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實(shí)施黨建精益化管理 提高黨建科學(xué)化水平(實(shí)施黨建精益化管理 提高黨建科學(xué)化水平的措施)

安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 徐 鴻

2022年安鋼集團(tuán)公司將精益思想貫穿到黨建和思想政治工作的全過程,提出了“精益黨建”的課題,實(shí)施黨建精益化管理,成為創(chuàng)新思想政治工作、提高黨建科學(xué)化水平的有效途徑和載體。

一、實(shí)施黨建精益化管理,是消除傳統(tǒng)黨建工作短板的有力武器

(一)由“自我循環(huán)”到“大循環(huán)”

黨建工作往往傾向于自我循環(huán),而精益管理“價(jià)值”理論告訴我們,企業(yè)和職工才是黨群工作的“客戶”,企業(yè)健康發(fā)展才是目的,我們的工作對(duì)“客戶”有用、能創(chuàng)造價(jià)值,黨群工作才有效。為此,我們提出了“精益黨建”課題。所謂精益黨建,就是將精益理念注入到黨建和思想政治工作的全過程,用精益思想審視和梳理黨建業(yè)務(wù),使精益管理方式、方法與黨建工作有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)黨建工作精益化。

(二)由籠統(tǒng)模糊到具體量化

傳統(tǒng)黨建工作的短板和難點(diǎn)在于工作缺乏指標(biāo),不好量化,往往形成黨建工作籠統(tǒng)、模糊的要求多,定量、具體的指標(biāo)少。為此,我們確立了“日常工作標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)工作有創(chuàng)新,所有工作具體化”的工作理念,開展了以問題導(dǎo)向入手、以實(shí)施精益黨建項(xiàng)目為載體的“精益領(lǐng)先”黨性實(shí)踐活動(dòng)。

(三)由傳統(tǒng)傳播到網(wǎng)絡(luò)新媒體

隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的廣泛應(yīng)用,有效的、便捷的、實(shí)用的信息傳播工具和大眾化、普及化、易于操作和易于接受的特性,為創(chuàng)新黨建傳播方式提供了新的宣傳載體和平臺(tái),豐富了黨建工作創(chuàng)新的內(nèi)容。

二、實(shí)施黨建精益化管理,是促進(jìn)精益黨建工作開展的有效載體

(一)形成三大運(yùn)行模式

一是成立精益團(tuán)隊(duì)。黨委各部門及各支部均建立一個(gè)或以上精益黨建團(tuán)隊(duì),以單位負(fù)責(zé)人、支部書記為核心,吸收骨干黨員參與,提升黨建科學(xué)化水平,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

二是建立問題導(dǎo)向。以問題查找為切入點(diǎn),圍繞中心、聚焦黨建業(yè)務(wù),梳理黨建工作著力點(diǎn)放到中心工作上了沒有,梳理黨政理念、機(jī)制融合了沒有,梳理精益工具運(yùn)用了沒有,梳理工作指標(biāo)定性與定量界定了沒有,梳理黨建業(yè)務(wù)分層了沒有。以問題作標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部最好水平和外部對(duì)標(biāo)綜合量化指標(biāo)體系。

三是黨建項(xiàng)目攻關(guān)。各團(tuán)隊(duì)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、和諧心靈塑造、反腐倡廉及生產(chǎn)經(jīng)營中的責(zé)任(黨政融合)等方面,充分運(yùn)用精益管理工具,做好項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施工作。

(二)聚焦問題管理

一是聚焦業(yè)務(wù)梳理,精心診斷問題。以職工代表和行政負(fù)責(zé)人為客戶對(duì)象,開展客戶滿意度調(diào)查,主要目的是發(fā)現(xiàn)黨群工作不適應(yīng)新形勢任務(wù)要求的地方,為黨群工作把脈,建立指標(biāo)體系,通過對(duì)標(biāo),找到了黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合不夠,務(wù)實(shí)、靈活、管用的黨建活動(dòng)載體不足的問題。

二是聚焦改善機(jī)會(huì),推進(jìn)項(xiàng)目整合。按照“日常工作標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)工作有創(chuàng)新,所有工作具體化”的理念,根據(jù)梳理和辨識(shí)出的問題,讓大家圍繞“黨建工作著力點(diǎn)放到中心工作上了沒有,黨政理念、機(jī)制融合了沒有,精益工具運(yùn)用了沒有,工作指標(biāo)定性與定量界定了沒有,黨建業(yè)務(wù)分層了沒有”這五大改善方向,整合確立黨建項(xiàng)目。

三是聚焦問題攻關(guān),助力持續(xù)改善。通過虛功實(shí)做、立項(xiàng)攻關(guān)和典型引導(dǎo),較好地將精益思想融入到日常管理中。如廠黨委針對(duì)和諧心靈塑造,著力從情緒管理的具體細(xì)化入手進(jìn)行重點(diǎn)改善。

三、實(shí)施黨建精益化管理,是實(shí)現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng) 黨群工作”的有效途徑

(一)建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)包括了日常事項(xiàng)、會(huì)費(fèi)申請(qǐng)和請(qǐng)假申請(qǐng)。日常事項(xiàng)功能解決了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員信息傳遞有時(shí)需要人工紙質(zhì)傳送,效率低,浪費(fèi)紙張的的弊端。

(二)建立工作落實(shí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)部門工作高效化。工作計(jì)劃、落實(shí)過程、完成復(fù)命到工作評(píng)價(jià)的閉環(huán)系統(tǒng),使每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,還設(shè)計(jì)了督導(dǎo)事項(xiàng)功能,對(duì)重點(diǎn)工作由黨辦進(jìn)行網(wǎng)上督導(dǎo),形成黨委對(duì)部門、部門對(duì)個(gè)人的兩級(jí)評(píng)價(jià)體系,每項(xiàng)工作結(jié)果都會(huì)有評(píng)價(jià)。

(三)建立工作互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)基層工作可視化。為實(shí)現(xiàn)黨委和支部工作的無縫對(duì)接,設(shè)計(jì)了基層工作信息模塊,包括了組織、宣傳、紀(jì)委、工會(huì)、綜治、培訓(xùn)等內(nèi)容,基層工作各類信息通過該系統(tǒng),隨時(shí)上傳到相應(yīng)的部門,使基層支部的各項(xiàng)工作和活動(dòng)落實(shí)情況一目了然。

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