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重慶市人民醫(yī)院:推行“五項清單”管理 提升黨建工作質(zhì)效

醫(yī)療機構(gòu)黨建工作質(zhì)量與水平關(guān)系著千萬群眾的健康福祉。如何讓黨建工作提質(zhì)增效?重慶市人民醫(yī)院黨委的做法是,做好融入融合文章,以“五項清單”管理模式為切入點,將“任務(wù)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、考評”五位一體機制深度融入到黨建工作中,壓實黨建責(zé)任,明晰工作方法與目標(biāo),促進(jìn)“黨建與業(yè)務(wù)、形式與內(nèi)容、醫(yī)生身份與黨員身份”相融合,以高質(zhì)量黨建促進(jìn)健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

重慶市人民醫(yī)院:推行“五項清單”管理 提升黨建工作質(zhì)效

重慶市人民醫(yī)院黨委書記黃瑩(右一)為黨員頒發(fā)政治生日賀卡。重慶市人民醫(yī)院供圖

工作落實有抓手,“紅色引擎”有力量 。在“五項工作”法創(chuàng)新驅(qū)動下,醫(yī)院黨建工作開創(chuàng)了相互融合、共同發(fā)力、互促共進(jìn)的新局面。

注重完善機制,提升黨建“耦合力”

加強公立醫(yī)院黨的建設(shè),是堅持以人民為中心、確保公立醫(yī)院公益性的根本保證。“人民醫(yī)院為人民是服務(wù)理念、是責(zé)任,也是行動指南?!敝貞c市人民醫(yī)院黨委書記黃瑩對此有深刻地認(rèn)識,她說:“要發(fā)揮好醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,首先要完善機制,提升黨建“耦合力”–以任務(wù)清單、責(zé)任清單為抓手建立黨建與業(yè)務(wù)融合工作責(zé)任機制。

醫(yī)院將黨委領(lǐng)導(dǎo)作用寫入醫(yī)院章程,健全黨政議事規(guī)則和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通機制,制定配套制度22個,形成了“黨委把航、集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)論證、民主決策、分工合作”的決策權(quán)力運行工作機制。

重慶市人民醫(yī)院:推行“五項清單”管理 提升黨建工作質(zhì)效

重慶市人民醫(yī)院院長張華帶隊參觀學(xué)習(xí)。重慶市人民醫(yī)院供圖

在實施層面,醫(yī)院新一屆黨委探索形成“1135”工作路徑,即圍繞公立醫(yī)院黨建這一“軸心”,緊扣服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展這一“核心”,突出制度機制、干部人才、基層堡壘3個維度建設(shè),壓實全面從嚴(yán)治黨、黨建引領(lǐng)、意識形態(tài)、行風(fēng)建設(shè)、問題整改5個責(zé)任,著力打造行業(yè)知名、全市一流的黨建樣板單位。

黨心凝聚力量,一個符合醫(yī)院發(fā)展的黨建工作目標(biāo)也清晰起來–“1 5 N”黨建品牌,“1”是堅持黨建融合方向–黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;“5”是深化黨建融合載體–黨建 示范標(biāo)桿、黨建 五項先鋒、黨建 人才培養(yǎng)、黨建 精細(xì)管理、黨建 文化品牌等5個黨建項目;“N”是打造共融共享共建平臺,鼓勵院內(nèi)黨政工團、院外社會各界共同參與建設(shè)“人醫(yī)黨建”品牌。

搭建“黨委-黨委委員-黨支部書記”三級黨建責(zé)任體系、黨委紀(jì)委聯(lián)動形成防控機制、推進(jìn)落實一崗雙責(zé)……與任務(wù)清單相對應(yīng),一系列責(zé)任清單的建立,讓管黨治黨力度“強起來”。

重慶市人民醫(yī)院黨委副書記、院長張華介紹,作為工作機制,它們有力地強化了黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),將“人民至上,生命至上”落實到每一個具體行動中,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的力量支持。

注重服務(wù)群眾,提升黨建“聚合力”

“感謝你們團隊,讓我們在家門口治好了病?!薄案兄x你們悉心指導(dǎo),我們的服務(wù)能力有了明顯提升?!薄案兄x你們的培訓(xùn)?!薄陙?,隨著重慶市人民醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科黨支部的服務(wù)足跡,來自重慶、貴州等36個區(qū)縣的“感謝信”也越來越多。

重慶市人民醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科黨支部是重慶市衛(wèi)生健康系統(tǒng)示范黨支部,2019年以來,該支部按照重慶市衛(wèi)生健康委統(tǒng)一部署,不斷深化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推動組織建設(shè)合理化、政治學(xué)習(xí)常態(tài)化、組織生活制度化、活動載體多樣化、陣地建設(shè)實用化、基本任務(wù)實效化,基層黨組織工作質(zhì)量得到全方位提升,服務(wù)深度與廣度得到有效拓展。

