構(gòu)建“雙核”體系發(fā)揮強(qiáng)大“戰(zhàn)力”
習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)企黨建工作會(huì)議上指出,“要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”作為一個(gè)有著62年光輝發(fā)展歷程和光榮黨建傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè),包頭鋁業(yè)有限公司黨委始終高度重視企業(yè)黨建工作,努力打造高質(zhì)量的“卓越黨建”和有靈魂的企業(yè)文化,建設(shè)完成黨建工作“12311”2.0版和企業(yè)文化1.0版的雙體系,充分發(fā)揮“雙核”體系的強(qiáng)大“戰(zhàn)力”,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度高效融合,一流企業(yè)建設(shè)和黨建高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力,企業(yè)戰(zhàn)勝了一系列重大挑戰(zhàn),完成了許多急難險(xiǎn)重任務(wù),取得了跨越式發(fā)展。
2020年11月,企業(yè)連續(xù)六次榮膺“全國(guó)文明單位”稱號(hào),成為中央、內(nèi)蒙駐包大企業(yè)中唯一一家連續(xù)六次獲得此項(xiàng)殊榮的企業(yè),是中鋁集團(tuán)系統(tǒng)僅有的兩家六連冠企業(yè)之一。
黨建體系化運(yùn)行機(jī)制化
2020年,一首朗朗上口的《包鋁“卓越黨建”助記歌》在企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員中記誦——
“起喚清風(fēng)得半帆,五一兩三建模板;支部黨員兩工程,三大引領(lǐng)齊登攀;一臺(tái)一報(bào)兩論壇,三刊兩號(hào)強(qiáng)宣傳;工作十法促融合,卓越黨建立標(biāo)桿?!?/p>
“包鋁‘卓越黨建’在堅(jiān)持做好‘規(guī)定動(dòng)作’的同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新,注重有機(jī)貫通,讓黨建工作更具力量、更有溫度,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,”包頭鋁業(yè)黨群工作部部長(zhǎng)武建斌說(shuō),“因此,我們下大力氣構(gòu)建黨建工作體系,根本目的是要發(fā)揮體系合力作用、促進(jìn)黨建‘戰(zhàn)力’生成。”
經(jīng)過(guò)全面總結(jié)、深入提煉、反復(fù)打磨,包鋁逐步建成了“建立一套機(jī)制,抓實(shí)兩項(xiàng)工程,突出三大引領(lǐng),搭建五大平臺(tái),推行‘黨建十法’,構(gòu)建一體化、大宣傳、大融合的包鋁‘卓越黨建’工作體系”。
建立一套機(jī)制,就是在原來(lái)“12311”標(biāo)準(zhǔn)化模式的基礎(chǔ)上,升級(jí)形成“5123”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式:5個(gè)“1”:即一個(gè)運(yùn)行機(jī)制——“1441”黨建工作運(yùn)行機(jī)制;一份責(zé)任單—黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);一個(gè)目錄——標(biāo)準(zhǔn)化+黨建工作和標(biāo)準(zhǔn)化 工會(huì)工作目錄;一套流程圖——基層黨務(wù)工作基本流程圖 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)圖;一個(gè)“智慧黨建”信息化系統(tǒng)。2個(gè)“3”:即三項(xiàng)清單——落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度清單;各級(jí)黨組織書(shū)記、班子成員抓黨建責(zé)任清單,黨員履責(zé)清單;三類手冊(cè)——基層黨組織規(guī)范管理手冊(cè);黨建實(shí)務(wù)操作手冊(cè);黨員學(xué)習(xí)記錄手冊(cè)。
“有了這樣一整套黨建工作機(jī)制,就可以讓‘老黨建’始終嚴(yán)格按照機(jī)制要求執(zhí)行,‘新黨建’剛接觸就知道怎么干是對(duì)的,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,推動(dòng)企業(yè)黨建整體上臺(tái)階。”武建斌說(shuō)。
