1）提供砌體用預(yù)制過梁、門窗洞口預(yù)制砼射釘塊等預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量、尺寸、質(zhì)量要求等明細(xì)清單，避免天氣轉(zhuǎn)冷后再預(yù)制影響預(yù)制砼塊的質(zhì)量
2）加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量的把控，砼澆筑前對易出現(xiàn)的模板拼縫過大，鋼筋位移，模板加固措施不穩(wěn)固，砼保護(hù)層墊塊放置不合理，墻、梁內(nèi)水泥撐棍放置不得當(dāng)，梁、板底鋸末、鐵銹等雜物清理不徹底等問題嚴(yán)格把控，問題整改未完成前，嚴(yán)禁澆筑砼
3）為配合紅牌工地的驗收，應(yīng)加強架管、扣件等周材的退場，現(xiàn)場模板、方木等周材分類碼放，堆放前合理規(guī)劃堆放場地，避免二次倒運，嚴(yán)禁隨意堆放、超高堆放
4）場區(qū)內(nèi)小槽鋼及時轉(zhuǎn)移，對于彎曲的架管等構(gòu)件進(jìn)行切割等處理措施，及時清退
5）盡快確定砌塊、砂漿的合作廠家及進(jìn)場時間，同時與安全、技術(shù)溝通提前規(guī)劃好堆放場地，既要盡量少占用施工場地又要方便吊運使用
4）盡快確定施工電梯的進(jìn)場時間，同時與技術(shù)、安全提前溝通確定好施工電梯的施工方案（安裝位置、基礎(chǔ)底座等）
5）加強倉庫管理，倉庫內(nèi)料具每月盤點，對料具的減少及損耗等做出相應(yīng)說明，對材料的領(lǐng)用、退還等及時登記，對于損壞的工具（如抽水泵等）及時更換或維修，對于現(xiàn)場沒有或數(shù)量不夠的料具（如對講機等）及時購買
6）樓層內(nèi)、公共部位等剩余材料、垃圾及時清理
7）鋼筋加工區(qū)要合理規(guī)劃，原材、半成品、成品分類堆放，并懸掛標(biāo)識牌
8）塔吊的附著、爬架的提升等要及時與材料、技術(shù)提前規(guī)劃好，避免因為附著不到位、提升不及時影響施工
9）合理規(guī)劃好現(xiàn)場施工安全通道（包括各樓棟施工通道及各樓棟連接通道）
10）樓層內(nèi)臨時用電要合理布置，既要安全實用，又要美觀好看，避免亂扯亂安，線管線槽要橫平豎直，燈具型號要統(tǒng)一（避免白熾燈與節(jié)能燈混用）
11）樓層內(nèi)臨時用水進(jìn)度跟不上，管道長度跟不上施工進(jìn)度、水壓過小等問題普遍存在，此類問題要及時跟進(jìn)，避免因臨時用水壓力不足影響模板內(nèi)鋸末等雜物的沖洗，因臨時用水跟不上而影響砼的養(yǎng)護(hù)等
12）樓層上方洞口的防護(hù)已外包，對于樓層下方我們自己施工的地方及時進(jìn)行完善和整改
13）車庫部分隨層板探頭過長，應(yīng)及時整改
14）對于坡道處變形、損壞的圍擋、欄桿等及時進(jìn)行整改、恢復(fù)
15）對于影響安全文明工地驗收的大門口布置、洞口臨邊的防護(hù)、標(biāo)識標(biāo)語的懸掛、場容場貌等亮點及時實施布置
16）值班制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，值班表已重新安排，值班時及時把值班現(xiàn)場實景上傳微信，換班時兩人做好交接，切實做好施工現(xiàn)場的防火防盜，對于不執(zhí)行值班制度的人員將按值班制度進(jìn)行通報批評、經(jīng)濟處罰等措施
17）對于最近出現(xiàn)的現(xiàn)場安全問題應(yīng)引起高度重視，安全問題不容忽視，應(yīng)防微杜漸，防患于未然
18）對于每天的零工要進(jìn)行安全教育，對所進(jìn)行的工作進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是對于交叉作業(yè)、高空作業(yè)等易出現(xiàn)安全事故的地方要特別注意，盡量按排有類似施工經(jīng)驗且身體素質(zhì)較好的人員進(jìn)行施工
19）各業(yè)務(wù)口主管要加強溝通與交流，加強對現(xiàn)場的把控力度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，不能把事情安排下去之后就放手不管，對安排的問題有有追蹤、有落實、有檢查
20）對發(fā)生的問題和錯誤及時反饋，不斷總結(jié)，吸取經(jīng)驗，避免類似錯誤和問題再次發(fā)生
21）工作心態(tài)要擺正，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，每天得過且過，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力水平，擴展知識點，為自己向更高層次的發(fā)展儲備知識
