6 月 30 日,沃爾沃在瑞典哥德堡,進(jìn)行了一場直播,國內(nèi)關(guān)注的人并不多,但信息量可謂巨大。
沃爾沃 CTO 亨利克·格林(Henrik Green)坐在沙發(fā)上,說出了一個(gè)宏大的數(shù)字:在 2025 年,沃爾沃旗下純電車型銷量將占據(jù)一半,達(dá)到 60 萬臺。在 2030 年,沃爾沃將成為全電動(dòng)車品牌。
但我的關(guān)注點(diǎn),其實(shí)并不在沃爾沃純電車型的各種銷量目標(biāo),而是沃爾沃 CEO 哈坎·薩繆爾森(Hakan Samuelsson)說道的「軟件和電動(dòng)化一樣重要」!
軟件自研
大眾已經(jīng)離職的軟件部門主管克里斯蒂安·森格爾(Christian Senger)在 2019 年 7 月表示,大眾軟件自研比例將在 2025 年達(dá)到 60%。前段時(shí)間,大眾集團(tuán) CEO 迪斯,甚至請辭斯柯達(dá)和西雅特的監(jiān)事會(huì)主席職位,全心投入大眾軟件建設(shè)。
奔馳在去年 10 月宣布,MB.OS 操作系統(tǒng)將由奔馳內(nèi)部研發(fā),預(yù)計(jì)在 2024 年發(fā)布。
而特斯拉不僅實(shí)現(xiàn)了芯片、系統(tǒng)的全棧自研,還在海量自動(dòng)駕駛視覺數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,要建立世界級的 Dojo 超級計(jì)算機(jī),以加速數(shù)據(jù)的處理。
自研軟件為什么如此重要?引得無數(shù) OEM 競折腰?
在傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)過程中,并不會(huì)過多地考慮用戶在軟件部分的需求,所以基本和很多零部件一樣,采用供應(yīng)商的打包方案。而在互聯(lián)網(wǎng)和造車新勢力對人們的熏陶下,智能電動(dòng)車更趨向于傾聽用戶意見,甚至還有「用戶共創(chuàng)產(chǎn)品」這種比較激進(jìn)的說法出現(xiàn)。
這時(shí)候采用傳統(tǒng)的打包供應(yīng)商解決方案的 OEM 就會(huì)陷入非常糾結(jié)的境地。2019 年末,大眾 MEB 平臺下的首款量產(chǎn)車型 ID.3 被媒體曝出存在軟件問題。這款對于大眾集團(tuán)轉(zhuǎn)型極其重要的戰(zhàn)略車型,因?yàn)檐浖栴},而被迫延期發(fā)售,上萬名工程師「挑燈夜戰(zhàn)」來修補(bǔ)漏洞。甚至大眾集團(tuán)的「走量先鋒」第八代高爾夫,也因?yàn)橥瑯拥能浖栴}而被迫延期減產(chǎn)。
如此大范圍的產(chǎn)品軟件問題,在于大眾的軟件部門在 VW.OS 前期工作中,使用了大量的供應(yīng)商「黑盒開發(fā)模式」:單獨(dú)測試時(shí),功能完好,但在整車上則會(huì)出現(xiàn)一系列問題;由于本部工程師數(shù)量不足,森格爾還將大量軟件外包給第三方,加劇了這一情況。
沃爾沃的軟件平臺負(fù)責(zé)人帕特里克·本特森(Patrik Bengtsson)表示,在以往的 EE(汽車電子電氣架構(gòu))中,由于使用的是供應(yīng)商提供的解決方案,所以修復(fù)一個(gè) Bug 需要幾周甚至一個(gè)多月的時(shí)間,但擁有軟件自研團(tuán)隊(duì),僅需要一個(gè)工作日就能完成。而要開發(fā)全新的軟件功能,在供應(yīng)商這里,甚至需要 2 年的時(shí)間,在自己的軟件團(tuán)隊(duì),僅需要 3 個(gè)月。
那軟件自研是為了更好的用戶體驗(yàn)嗎?
