走過老城喧鬧的小巷，穿過熙熙攘攘的人群，中泰天順集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“中泰天順”）就位于達(dá)州市通川區(qū)西勝街一座普通的寫字樓內(nèi)。走上三層的樓梯后，視線豁然開朗：“黨旗紅，企業(yè)興”“做合格黨員，當(dāng)干事先鋒”“推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，鍛造過硬基層黨組織”……一個個鮮紅的標(biāo)語與高懸的黨徽，向來往之人訴說著這里與眾不同的企業(yè)風(fēng)貌。
正如辦公樓外表質(zhì)樸、內(nèi)里紅火一般，中泰天順用做實黨建助推發(fā)展的理念指導(dǎo)前行，邁著沉穩(wěn)而堅定的步伐發(fā)展壯大：2013年成立黨組織后，公司員工人數(shù)從80余人增加至1100余人，分公司由兩個增加至15個，年合同金額從不足1億元增長至突破4億元，年繳稅收從670多萬元增加至2000多萬元。
“黨建做實了就是生產(chǎn)力，黨建做強了就是競爭力，黨建做細(xì)了就是凝聚力。”中泰天順集團黨委書記、董事長李國鋒將企業(yè)成長歸功于多年來堅守的企業(yè)理念：以黨建為“鑰匙”，打開發(fā)展之“門”，在鮮紅的黨旗引領(lǐng)下走出以黨建促生產(chǎn)的“中泰天順之路”。
公司開展戶外黨日活動
項目走到哪里，黨組織就建到哪里
那曲，地處西藏北部，海拔4700米以上，高寒缺氧，風(fēng)沙大，環(huán)境艱苦。國道345線青藏界至聶榮縣公路新改擴建工程施工監(jiān)理B標(biāo)段施工現(xiàn)場秩序井然，頭戴安全帽的總監(jiān)代表馮康健正仔細(xì)地監(jiān)理著每一道工序。自從公司承接了那曲地區(qū)2017年147個農(nóng)村公路項目的監(jiān)理工作后，作為黨員的他便主動請纓前往雪域高原，發(fā)揮“吃苦在前,享受在后”的黨員先鋒示范作用。
“在公司各項目部，都能看到黨員們沖鋒在前的身影。支部挑頭、黨員帶頭，黨組織堡壘作用得到了有效發(fā)揮。”中泰天順集團黨委副書記、總經(jīng)理王政海介紹，公司圍繞管理設(shè)組織，按照“項目走到哪里，組織就建到哪里”的原則，把組織工作從支部延伸到偏遠(yuǎn)地區(qū)的工程施工現(xiàn)場，最大限度地激發(fā)了團隊的生產(chǎn)力。
總投資近8億元的達(dá)州金南大橋項目是達(dá)州市重點工程項目之一，作為項目監(jiān)理方，中泰天順派出了近10名黨員骨干，對工程質(zhì)量、安全、造價、進度、環(huán)保等多個方面進行把控，如期完成任務(wù)。團隊也以專業(yè)性及敬業(yè)精神，得到了行業(yè)主管部門、建設(shè)單位及社會各界的高度認(rèn)可。
一名黨員就是一名骨干，一名骨干就是一名標(biāo)兵。正是黨員們在急難險重工作中的表現(xiàn)，使得一大批企業(yè)骨干積極向黨組織靠攏。中泰天順的黨員數(shù)量從最初的28名發(fā)展到現(xiàn)在的61名，且每年都在遞增。黨員隊伍的不斷擴大，為企業(yè)發(fā)展注入了無盡的活力。
據(jù)了解，中泰天順構(gòu)建了一套科學(xué)完整的企業(yè)黨組織架構(gòu)，成立了黨委班子，設(shè)立了書記、副書記、紀(jì)委書記和工會主席等職務(wù)，以黨群工作中心負(fù)責(zé)黨建具體事務(wù)。同時，按照“雙向進入、交叉任職”的辦法，優(yōu)化配置了黨企班子，董事長任黨委書記，總經(jīng)理任黨委副書記，5名公司高管進入黨委班子，7名黨員骨干擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，黨企班子融合度達(dá)80%。
值得一提的是，中泰天順還建立健全了黨組織班子列席重大會議、參與重要活動、公司重要決策必須征求黨組織意見的制度，并把人事、考核、財務(wù)監(jiān)管等工作均交由黨組織負(fù)責(zé)，保障了黨組織在公司不可撼動的地位。
規(guī)范黨內(nèi)生活，劃出制度“紅線”
在中泰天順集團第一黨支部的民主生活會上，針對近期以來員工環(huán)保意識有所淡化的情況，黨員李常軍認(rèn)為，作為支部副書記同時又是項目總監(jiān)理工程師的張鑫示范帶動作用不夠，忽視了環(huán)保工作?！霸谏a(chǎn)單位上我是領(lǐng)導(dǎo)，可能在技術(shù)上我也是權(quán)威，沒注意到一些小細(xì)節(jié)。但在民主生活會上，我就是一名普通的黨員，也只有在這樣的會上，才有黨員真誠地指出我的問題，感謝大家對我的監(jiān)督?！睆場握\懇地說。