22）加強對大包的管理力度，對大包的管理要制度化、書面化、規(guī)范化，對于大包中存在的問題要留存照片等證據(jù)，對大包的管理要實行一遍口頭警告，兩遍書面通知，三遍經(jīng)濟處罰的措施
23）加強對水電班組的管理，對于水電工在樓板模板上亂鉆眼及鉆眼過大等現(xiàn)象要嚴(yán)格管理，避免因水電班組不按要求施工而影響施工質(zhì)量
24）對于發(fā)現(xiàn)的問題要堅持四定原則：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人
25）樓層內(nèi)各種質(zhì)量標(biāo)識牌、驗收復(fù)檢牌、標(biāo)高控制線等及時張貼、懸掛、標(biāo)注
26）砌體排版圖（包括砌體尺寸規(guī)格、底部止水梁、灰縫尺寸、拉結(jié)筋設(shè)置、構(gòu)造柱設(shè)置、過梁、腰梁（若有）、射釘塊、頂部斜砌、頂部防腐木塞等）盡快拿出方案，及時上墻，及時審批
27）加強標(biāo)養(yǎng)室管理，樓層內(nèi)同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊及時做好防丟失、防損壞措施（及時放入籠中并上鎖）
28）每層樓梯接茬處澆筑砼時值班人員及時在微信群內(nèi)上傳現(xiàn)場施工照片，把好質(zhì)量關(guān)
29）加強砼收料簽字制度，誰簽字誰負(fù)責(zé)，應(yīng)在砼澆筑完畢后再簽單，若是在砼澆筑前
30）加強對鋼筋廢料池內(nèi)廢料的二次利用
31）鋼筋加工區(qū)存放的鋼筋應(yīng)及時覆蓋，做好防雨措施
32）對于廢料的處理（廢模板、鋼筋等）應(yīng)派人適時監(jiān)督、跟蹤
33）拆除的外架盡快清理出樓層，合理堆放、及時清退（因2#外架架管型號較少，應(yīng)單獨堆放，避免與前期架管混放）
34）鋼筋卸料時應(yīng)派人旁站，除做好數(shù)量驗收外，還應(yīng)提醒供貨商對現(xiàn)場已完成品的保護(hù)（如鋼筋堆放區(qū)路東側(cè)定型防護(hù)欄桿）
35）與現(xiàn)場做洞口防護(hù)的工人及時簽訂相關(guān)協(xié)議
36）樓層內(nèi)臨時廁所用水及時供給，臨時廁所、垃圾道等及時張貼標(biāo)識標(biāo)語
37）安全教育廣場及時制定方案（位置、布置等），教育廣場四周應(yīng)張貼體現(xiàn)本工程施工特點的相關(guān)照片或說明等（如爬架方案、高支模方案、不同標(biāo)號砼澆筑方案、定型化模板支撐體系等）
38）施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的各種警示標(biāo)語、導(dǎo)視圖、樓層指引標(biāo)識、消防責(zé)任牌等盡快完善
39）大門口相關(guān)設(shè)施盡快完善落實（包括警衛(wèi)值班室、門口旗桿、花池、LED顯示屏等）
40）加強對餐廳和廚房的管理，料臺、貨架、冰箱、消毒柜等按要求擺放，餐廳廚房的衛(wèi)生要高度重視
41）施工現(xiàn)場的圍擋、欄桿等及時懸掛相關(guān)宣傳標(biāo)語、彩旗等
42）樓層內(nèi)模板支撐體系搭設(shè)時應(yīng)提前規(guī)劃預(yù)留出安全通道
43）鋼筋防護(hù)棚標(biāo)識標(biāo)語按規(guī)范及時懸掛，被塔吊碰壞的部分及時整改
44）省級安全文明工地驗收，各業(yè)務(wù)口相互配合好，對于施工現(xiàn)場及各種資料中存在的錯、亂、少、差等問題及時落實，限期整改
45）樣板區(qū)策劃盡快拿出方案（包括樣板區(qū)的位置、布置等）
46)提高施工現(xiàn)場的可視化水平，體現(xiàn)出管理水平，展現(xiàn)出現(xiàn)場亮點
47）質(zhì)量問題不能懈怠，墻體錯臺、接槎處理不到位等質(zhì)量通病應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，精益求精
48）每天定時灑水，清掃道路，嚴(yán)格按要求做好揚塵治理工作
49）不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，如方木打捆存放、非標(biāo)準(zhǔn)砌體定型加工等
50）完善材料對比制度，實現(xiàn)材料進(jìn)場量、實際使用量、預(yù)算量一致統(tǒng)一。
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