是,也不是。
從用戶角度看,OEM 擁有自研軟件和專門的軟件團(tuán)隊(duì),可以快速地對用戶的需求實(shí)現(xiàn)響應(yīng),也能快速地修復(fù)出現(xiàn)的 Bug,還可以縮短軟件迭代的周期。對軟件的掌控,將會(huì)助推面向 SOA 的架構(gòu)的發(fā)展。
但從 OEM 的角度,對用戶的利好僅僅是一部分原因。在智能電動(dòng)車時(shí)代,OEM 已經(jīng)看到了數(shù)據(jù)的重要性,并決定把握這個(gè)機(jī)會(huì)。在軟件自研并組建自己軟件團(tuán)隊(duì)的過程中,還可以進(jìn)一步擴(kuò)展自己的職能范圍,干供應(yīng)商的活兒,吃供應(yīng)商的利潤。
關(guān)于操作系統(tǒng)
沃爾沃聲稱要自研軟件,但本特森非常實(shí)在,說完全自研軟件的說法并不正確。
在 VolvoCars.OS 的底層操作系統(tǒng)包括了 Android、QNX、AUTOSAR 和 Linux。當(dāng)然沒有哪個(gè)車企會(huì)傻到自研底層操作系統(tǒng),而是根據(jù)自己對軟件的投入,選擇一個(gè)合適的底層系統(tǒng)進(jìn)行定制開發(fā)。
由于使用成熟的開源底層系統(tǒng)(Android、Linux),支持開放式的 API,沃爾沃允許開發(fā)人員通過 API 訪問像車載傳感器數(shù)據(jù)、用戶界面、云功能這樣的車載功能。這可以提升外部開發(fā)者的效率,利于軟件生態(tài)的發(fā)展。
目前,VolvoCars.OS 已經(jīng)有 400 個(gè)「registered developers」(注冊開發(fā)者),有超過 200 個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)下,這套操作系統(tǒng)有約 30% 的軟件是沃爾沃內(nèi)部開發(fā)的,后續(xù)目標(biāo)為 60%。
在下一代純電車型上,沃爾沃將使用到自己的 VolvoCars.OS 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對 infotainment(娛樂系統(tǒng))、ADAS、云鏈接、遙控等關(guān)鍵「key on-board」的支持,并且會(huì)推出訂閱機(jī)制。
「軟件的價(jià)值、復(fù)雜性以及數(shù)量都在增長,會(huì)重構(gòu)很多東西?!贡咎厣瓘?qiáng)調(diào)了軟件的能力,「軟件定義的汽車更多地轉(zhuǎn)向軟件,而非懸架、發(fā)動(dòng)機(jī)。車在離開工廠時(shí),并不是最佳狀態(tài),而是會(huì)通過軟件、功能的不斷更新來實(shí)現(xiàn)進(jìn)步?!?/p>
作為軟件重構(gòu)的一部分,沃爾沃汽車當(dāng)前的 EE 包含了 100 多個(gè)分布式電氣控制單元或 ECU,全部來自不同的供應(yīng)商,帶著不同的編譯代碼,集成到汽車架構(gòu)中。為了實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能,集成工作和軟件部分變得異常復(fù)雜,「整合工作指數(shù)級增長」。
沃爾沃新的 EE(汽車電子電氣架構(gòu))將在 2022 年推出,由三個(gè)主要的計(jì)算平臺組成,分別對應(yīng)視覺處理和 AI、通用計(jì)算和信息娛樂。本特森表示在下一代,會(huì)集成為一個(gè)計(jì)算平臺。同時(shí)新的 EE 還搭載安卓 infotainment 聯(lián)網(wǎng)的車機(jī),以及以太網(wǎng)通信協(xié)議。同時(shí)在集成化思路的指引下,每臺車減少了 700 米的線束長度。