在此基礎(chǔ)上,包鋁黨委努力將黨建運(yùn)行機(jī)制具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、清單化,編制了《包鋁黨委黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作模式》手冊(cè),將黨建工作機(jī)制所涉及的主要內(nèi)容全部包含在內(nèi),下發(fā)到企業(yè)每個(gè)二級(jí)黨組織和基層黨支部。這套手冊(cè)突出的就是標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、管用,每一項(xiàng)主體責(zé)任、工作要求、具體流程、事項(xiàng)清單簡(jiǎn)單明了、一目了然。民主生活會(huì)、支部大會(huì)怎么開(kāi),發(fā)展黨員、支部換屆怎么做,黨課、黨日怎么辦,等等,讓繁雜的工作簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的工作標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)的工作明晰化,真正做到“一冊(cè)在手,工作不偏,操作不愁”。
包頭鋁業(yè)熱電廠是一個(gè)新成立的單位,黨委、黨支部工作人員很多缺乏黨建工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),想做卻不知從何下手。黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)下發(fā)后,熱電廠黨委對(duì)照要求、結(jié)合實(shí)際,逐項(xiàng)逐條執(zhí)行落實(shí),新人進(jìn)入角色很快,熱電廠黨委連續(xù)幾年被評(píng)為成為包鋁先進(jìn)基層黨組織,并獲評(píng)“中央企業(yè)先進(jìn)單位”。
類似的情況還發(fā)生在華云新材料公司電解二廠黨委生產(chǎn)運(yùn)行黨支部書(shū)記呂樂(lè)身上。他從黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)入手,從基礎(chǔ)做起強(qiáng)化黨建各項(xiàng)工作,黨支部成立不到三年,黨建工作干得風(fēng)生水起,在2020年的中鋁集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上,呂樂(lè)作為先進(jìn)基層黨組織代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
向深度融合從深層發(fā)力
工作機(jī)制建立了,標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)下發(fā)了,接下來(lái)包頭鋁業(yè)黨建工作著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位深度融合,包括發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)力、凝心聚力的思想力、推動(dòng)工作的組織力、急難險(xiǎn)重的攻堅(jiān)力,讓黨建體現(xiàn)在日常工作中。
包鋁黨委通過(guò)三項(xiàng)體系性工作,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合往深里走、往實(shí)里走,形成同心同向的矢量合力。
——抓實(shí)兩項(xiàng)工程:一是黨支部建設(shè)持續(xù)提升工程,重點(diǎn)是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、推動(dòng)星級(jí)黨支部創(chuàng)建,開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”“三亮三比”等活動(dòng);二是黨員素質(zhì)提升工程,重點(diǎn)推行黨員積分管理,實(shí)現(xiàn)黨員“雙提升”。
——突出三大引領(lǐng):戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng),宣傳思想引領(lǐng),企業(yè)文化引領(lǐng)。
——搭建五大平臺(tái):一個(gè)內(nèi)部電視臺(tái);一張《包鋁報(bào)》;兩個(gè)論壇:即“支部書(shū)記論壇”和“創(chuàng)新創(chuàng)意論壇”;三本刊物:即《白銀湖畔》《時(shí)政通訊》《支部專刊》;兩個(gè)微信公眾號(hào):即“指尖包鋁”和“包鋁職工之家”微信公眾號(hào)。利用這五大平臺(tái),打通宣傳到一線職工的最后一公里,牢牢把握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
