開封市通許縣四所樓鎮(zhèn)人大主席團(tuán)結(jié)合村情鎮(zhèn)情，積極探索實(shí)施“一中心 一站點(diǎn) 一網(wǎng)三聯(lián)”的代表履職制度，不斷提升鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
一綜合治理中心，聯(lián)治理全局。四所樓鎮(zhèn)人大網(wǎng)格化工作，主要是依托四所樓鎮(zhèn)綜合指揮中心，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。四所樓鎮(zhèn)綜合指揮中心為一級網(wǎng)格平臺，行政村為二級網(wǎng)格平臺。就是以村為基本單位，將全鎮(zhèn)劃分為28個(gè)網(wǎng)格。同時(shí)，將四所樓鎮(zhèn)現(xiàn)有的縣、鎮(zhèn)人大代表按照各自的選區(qū)，固定到工作網(wǎng)格中，代表所處的網(wǎng)格化平臺，就是他的“責(zé)任田”，代表在網(wǎng)格中充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，履行代表職責(zé)，接受選民監(jiān)督。將全鎮(zhèn)縣、鎮(zhèn)代表全部進(jìn)入網(wǎng)格，做到了網(wǎng)格設(shè)置縱向到底，橫向到邊。鎮(zhèn)人大通過四所樓鎮(zhèn)綜合指揮中心，指揮協(xié)調(diào)人大代表開展工作，進(jìn)一步拓寬了人大代表了解民情民意的渠道。
一代表聯(lián)絡(luò)站，提治理能力。代表聯(lián)絡(luò)站是聯(lián)系代表和選民之間的紐帶，如何使之成為群眾和代表之間的暖心橋，四所樓鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，開創(chuàng)“七個(gè)一”工作法，代表每月一走訪，一值班，一座談、一學(xué)習(xí)，即每月走訪群眾一次，聯(lián)絡(luò)站值班一天，與群眾座談一次，主題教育學(xué)習(xí)一次。每季度一征集，一監(jiān)督，一建議，即征集一個(gè)民生微實(shí)事、參與民生實(shí)事監(jiān)督、完成一個(gè)建議意見。“七個(gè)一”工作法要求每個(gè)代表每年通過進(jìn)站,幫助群眾解決一個(gè)實(shí)際問題，同時(shí)結(jié)合與選民座談、走訪選民，進(jìn)一步密切與選民的聯(lián)系。
一網(wǎng)三聯(lián)，促治理實(shí)效。四所樓鎮(zhèn)立足實(shí)際，探索創(chuàng)新“一網(wǎng)三聯(lián)”代表聯(lián)系網(wǎng)格新模式，各級人大代表聯(lián)系選區(qū)所在網(wǎng)格，并在網(wǎng)格內(nèi)至少聯(lián)系一戶基層治理重點(diǎn)戶、聯(lián)系2-3戶困難戶、聯(lián)系1-2家發(fā)展戶。“聯(lián)系代表必須要做到熟知網(wǎng)格經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、熟知基層治理狀況、熟知特殊重點(diǎn)人群、熟知百姓民生訴求等四個(gè)‘熟知’?！彼乃鶚擎?zhèn)人大主席王超杰說。（圖片由劉萌授權(quán)使用）
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