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“四力四共”推動高校與社區(qū)黨建一體化建設(高校和社區(qū)聯(lián)合搞黨建活動方案)

“四力四共”推動高校與社區(qū)黨建一體化建設(高校和社區(qū)聯(lián)合搞黨建活動方案)

為推動基層黨建工作高質量開展,金華職業(yè)技術學院公共基礎學院(馬克思主義學院)黨委與浙江省金華市江南街道黨工委及其社區(qū)開展黨建共同體建設,實現(xiàn)街道社區(qū)、學院基層黨組織共聯(lián)、行動共進、校社共建、成果共享,不斷提升“區(qū)校”基層黨建工作質量。

雙融雙促,內化信仰之力,組織共聯(lián)“一盤棋”

理念融合,形成共識,促進共同參與。學院與江南街道共同打造黨建一體化體系,建立以黨委為核心,促進形成區(qū)、校基層黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作新機制。通過連接雙方基層黨組織,實現(xiàn)區(qū)校統(tǒng)籌、雙方協(xié)同、各領域融合,推動實現(xiàn)層層結對、事事溝通的區(qū)域化黨建新格局。

活動融合,相互學習,促進共同提高。區(qū)、?;鶎狱h組織以聯(lián)合開展主題黨課、主題黨日、專題研討、組織生活會等形式融會貫通學習,通過交流學習學深悟透,內化信仰之力,推動黨建工作深入基層、深入社工教工、深入人心。

通盤謀劃,共建共享,完善機制保障。江南街道與學院積極構建共建、共享機制,形成區(qū)校融合共建“一盤棋”,形成融合態(tài)勢。雙方建立常態(tài)化溝通機制,定期召開黨建聯(lián)席會議,按照“一月一提示,一季一調度”的工作模式加強雙方的溝通聯(lián)系。

黨建為核,深化追夢之力,行動共進“一股勁”

黨性加固,把常態(tài)工作做“細”。學院積極協(xié)助江南街道全力推進“陣地功能提檔計劃”,規(guī)范建設街道黨群服務中心,優(yōu)化便民服務大廳功能建設,持續(xù)深化“黨建 信息化”智慧黨建平臺建設,提供便民暖心服務,形成輻射力強、常態(tài)化運作的示范服務陣地。

資源加碼,把聯(lián)建工作做“實”。“區(qū)?!苯?span id="jrkpd3q" class="candidate-entity-word" data-gid="9022636">雙向溝通服務機制,發(fā)揮學院各支部的專業(yè)優(yōu)勢,依托社區(qū)新時代文明實踐站,滿足群眾不同需求。同時,通過認領群眾“微心愿”和涉及群眾切身利益的難點問題的方式,切實為群眾解決實際問題。

活動加溫,把特色工作做“亮”。根據(jù)社區(qū)實際,學院聯(lián)合社區(qū)打造有溫度的“有聲黨建”黨建品牌,推出有聲讀書卡,精心打造“音樂與信仰”“音樂與黨史”等情景黨課長廊;開設“紅歌角”、黨建音頻微課堂,積極組織群眾喜聞樂見的特色活動。

先鋒領銜,優(yōu)化服務之力,校社共建“一條心”

當好“勤務兵”。區(qū)、校采取有效措施激勵黨員積極參加志愿服務隊。銀齡黨員文明服務隊、玉帛黨員志愿調解團、“苑大媽”文明勸導小分隊等紛紛成立,各團隊堅持開展撿拾垃圾、清掃樓道、調解矛盾等志愿活動,助力街區(qū)呈現(xiàn)秩序井然、鄰里和諧的良好氛圍。

拓展“朋友圈”。區(qū)、校黨建共同體深入梳理整合區(qū)校優(yōu)勢資源,不斷擴大“朋友圈”,有效整合各方力量,通過校社聯(lián)合、企社聯(lián)合、站社聯(lián)合,讓“獨奏”變?yōu)椤昂铣?,串起了紅色業(yè)委會、微型消防站、平安里特色街巷等,帶來了文明示范街區(qū)圈帶效應。

共繪“同心圓”。區(qū)、校黨建共同體以基層黨支部為核心,吸納轄區(qū)有代表性和影響力的基層黨組織負責人擔任“大黨委”兼職委員,積極組織動員社會各方力量,繪就街道基層黨建“同心圓”的新格局,實現(xiàn)“同心強黨建,協(xié)力鑄堡壘”的良好局面。

全域推進,強化發(fā)展之力,成果共享“一面旗”

弘揚正能量,活動走“實”走“心”。區(qū)、校黨建共同體深入基層,傾聽群眾呼聲,及時回應群眾關切,同時優(yōu)化居民點單式服務模式,將黨建工作轉化成為民服務內在動力。此外,江南街道積極開展“小區(qū)情況我了解”“社區(qū)問題我發(fā)現(xiàn)”“處理方法我來想”“問題解決我落實”等一系列相關主題活動,營造人人參與的良好氛圍。

對標曬拼創(chuàng),品牌集“優(yōu)”集“美”。區(qū)、校黨建依托新時代文明實踐所和“和睦里”“清風里”“幸福里”的“一所三站”架構,打造三個特色文化主題街區(qū),從和睦鄰里、清廉文化、幸福美滿三個角度詮釋文明內涵。同時,對街道社區(qū)建筑外立面、口袋公園、主題文化廣場等進行美化改造,展現(xiàn)江南街道的人文魅力。

融入大治理,答卷出“新”出“彩”。為切實打通服務群眾“最后一公里”,學院協(xié)助江南街道設立“網格微哨”,形成“四級”網格治理體系,配備專兼職網格員,全力打造黨組織領導下的網格化管理新模式。同時,統(tǒng)籌和美金華App、金開通、智慧金開等平臺,讓民情社意直達,激活基層治理的“神經末梢”。

(作者:鄭仕華)

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