黨員民主生活會是中泰天順“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路的體現(xiàn)，“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人”為主要內(nèi)容的“三培養(yǎng)”模式，使共產(chǎn)黨員的表率作用在潛移默化中得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的認(rèn)可?！按笫曼h員先知、難事黨員先議”在公司成為慣例。
集團黨委還定期組織黨員員工“走出去”接受革命傳統(tǒng)教育，通過瞻仰紅色遺跡，提升對黨的認(rèn)知。同時，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)生活，劃出制度“紅線”，通過成立紀(jì)委，建立起員工行為動態(tài)監(jiān)督機制?！敖M織生活不是走過場，警示教育更不是耳邊風(fēng)?！敝刑┨祉樇瘓F紀(jì)委書記黃文學(xué)說，每次組織生活，每一位黨員不僅要認(rèn)真記筆記，還要認(rèn)真寫心得體會，并納入公司績效考核。2015年以來，公司持續(xù)開展觀看教育警示片、組織黨員到監(jiān)獄聽取服刑人員的現(xiàn)身說法等活動。“如今，公司的作風(fēng)得到明顯改善，工作效率、公司形象也隨之大幅度提升?！秉S文學(xué)說。
黨建經(jīng)費不限額，五個標(biāo)準(zhǔn)促落實
近年來，中泰天順把黨建工作作為促進企業(yè)全面發(fā)展的抓手，提供人力、財力、物力支撐，采取了黨建經(jīng)費不限額，支部活動經(jīng)費實支實報的保障機制，擬定了黨群工作中心職責(zé)，簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室和先鋒工作室及黨員談心談話室。
為了促進黨員作用發(fā)揮，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，中泰天順耗資搭建了功能齊全的“非公黨建云平臺系統(tǒng)”，建有黨建基礎(chǔ)信息、黨務(wù)管理、組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾、互動交流、統(tǒng)計分析等8個子系統(tǒng)和30多個模塊。構(gòu)建智慧黨建信息交互平臺，實現(xiàn)黨員發(fā)展全過程紀(jì)實，黨員承諾、踐諾、評諾閉環(huán)管理，網(wǎng)上黨校黨員線上線下適時學(xué)習(xí)，履行黨員義務(wù)全過程紀(jì)實，系統(tǒng)全過程進行智能分析、統(tǒng)計、評分等。實現(xiàn)黨建管理工作的扁平化、信息化、精細(xì)化、動態(tài)化，打造“服務(wù)型、功能型、智慧型”黨組織。
此外，中泰天順集團專門成立黨務(wù)辦公室，聘請兩名黨建熟手、安排1名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)黨建工作。除上級撥付的黨建工作經(jīng)費外，每年額外預(yù)算20萬元用于企業(yè)黨建工作，按一個支部每年至少7000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付活動經(jīng)費。同時，在活動場所、辦公用品等方面全額保障、率先提供，確保黨組織工作正常開展。公司黨委還根據(jù)實際情況，確定了5個基本的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)：基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障。對具體工作標(biāo)準(zhǔn)進行逐一量化，并由專人督促每一項標(biāo)準(zhǔn)的落實，讓黨建工作“落地開花”。
最近一段時間，公司黨員活動室旁邊空了幾間辦公室出來，這里將是中泰天順全新打造的黨建陣地?！按蛲ê笥?20多平方米的空間，用來加強員工的紅色教育?！惫军h建指導(dǎo)員趙相成介紹說，公司黨委正在修改活動陣地的設(shè)計方案，待最終確定后就立即進行施工，整個項目預(yù)計耗資50萬元，12月正式投入使用。
“花500萬元打廣告，還不如花50萬元做好黨建工作?！崩顕h坦言，自從公司建立黨組織并得到達(dá)州市“兩新”組織工委指導(dǎo)后，在政府工程項目的招投標(biāo)和對外洽談業(yè)務(wù)時受到政府和社會各界極大重視，合同數(shù)量和營業(yè)收入增長迅猛，“黨建就是一塊金字招牌”。（記者：馮雅可）
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