獲得了在東海的城市歸屬感。
塑強(qiáng)社工隊伍。徐福街道充分發(fā)揮社區(qū)工作者的骨干作用，強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化工作措施，激發(fā)他們投身基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層的熱情與干勁。打造1200平方米的社區(qū)工作者實(shí)訓(xùn)基地，同步掛牌洼里小區(qū)、東海明珠小區(qū)、南山誠德物業(yè)等6處網(wǎng)格和物業(yè)“全崗?fù)ā蹦芰?shí)踐點(diǎn)，建立市、街、社三級全科講師庫，打造“2 3 N”實(shí)訓(xùn)課程體系，同時與錦里、潤新等市級實(shí)訓(xùn)基地建立合作關(guān)系，定期選派優(yōu)秀工作人員輪崗交流，建立起“一核多壘”、訓(xùn)踐相成的實(shí)訓(xùn)陣地矩陣。目前，已經(jīng)開展各類培訓(xùn)11場。
“我們將緊緊抓住社區(qū)工作者隊伍能力建設(shè)這一‘關(guān)鍵’環(huán)節(jié)，靶向育、用、管全鏈條發(fā)力，努力建設(shè)一支全科化、精治化的社區(qū)工作者隊伍，為縱深推進(jìn)‘候鳥型’社區(qū)精細(xì)化治理提供堅實(shí)的隊伍保障和人才支撐。”徐福街道黨工委副書記、辦事處主任王雅君說。（王軍華 胡譯勻 刁清巖）
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