本特森進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),不依賴于供應(yīng)商的 ECU,可以極大地發(fā)揮自研的優(yōu)勢,更好地控制用戶體驗(yàn),充分發(fā)揮軟件定義的潛力,同時(shí)加快核心系統(tǒng)和內(nèi)部軟件技術(shù)棧開發(fā)周期。在使用了英偉達(dá)的 Orin X 這種集成式的中央計(jì)算平臺后,ECU 數(shù)量減少了 50%,同時(shí)重量降低、運(yùn)行成本降低。
沃爾沃做軟件的核心,是算法引擎,需要依靠汽車實(shí)體實(shí)現(xiàn)落地和迭代,自主的軟件團(tuán)隊(duì)則被視為沃爾沃的重要資產(chǎn),且一直在尋找軟件部門的人才。
關(guān)于自動(dòng)駕駛
沃爾沃想要自研的這個(gè)軟件,其實(shí)還包括自動(dòng)駕駛的能力。ZENSEACT 的 CEO 奧德·加德安德森(Odgard Andersson)的觀點(diǎn)和特斯拉一致,那就是優(yōu)秀的自動(dòng)駕駛能力,可以減少交通事故。
很多人可能不太了解 ZENSEACT 這家公司,它是沃爾沃與維寧爾(Veoneer)的合資公司拆分之后,成立的專注于自動(dòng)駕駛和主動(dòng)安全軟件開發(fā)的公司,屬于沃爾沃的全資子公司,合作伙伴包括 Nvidia、Luminar、MobilityXlab 還有惠普。
而明年正式亮相的純電版 XC90,將會(huì)在 SPA2 平臺下率先采用 ZENSEACT 的解決方案,從官方的圖中推測這套感知硬件為:
-
Luminar 激光雷達(dá) 1 顆(300 米)
2 顆前視攝像頭(一顆廣角、一顆長焦)
4 顆環(huán)視攝像頭
6 顆毫米波雷達(dá)
12 顆超聲波雷達(dá)
這套感知硬件會(huì)搭載 NVIDIA DRIVE Orin 芯片,同時(shí)支持轉(zhuǎn)向、剎車等冗余,實(shí)現(xiàn)高速路段的自動(dòng)駕駛。
沃爾沃自己還將自動(dòng)駕駛能力定義為 Drive、Cruise、Ride 三種模式。沃爾沃在下一代車型中,將兼容這三種模式:
-
當(dāng)前沃爾沃車型大部分處于 Drive 模式范圍中,可以類比為我們理解的 L2,提供車道保持、碰撞預(yù)警等一些常規(guī)的 ADAS 功能。
Cruise 模式下,加入了駕駛員監(jiān)測系統(tǒng),由兩顆人臉檢測攝像頭、電容式方向盤組成。接近于 L3 在某些場景下可以實(shí)現(xiàn)脫手駕駛。
Ride 模式下,「用戶可以自由地在方向盤后做其他事」,可以理解為默認(rèn)脫手 脫眼,類似于 L4,但只在限定區(qū)域內(nèi)提供這項(xiàng)服務(wù),當(dāng)然這個(gè)范圍將不斷擴(kuò)大。猜測是依靠高精度地圖,在高速路上實(shí)現(xiàn)類似于小鵬 NGP、蔚來 NOA 這種。
而對于激光雷達(dá),加德安德森表示,Luminar 的激光雷達(dá)在高速路上的探測距離優(yōu)于人類,在 230—300 米的距離探測車輛,近處的物體可達(dá)厘米級的精度檢測。并且,激光雷達(dá)是視覺的補(bǔ)充:在隧道、惡劣天氣、十字路口,以及能見度低的場景、復(fù)雜擁堵的場景可以保證更好的識別。
加德安德森還放出狠話,在未來幾年將建立一座可以處理 200 PB 數(shù)據(jù)量的「data factory」。這座數(shù)據(jù)工廠將通過 AI 功能,處理 ZENSEACT 收集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),幫助提升自動(dòng)駕駛能力。而車主可以選擇是否收集有關(guān)他們的數(shù)據(jù),對于已收集的數(shù)據(jù)會(huì)提供隱私保護(hù)措施。
