柳泉鎮(zhèn)創(chuàng)新工作形式，豐富工作舉措，積極在加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選、培、管、用上下功夫，全力推進(jìn)村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作，著力破解村干部隊(duì)伍建設(shè)“青黃不接”“后繼乏人”等突出問(wèn)題，為持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐。
拓寬渠道，在“選”上下功夫。一是拓寬領(lǐng)域“選”，緊盯在外務(wù)工人員、在家從業(yè)致富能手、優(yōu)秀黨員、高校畢業(yè)生"四類(lèi)人群"，對(duì)作風(fēng)正派，群眾信任，政治上積極要求進(jìn)步，并有意愿服務(wù)基層的有為青年，作為重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)的對(duì)象。二是民主推薦“選”，各村結(jié)合實(shí)際通過(guò)人才自薦、聯(lián)名推薦、組織推薦等形式，建立后備干部人選臺(tái)賬，把愿意為群眾辦事、能夠挑起村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)、辦事公道正派的人納入選拔視野。三是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)“選”，建立村后備干部政治審查機(jī)制，堅(jiān)決把好“入口關(guān)”。對(duì)存在刑事違法前科、行政違法前科且不宜擔(dān)任村干部的人員堅(jiān)決不予使用。截至目前，全鎮(zhèn)5個(gè)村級(jí)黨組織共儲(chǔ)備后備干部29名，其中35歲以下17名，大專(zhuān)及以上學(xué)歷10名。
提升能力，在“培”上下功夫。一是建立后備干部教育制度，加強(qiáng)后備干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)平臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、甘肅黨建APP等新媒體抓好"線上學(xué)"，采取"請(qǐng)進(jìn)來(lái) 走出去"方式抓好"線下學(xué)"，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、黨建觀摩、參觀學(xué)習(xí)等形式，舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)10余次200多人次，全面提升村級(jí)后備干部思想政治素質(zhì)和履行能力。二是建立后備干部實(shí)訓(xùn)制度，與村"兩委"干部一同開(kāi)展工作，跟班學(xué)習(xí)。交任務(wù)、壓擔(dān)子，給予工作平臺(tái)，著重參與鄉(xiāng)村振興、基層組織建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、防汛抗洪抗旱等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，通過(guò)實(shí)踐鍛煉熟悉流程、掌握要領(lǐng)、積累經(jīng)驗(yàn)。三是建立后備干部考核評(píng)議制度，每半年在村“兩委”會(huì)或黨員大會(huì)上接受黨員群眾評(píng)議，學(xué)會(huì)“找差距”“抓落實(shí)”，切實(shí)提高工作能力。
優(yōu)化質(zhì)量，在“管”上下功夫。一是實(shí)行檔案管理，建立村級(jí)后備力量管理工作臺(tái)賬，做到"一人一檔、一村一冊(cè)、鎮(zhèn)村有庫(kù)"，并實(shí)時(shí)報(bào)鎮(zhèn)黨政辦備案管理。二是強(qiáng)化考核管理，定期與后備人才進(jìn)行談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地發(fā)動(dòng)思想端正、工作優(yōu)秀的后備干部向黨組織靠攏，積極入黨。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理，對(duì)工作實(shí)績(jī)不突出，考核評(píng)價(jià)不合格、群眾認(rèn)可度不高或有其他不良表現(xiàn)的后備干部，及時(shí)清理調(diào)整出庫(kù)，并注重把各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才充實(shí)到人才庫(kù)中，做到優(yōu)進(jìn)劣退。
選賢任能，在“用”上下功夫。一是搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為了提高村干部崗位吸引力，讓眾多鄉(xiāng)土人才有更多“施展拳腳”的機(jī)會(huì)，柳泉鎮(zhèn)鼓勵(lì)引導(dǎo)村級(jí)后備力量回村興業(yè)，著力把村級(jí)后備力量培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”。二是暢通參與渠道，積極鼓勵(lì)村級(jí)后備干部參加村“兩委”會(huì)議、村民代表會(huì)議等各類(lèi)會(huì)議，參與村組日常事務(wù)管理、謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作，全面熟悉村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，提高后備干部村情民意知曉度。三是健全用人機(jī)制，在推進(jìn)村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”和“兩委”干部進(jìn)程中出現(xiàn)職位空缺時(shí)，及時(shí)合法從后備干部隊(duì)伍中挑選德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的干部充實(shí)村“兩委”班子隊(duì)伍。
（供稿人：張靜）
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