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村居干部履職實行清單式管理(村居干部履職實行清單式管理制度)

記者昨日獲悉,針對換屆后村干部隊伍新手較多、業(yè)務(wù)不熟、履職不明確等問題,莆田市實行村干部履職清單式管理,推動村干部有為有位、有規(guī)有矩。

莆田市結(jié)合縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一遍”走訪調(diào)研,創(chuàng)新基層黨建工作,歸納總結(jié)出21個換屆后村干部履職中難點、堵點問題,逐項分析、對癥下藥。推出村干部履職“雙十清單”,完善村干部坐班值班、承諾踐諾、外出請銷假、重大事項報告等10項制度,明確鄉(xiāng)村振興、基層治理、疫情防控等10項主要任務(wù),注明具體工作進度要求、完成時限等,確保有章可循、有規(guī)可守。編印《村級組織規(guī)范化運行手冊》,從黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等8個方面分門別類明確工作程序,讓村干部進有“標(biāo)尺”。聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門,綜合分析研判村干部負面案例,制定從嚴(yán)管理村干部10條負面清單,涵蓋政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律等4個方面,包括執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)基本制度不到位、連續(xù)1個月外出不履行正常職責(zé)、違反村級組織重大事務(wù)民主決策制度等具體情形,讓村干部行有“戒尺”。建立清單式管理跟蹤問效機制,對照“正負面清單”情形,對村干部實績表現(xiàn)開展綜合評價,作為村級年度考核、村干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對村“兩委”干部履職行為存在“負面清單”的,落實通報批評、誡勉談話、停職檢查等組織措施,今年已調(diào)整處理工作推進不力的村干部6名。

(來源:湄洲日報 記者:傅梅香 通訊員:蔡晴宇 編輯:許亦璇

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