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國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了!(國(guó)企黨建的四化問(wèn)題)

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”黨的十八大后,國(guó)有企業(yè)按照全面從嚴(yán)治黨的要求加強(qiáng)黨的建設(shè),但與中央的要求相比還存在著弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題。例如,對(duì)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造屬性認(rèn)識(shí)不到位,抓黨建工作動(dòng)力不足;黨建工作游離于中心工作之外,存在“兩張皮”;黨建工作機(jī)制不健全,零打碎敲,缺少系統(tǒng)完備的運(yùn)行體系。

針對(duì)這些黨建“四個(gè)化”難題,國(guó)企要怎么破?國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司黨組借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念和方法,探索并建立一套行之有效的、科學(xué)的,又有一定理論高度和借鑒意義的新型黨建工作管理模式——卓越黨建管理模式,將黨組織先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面,跟著小新一起來(lái)揭秘國(guó)投卓越黨建管理的“六大法寶”吧!

六大法寶

卓越黨建管理模式主要包含“黨建管理體系”“黨建管理原理”“黨建管理方法”“黨建項(xiàng)目化管理”“黨建考核辦法”“互聯(lián)網(wǎng) 基層黨建”六部分具體內(nèi)容,

國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了?。▏?guó)企黨建的四化問(wèn)題)

運(yùn)用“金字塔原理”、“PDCA循環(huán)管理”、“KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核”、“互聯(lián)網(wǎng) ”和“項(xiàng)目化管理”等先進(jìn)理念和科學(xué)方法,從國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題入手,基本解決了國(guó)有企業(yè)黨建工作普遍存在的不系統(tǒng)、管理粗放、方法陳舊落后、考核不科學(xué)或不可量化等問(wèn)題,推進(jìn)了基層黨組織的建設(shè),促進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí),使黨建工作做到了“有組織、有活動(dòng)、有作用、有影響”。

先進(jìn)理念

國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了?。▏?guó)企黨建的四化問(wèn)題)

KPI

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核

“卓越黨建”重點(diǎn)對(duì)黨委、黨支部和黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記四個(gè)主體,運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI 法)進(jìn)行考核。將黨建工作具體量化為一項(xiàng)項(xiàng)具體的指標(biāo)內(nèi)容,每一項(xiàng)內(nèi)容均設(shè)置了分值、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的操作說(shuō)明。

國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了?。▏?guó)企黨建的四化問(wèn)題)

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) ”思維創(chuàng)新黨建工作,建立起集組織管理、黨員發(fā)展、黨費(fèi)管理、積分管理、監(jiān)督,考核等內(nèi)容于一體的“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”信息化平臺(tái),形成了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展”的黨建工作新格局。

國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了!(國(guó)企黨建的四化問(wèn)題)

“互聯(lián)網(wǎng) ”

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項(xiàng)目化

管理

黨建項(xiàng)目化管理從直觀理解來(lái)說(shuō),是指將黨建工作按照項(xiàng)目模式運(yùn)作,把黨的建設(shè)落實(shí)到一件件聽(tīng)得到、看得見(jiàn)、摸得著、做得成的項(xiàng)目中,做到哪里有項(xiàng)目,哪里就有黨組織,哪里就有黨的工作,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

442個(gè)基層黨組織

為期3年的實(shí)踐

成效

顯著

卓越黨建管理模式在國(guó)投442個(gè)基層黨組織進(jìn)行了三年的實(shí)踐,取得了顯著成效,黨組織的肌體更為強(qiáng)健,黨組織的活動(dòng)更加科學(xué),黨組織的活力更具生機(jī),有效激發(fā)、調(diào)動(dòng)了黨組織的活力和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,著力提升了國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,有力發(fā)揮了黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推動(dòng)實(shí)現(xiàn):

黨建體系系統(tǒng)化

黨建管理精益化

黨建平臺(tái)信息化

黨建工作項(xiàng)目化

黨建活動(dòng)品牌化

黨建考核可量化

黨建成效可視化

★ 重磅推出 ★

2017年6月20日

14:00

“卓越黨建管理模式”系列叢書(shū)新書(shū)發(fā)布!

國(guó)企黨建“四個(gè)化”難題怎么破?指導(dǎo)叢書(shū)來(lái)了?。▏?guó)企黨建的四化問(wèn)題)

接下來(lái),小新將會(huì)把叢書(shū)中關(guān)于國(guó)企黨建的經(jīng)驗(yàn)和成效梳理出來(lái),與大家分享。敬請(qǐng)關(guān)注??!

內(nèi)容來(lái)源:國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司

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