近年來，為破解基層人才“引不進(jìn)、留不住”這一難題，臨翔區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、重心下移，夯實(shí)基礎(chǔ)、疏淤解難，打通基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才隊(duì)伍短缺“命脈”，營造在家門口就能解決百姓就醫(yī)的問題。
打開基層關(guān)口，注入“新鮮血液”。制定《臨滄市臨翔區(qū)全面深化緊密型區(qū)域醫(yī)共體改革工作實(shí)施方案》，充分利用區(qū)級各醫(yī)療平臺專科優(yōu)勢，構(gòu)建片區(qū)化部長負(fù)責(zé)制，以搭建各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院學(xué)科體系為抓手，采取人員科室垂直化管理、人員雙向柔性流動、雙向互動等方式，帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合能力的提高，2019年以來雙向柔性流動65人。以專家團(tuán)隊(duì)巡回醫(yī)療、組團(tuán)下派幫扶基層等多種形式，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層、服務(wù)群眾，形成區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生人才“反流動”機(jī)制，建立基層專家工作站11個(gè)，努力實(shí)現(xiàn)“小病不出村，常見病、多發(fā)病不出鄉(xiāng)，康復(fù)回基層”的目標(biāo)。建立醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊備案制，形成區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生人才垂直對應(yīng)到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)常態(tài)化工作機(jī)制，辦理醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊36人。推行區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生人才統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌使用制度，建立基層醫(yī)療人才“縣管鄉(xiāng)用”和鄉(xiāng)村醫(yī)生“鄉(xiāng)管村用”的選人用人機(jī)制，有效破解基層“人才荒”，今年以來“身子”下沉基層16人。
加大內(nèi)孵力度，注入“新生力量”。為改變“人走茶涼”的現(xiàn)象，從2010年起深入實(shí)施全科醫(yī)生特崗計(jì)劃、農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)和助理全科醫(yī)生培訓(xùn)，建強(qiáng)基層衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍。2020年至今培養(yǎng)特崗全科醫(yī)生8人、培養(yǎng)農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生77人、培訓(xùn)助理全科醫(yī)生6批61人，2022年預(yù)計(jì)招收中醫(yī)助理全科醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)員12人，實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。加大人才在職在崗培養(yǎng)力度，把重點(diǎn)放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)上，加大輸送在職人員培訓(xùn)進(jìn)修力度，培養(yǎng)“永久牌”高層次人才，達(dá)到“走出去、學(xué)回來、用起來”的效果，近5年送出學(xué)習(xí)進(jìn)修150人次。
落實(shí)激勵(lì)政策，注入“源頭活水”。加大對基層專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘政策的傾斜和支持力度，放寬高層次專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)條件、評審論文要求和評聘崗位數(shù)額限制等要求，以全程開“綠燈”方式充分調(diào)動人員積極性，2014年以來已享受政策9人。
作者：陳啟婷
編輯：姚莉紅
編審：付天美
責(zé)編：趙菁菁
總編：彭 萍
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