最后,加德安德森還強(qiáng)調(diào)「軟件和 AI 是沃爾沃的新 DNA」。
電池
電池工廠
不管是造車新勢力,還是轉(zhuǎn)型中的燃油車企,所有的 OEM 對電池的焦慮從來沒有停止過。而各個(gè) OEM 對于電池供應(yīng)的解決方案,也都基本一致,那就是與電池廠合資。
沃爾沃選擇與 Northvolt(北伏)合作。在 6 月 21 日,沃爾沃便與 Northvolt 成立合資公司,為下一代車型的動(dòng)力電池生產(chǎn)做準(zhǔn)備。而在 6 月 30 日的直播中,沃爾沃公布了電池生產(chǎn)的具體規(guī)劃:第一步,合作開發(fā)固態(tài)電池,2022 年下線;第二步 2024 年設(shè)一廠,達(dá)到 15 GWh 年產(chǎn)能。第三步,在 2026 年建立一座 50 GWh 的超級工廠。
據(jù)沃爾沃自己推測,他們對于電池的需求量,將會(huì)從 2020 年的 4 GWh 在本世紀(jì)中葉達(dá)到 70 GWh。所以沃爾沃制定了與之相匹配的電池工廠計(jì)劃。
由于電池是合資生產(chǎn),所以沃爾沃可以將用戶使用電池的數(shù)據(jù),給軟件學(xué)習(xí),通過 OTA 優(yōu)化充電性能。
除了電池生產(chǎn),沃爾沃與 Northvolt 還會(huì)在回收再利用、降低排放促進(jìn)可持續(xù)上展開合作。
電池技術(shù)
沃爾沃電池項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盧茨·施蒂格勒(Lutz Stiegler)對電池技術(shù)路線的演進(jìn)分析得非常透徹。
目前含鎳正極和石墨負(fù)極這種技術(shù),在未來 5-10 年內(nèi),仍有很大潛力。未來的技術(shù)方向,主要是在正極增加鎳的含量,同時(shí)減少鈷的使用。沃爾沃與 Northvolt 的合作正在研究負(fù)極石墨摻硅技術(shù),以進(jìn)一步提升能量密度,通過這種改進(jìn),新電池的能量密度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 700 Wh/L。
而后,電池能量密度的提升,需要純鋰負(fù)極、新型隔膜、新型電解液等技術(shù)支撐,以進(jìn)一步靠近真正的固態(tài)電池,將能量密度提升至 1,000 Wh/L 的量級,在 2026 年左右(十年后半期)將提供 1,000 公里續(xù)航車型。
沃爾沃目前使用的是第一代電池,由床層模塊化 VDA 組成,屈從于「油改電」架構(gòu),所以中央地臺可以看到原本為傳動(dòng)軸預(yù)留的位置,堆滿了電池組。
第二代電池明顯是為純電平臺設(shè)計(jì)的,可以看到純平無隆起的地臺以及固定電池組的橫梁。沃爾沃計(jì)劃在 2025 年,將二代電池的能量密度相比于目前的水平提升 50%。
沃爾沃的第三代電池,將會(huì)去掉固定電池包的鋁槽。在底部和頂部,用類似于盤子的結(jié)構(gòu),承接中間密集排布的矩形電池,這便是「三明治結(jié)構(gòu)」。實(shí)際上,電池成為了底盤的一部分,作為機(jī)構(gòu)件承接扭轉(zhuǎn)力矩。這一點(diǎn)與特斯拉 CTC 技術(shù)類似,是換電對應(yīng)的另一種極端,可以預(yù)料,未來很多汽車都會(huì)使用類似 CTC 的技術(shù)。