通過(guò)這三項(xiàng)體系性工作的持續(xù)開(kāi)展,包鋁“卓越黨建”的融合效能得到越來(lái)越顯著、越來(lái)越充分地增強(qiáng)和釋放?!斑^(guò)去安排布置一項(xiàng)工作,往往習(xí)慣上只從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)做,現(xiàn)在安排布置一項(xiàng)工作,特別是重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù),大家會(huì)更多地去想怎么從黨組織組織力和黨員發(fā)揮作用的角度去組織推動(dòng),很多問(wèn)題就變得豁然開(kāi)朗、柳暗花明。‘抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā),抓業(yè)務(wù)從黨建入手’已成為大家的共識(shí)?!蔽浣ū笳f(shuō)。
2020年初,新冠肺炎疫情爆發(fā),給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。包鋁黨委第一時(shí)間發(fā)出“黨員盯一線、防疫我當(dāng)先”的號(hào)召,各級(jí)黨組織和廣大黨員奮戰(zhàn)在抗擊疫情最前沿。公交車(chē)線路全部停運(yùn),包鋁150多名黨員組成“愛(ài)心車(chē)隊(duì)”,疫情期間沒(méi)有一名職工因交通問(wèn)題耽誤上班。特別是電煤保供面臨巨大壓力,隨時(shí)有“斷頓”的危險(xiǎn),企業(yè)上至企業(yè)黨委書(shū)記,下到每一名共產(chǎn)黨員、防疫隊(duì)員,憂企愛(ài)企、多方奔走、齊心協(xié)力,用了一天半時(shí)間打通電煤通道,在企業(yè)最困難的時(shí)候顯示出黨組織和黨員“了不起”的攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗力。
包鋁黨建“戰(zhàn)力”更多的體現(xiàn)在推進(jìn)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織力。在中鋁集團(tuán)開(kāi)展的“黨組織帶黨員創(chuàng)效,黨員帶群眾創(chuàng)新”活動(dòng)中,包頭鋁業(yè)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到持續(xù)發(fā)揮。電解二廠黨委開(kāi)展的“400KA電解槽使用國(guó)產(chǎn)氧化鋁實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高級(jí)鋁”項(xiàng)目,生產(chǎn)指揮保障中心黨委開(kāi)展的“電解綜合施策,實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)增效”項(xiàng)目,熱電廠黨委發(fā)電運(yùn)行黨支部開(kāi)展的“優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行背壓,降低機(jī)組發(fā)電煤耗”項(xiàng)目,電解三廠黨委生產(chǎn)運(yùn)行黨支部開(kāi)展的“優(yōu)化操作流程,提升工藝管控與操作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)改善”項(xiàng)目等,都取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
思想更深融合引領(lǐng)無(wú)處不在
事實(shí)上,企業(yè)大量的黨建思想政治工作在基層一線,看得見(jiàn)的組織力和攻堅(jiān)力的背后,是包鋁“卓越黨建”持續(xù)打造的看不見(jiàn)的思想引領(lǐng)力。
“這是更深度的融合,”武建斌說(shuō),“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的結(jié)合點(diǎn),最終匯聚到人的身上,體現(xiàn)在人的思想?!卑X“卓越黨建”致力于打造全方位穿透生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線思想力的工作形態(tài),并一直積極持續(xù)開(kāi)展、如影隨形:
——黨員和職工每天來(lái)到崗位,首先聆聽(tīng)“班前五分鐘”思想政治宣講,與“早安中鋁”一同成為職工每天上崗“第一課”;
——中午工休期間,通過(guò)覆蓋生產(chǎn)區(qū)的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)終端觀看“包鋁電視新聞”,閱讀擺在休息室的《包鋁報(bào)》《白銀湖畔》等刊物,企業(yè)大事小情盡在掌握;黨員政治學(xué)習(xí)還有《支部??贰稌r(shí)政通訊》“加持”;
——下班后回到家里,可以翻看“指尖包鋁”和“包鋁職工之家”兩個(gè)微信公眾號(hào),把宣傳思想教育延伸到八小時(shí)之外;
——職工如果有什么解不開(kāi)的心結(jié),可以通過(guò)包鋁OA 系統(tǒng)中的“必達(dá)”小程序,直接推送到領(lǐng)導(dǎo)面前,尋求解疑釋惑,讓心里敞亮起來(lái);