重慶市人民醫(yī)院:推行“五項清單”管理 提升黨建工作質(zhì)效

耳鼻咽喉頭頸外科黨支部紅色教育基地主題黨日活動。重慶市人民醫(yī)院供圖

“依托‘華佗工程’組建耳鼻咽喉頭頸外科集團(科聯(lián)體)目前已簽約成員單位53家,覆蓋重慶、貴州36個區(qū)縣;2021年,適宜技術(shù)培訓(xùn)40余家醫(yī)院機構(gòu),出動專家200余人次,直接受惠群眾達(dá)8000余人……”重慶市人民醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科黨支部書記方利介紹,按照醫(yī)院黨委設(shè)定的黨建標(biāo)準(zhǔn)清單,將支部建在學(xué)科上,使黨建工作與臨床工作有效結(jié)合起來,黨員干部的為民辦實事能力與水平也得到了更好地提升。

不僅僅是耳鼻咽喉頭頸外科黨支部。張華表示,醫(yī)院黨委將全院1000余名黨員劃分為62個黨支部,科室只要有3個以上黨員均單獨劃分為一個支部。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)清單,通過“六化”建設(shè)、動態(tài)評定支部等級、發(fā)揮骨干帶動作用等措施,全面實行“雙任雙免”制度,科主任是黨員的須兼任支部書記,對不合格的黨支部書記或科主任,同時免去其行政或黨內(nèi)職務(wù),目前全院中層干部兼任支部書記比例達(dá)96%??浦魅尾皇侵泄颤h員的,由護士長任支部書記,從而確保支部書記由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

不僅如此,醫(yī)院還從上到下優(yōu)化黨建考評清單,明確支部書記在黨建工作中擔(dān)負(fù)主體責(zé)任,黨建考核占到科室綜合績效的30%??己酥笜?biāo)突出實績比重,考核結(jié)果排名與年度績效、選拔任用、獎勵懲罰掛鉤,對排名末尾的嚴(yán)肅約談,對整改不力的嚴(yán)格追責(zé),“對不合格的黨支部書記或科主任,同時免去其行政或黨內(nèi)職務(wù),黨員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)若出現(xiàn)問題一票否決”。

注重發(fā)展質(zhì)量,提升黨建“引領(lǐng)力”

“胡書記,這是我的入黨申請書?!敝貞c市人民醫(yī)院副院長胡懷東曾帶領(lǐng)團隊開展疫情防控支援。一個月里,作為臨時黨支部書記的他收到了18封入黨申請書,他直言:“感到很欣慰和驚喜?!?/p>

“他們正是感受到黨組織的強大向心力,看到身邊的黨員同志不畏艱難,不畏困苦,受到榜樣力量的感召。”在胡懷東看來,黨員的帶頭作用“樹起來”了,健康服務(wù)才能“暖起來”,而這也正是醫(yī)院黨委出臺黨建服務(wù)清單的初衷。

重慶市人民醫(yī)院:推行“五項清單”管理 提升黨建工作質(zhì)效

“您健康我服務(wù)”百場科普宣傳主題黨日活動。重慶市人民醫(yī)院供圖

近年來,重慶市人民醫(yī)院黨委出臺黨建服務(wù)清單,通過亮化“五項先鋒”引領(lǐng)載體,持續(xù)推動黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員志愿服務(wù)隊“五項先鋒”引領(lǐng)載體建設(shè),注重將先進(jìn)性、模范性融入崗位職責(zé)、化為崗位行動,醫(yī)院先后有100名醫(yī)務(wù)人員馳援市外疫情防控,74人次榮獲“全國抗擊新冠肺炎先進(jìn)個人”“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控先進(jìn)個人”等表彰。醫(yī)院1人榮獲“中國好醫(yī)生”,10人榮獲“重慶好醫(yī)生、重慶好護士”,近10人次榮獲“全國最美青工”“全國青年崗位能手”等榮譽稱號,醫(yī)院被授予“重慶市五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

同時,聚焦患者就醫(yī)難點、痛點、堵點,發(fā)布醫(yī)院為民辦實事清單,組織黨員踐行患者就醫(yī)體驗改善行動,先后開展“黨員到社區(qū)報到”“便民惠民10條”“百場健康科普”“醫(yī)患換位體驗”“一老一小”服務(wù)等活動,為民辦實事2000余件。

黃瑩說,近年來,通過深入實踐“五項工作”法,醫(yī)院黨員干部的引領(lǐng)作用凝聚成了一支“為民服務(wù)”的強大力量 ,醫(yī)院先后榮獲全國抗震救災(zāi)先進(jìn)黨支部、全國醫(yī)療援外先進(jìn)單位、全國院(廠)務(wù)公開先進(jìn)單位等榮譽;打造23個國家級、市級學(xué)科??品疥嚕M(jìn)20余名學(xué)科帶頭人,獲批國家級博士后科研工作站,實現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展;醫(yī)療效益實現(xiàn)“三升兩降”,2021年醫(yī)院較去年同期門診人次增長46%,出院人數(shù)上升34%,四級手術(shù)人次增長60%,門診人均費用下降16%,平均住院日下降1.6天,患者對優(yōu)質(zhì)護理滿意度達(dá)98%,努力做到政府、患者、職工“三個滿意”。(蔣永勁)

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