施蒂格勒表示,這種技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是重量的降低、物理能量密度的提升、扭轉(zhuǎn)剛度的提升以及更好的熱管理。但我要打一個(gè)小小的問號,如同 CTC 一樣,電池密集置于底盤中,對散熱需求以及熱管理的要求會(huì)提升很多,所以我一直不太清楚,散熱應(yīng)該怎么做。
充電速度
電池容量的提升,需要同步提升充電速率,才能實(shí)現(xiàn)更好的補(bǔ)能體驗(yàn)。
沃爾沃計(jì)劃將電池 SOC 10%—80% 的充電速度減半。通過降低電池內(nèi)阻、優(yōu)化熱管理、高壓系統(tǒng)適應(yīng)性建設(shè),使得在第二代電池獲得超越 200 kW 的充電功率。
沃爾沃的第三代電池系統(tǒng)是 800 V 電壓平臺,支持超 350 kW 的充電功率,并集成了雙向電流輸出,亦可以作為家庭電力來源使用。
關(guān)于「Concept Recharge」
在直播的最后,沃爾沃展示了將于明年亮相的「Concept Recharge」概念車。
沃爾沃經(jīng)典的標(biāo)志性燈組設(shè)計(jì)「雷神之錘」和「維京之斧」得到保留,一眼就能看出這是沃爾沃。而且大燈會(huì)在切換日行燈和遠(yuǎn)近光時(shí),實(shí)現(xiàn)「睜開眼睛」的效果。
車頂和尾部的過渡近乎垂直,這應(yīng)該是為了爭取車內(nèi)空間。固定在后風(fēng)擋上的尾翼,則可以梳理空氣。
而激光雷達(dá),沃爾沃選擇放在前風(fēng)擋和天幕的交界處,有著鏤空設(shè)計(jì),猜測是為了散熱。
Concept Recharge 的設(shè)計(jì)在我看來有些怪,因?yàn)樗A袅私朴谌加?SUV 的外觀,從側(cè)面看去,前艙的長度占據(jù)了不少車身長度。
而在車輛內(nèi)飾部分,我的精力全部在兩塊屏幕上。窄小的儀表、沃爾沃一貫的豎置中控,還有一個(gè)幾乎與儀表等大的 HUD 投影范圍,組成了車艙內(nèi)部交互的主體。
儀表承擔(dān)起可視化顯示的主體,同時(shí)顯示電量、車速等信息;而中控主體錨定顯示地圖,最下面 Dock 欄常駐主頁、應(yīng)用庫入口、空調(diào)、設(shè)置、雙閃,中間則是模塊化顯示音樂、車輛信息等內(nèi)容。
整個(gè) VolvoCars.OS 的 UI 底色為白色,設(shè)計(jì)風(fēng)格也比較簡潔。同時(shí)沃爾沃還展示了全新版本的移動(dòng)端 App,只看到充電狀態(tài)的在線連接,并沒有展示其他功能。
最后
沃爾沃 CEO 哈坎·薩繆爾森(Hakan Samuelsson)在直播的一開始,對沃爾沃 10 年來的發(fā)展做出肯定。
在過去 12 個(gè)月內(nèi)(2020 年后半年與 2021 年上半年),沃爾沃在新冠疫情、芯片短缺的不利條件下,銷售了約 77 萬輛,幾乎達(dá)成了沃爾沃 10 年前定下的 80 萬輛年銷售目標(biāo),成為了一家「優(yōu)秀的傳統(tǒng)燃油車企」。
看起來這位 70 歲的老人,對自己的成績還是比較滿意的。在未來 10 年中,薩繆爾森決定讓沃爾沃投入電氣化的懷抱。這不是簡單的順應(yīng)時(shí)代,沃爾沃是立志要成為一家「高端純電汽車公司」!
前幾天,薩繆爾森公開宣布重啟沃爾沃在瑞典的 IPO 計(jì)劃,并稱進(jìn)展良好,今年年底前就可以完成上市。
沃爾沃需要用「電氣化」、「自動(dòng)駕駛」、「軟件團(tuán)隊(duì)」這些標(biāo)簽來提高自己的估值,也需要更多新的技術(shù)、新的人才,來充盈自己的實(shí)力。也許,在純電時(shí)代,這個(gè)技術(shù)壁壘相對較低的賽道,沃爾沃用盡全力沖擊高端純電汽車還真能行得通。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。