——黨支部、黨員和職工在工作中有了創(chuàng)新創(chuàng)意成果,可以拿到支部書(shū)記論壇和創(chuàng)新創(chuàng)意論壇上發(fā)布展示。
從2019年包鋁推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)以來(lái),企業(yè)每一次重大項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)效,全方位穿透的思想力發(fā)揮了不可替代的重要作用。
特別值得一提的是,在此基礎(chǔ)上,包鋁“卓越黨建”總結(jié)推行了“工作十法”:月度清單法、情景模擬法、以干代訓(xùn)法、交叉互檢法、典型引路法、聯(lián)系督導(dǎo)法、五分鐘宣傳法、菜單選學(xué)法、案例工作法,系統(tǒng)總結(jié)法?!肮ぷ魇ā币殉蔀榱税X的黨建特色品牌。
“我們的體會(huì)是,國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一樣,不是哪一項(xiàng)工作單獨(dú)做好了,就萬(wàn)事大吉了,”包頭鋁業(yè)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田明生深有感觸地說(shuō),“包鋁‘卓越黨建’的效能就是最大程度地發(fā)揮體系的作用,在此基礎(chǔ)上,再與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位、成體系的雙向深度融合,通過(guò)發(fā)揮黨組織書(shū)記‘關(guān)鍵少數(shù)’和廣大黨員‘絕大多數(shù)’的作用,努力增強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度高效融合的政治保障,就會(huì)發(fā)揮出融合的倍增效應(yīng),激發(fā)黨建的深厚力量?!?/p>
黨建+文化有高度也有溫度
包鋁“卓越黨建”體系的另一大亮點(diǎn)特色,就是在中鋁企業(yè)文化體系下,同步形成了具有鮮明時(shí)代特征和包鋁自身特色的企業(yè)文化體系。2020年5月,包頭鋁業(yè)1.0版企業(yè)文化體系正式發(fā)布,《包頭鋁業(yè)1.0版企業(yè)文化手冊(cè)》現(xiàn)已下發(fā)到基層一線班組。
包鋁企業(yè)文化體系既獨(dú)成體系,同時(shí)更是包鋁“卓越黨建”體系的有機(jī)組成部分,從而形成在黨建文化領(lǐng)域包鋁的“雙體系”運(yùn)行模式。在包鋁企業(yè)文化1.0版體系的“穹頂”之上,包頭鋁業(yè)使命和愿景、“一頂四梁八柱”價(jià)值觀、六個(gè)專項(xiàng)理念和“積極、求己、至善”十大工作理念內(nèi)在有機(jī)貫通,成為企業(yè)職工投身一流企業(yè)建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的文化理念支撐。經(jīng)過(guò)深入宣傳、推廣踐行,現(xiàn)在已經(jīng)成為包鋁職工耳熟能詳、人人能夠積極踐行的口頭禪、座右銘,涌現(xiàn)出一批精彩生動(dòng)的實(shí)踐案例。
2020年,包鋁雨污分離項(xiàng)目三個(gè)月又好又快完成,就是對(duì)價(jià)值觀中“四梁”之一的“協(xié)同”理念的自覺(jué)踐行;華云一廠天車(chē)檢修班和動(dòng)力廠鋁五所等一線班組的精益改善,先后獲頒包鋁“精益管理示范班組”牌匾,就正是“外部條件有限,內(nèi)心創(chuàng)意無(wú)限”“把自己能做好的事,百分之百做好”工作理念的有力體現(xiàn);跨越181天的華云一廠大修電解槽攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造行業(yè)系統(tǒng)大修槽的多個(gè)記錄,生動(dòng)展示了“工作本身就是獎(jiǎng)勵(lì),心甘情愿為之付出,樂(lè)此不疲為之奮斗”之于包鋁的特殊含義。而在這一系列特殊的文化實(shí)踐行動(dòng)中,又無(wú)處不閃現(xiàn)著共產(chǎn)黨員的身影、展示著“黨建+文化”的無(wú)窮魅力。
2021年,包頭鋁業(yè)黨建將以建黨百年為新的契機(jī)和起點(diǎn),堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,努力加強(qiáng)和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作,持續(xù)深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中讓“黨建戰(zhàn)力”更加充分發(fā)揮、黨建活力更加競(jìng)相涌流。
(作者單位:中鋁包頭鋁業(yè)有限公司)
本文來(lái)源:2021年《國(guó)企·黨建》2月號(hào)刊登文章
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