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盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng),企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng)(plm項目管理流程)

Product Lifecycle Management,簡稱PLM,即產(chǎn)品生命周期管理,是一種以產(chǎn)品為中心,以應(yīng)用軟件為手段,應(yīng)用于支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,可集合企業(yè)內(nèi)部與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)等信息。如今,部分企業(yè)用的PLM系統(tǒng)依然是國外制造,國內(nèi)PLM有哪些?國內(nèi)PLM實力如何呢?在此,小編根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息編輯整理了2022年度最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng)分享給大家,希望能幫助到有需要的企業(yè)。

天心天思PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)

天心天思Sunlike PLM系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于機械制造、電氣電子、裝備制造、家具建材領(lǐng)域;通過18年的行業(yè)應(yīng)用,服務(wù)客戶超過3500家企業(yè),是國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域知名plm品牌,產(chǎn)品的實用性、易用性、開放性、解決問題能力達到了國內(nèi)先進水平。兼容100多家主流設(shè)計軟件,兼?zhèn)湓诰€圖紙修改插件,內(nèi)置國內(nèi)30多個主流的erp數(shù)據(jù)接口,與erp互聯(lián)互通無需再投入接口費用。

Sunlike PLM適用內(nèi)容范圍:核心模塊有文檔管理、產(chǎn)品管理、項目管理、工藝管理、流程管理、變更管理、SOP管理、郵件管理、問題管理、工作管理、管理中心、版本管理、編碼管理、權(quán)限管理、報表管理、文控管理等系統(tǒng)模塊,真正為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全生命周期管理帶來變革。

Sunlike PLM管理系統(tǒng)包含文檔管理、項目管理、產(chǎn)品管理、工藝管理、SOP管理等模塊,通過先進的企業(yè)管理思路指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范研發(fā)、設(shè)計、項目、生產(chǎn)流程,通過精細的權(quán)限設(shè)置來約束員工工作范圍,通過合理的版本控制來歸類保存企業(yè)的知識成果,通過靈活的擴展插件功能來幫助用戶提高工作效率、保證工作的準確度。

Sunlike PLM管理系統(tǒng)既可以作為一款獨立的管理軟件,應(yīng)用在各種行業(yè)及企業(yè)中,用來管理文檔、項目、及產(chǎn)品設(shè)計等數(shù)據(jù),同時也作為天心天思整體軟件解決方案中前端的管理環(huán)節(jié),為ERP、MES等軟件提供文檔圖紙及生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面的支持。

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng),企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng)(plm項目管理流程)

鼎捷PLM:由鼎捷軟件提供服務(wù)支持,建立從設(shè)計到生產(chǎn)運營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道 ,實現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計生產(chǎn)一體化”,提高企業(yè)整體運作效率?;谛袠I(yè)領(lǐng)先的平臺技術(shù),以及多年豐富的制造業(yè)信息管理一體化實踐經(jīng)驗,鼎捷PLM系統(tǒng)憑借著獨到的技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢,和成熟的一體化整合方案,上承MCAD/EDA,下接ERP,真正實現(xiàn)了一體化的產(chǎn)品生命周期管理。

特點:

(1)建立一體化的開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺:保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性、唯一性和安全性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;

(2)實現(xiàn)物料標準化管理:將物料重用和優(yōu)選機制建立在研發(fā)設(shè)計前端,支持產(chǎn)品模塊化設(shè)計和大批量定制生產(chǎn);

(3)實現(xiàn)項目透明化管理:將產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理過程透明化,提升流程和項目執(zhí)行效率,縮短項目周期;

(4)實現(xiàn)閉環(huán)的工程變更管理:全面管理變更活動,確保變更信息準確性、及時性和可追溯性;

(5)通過與設(shè)計工具軟件和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的緊密集成,提高企業(yè)整體運轉(zhuǎn)效率。

(6)縮短交付周期:以PLM為數(shù)據(jù)源頭,透由信息平臺,與ERP、MES、SRM、APS、SCADA實現(xiàn)信息串聯(lián),建立從設(shè)計到生產(chǎn)運營的快速通道,高效傳遞數(shù)據(jù),大大縮短產(chǎn)品交付周期。

(7)提升產(chǎn)品利潤:平臺互通,成本信息前置,標準化透明化加工成本,使得產(chǎn)品研發(fā)階段提前進行管控,能有有效控制成本,大大提升產(chǎn)品利潤。

(8)保障產(chǎn)品質(zhì)量:PLM結(jié)構(gòu)化的工藝過程,實現(xiàn)對工藝數(shù)據(jù)的集中管控,構(gòu)建完善的變更體系,打造管控問題-分析-執(zhí)行完整閉環(huán),大大提升產(chǎn)品合格率。

CAXA PLM:由北京數(shù)碼大方科技提供服務(wù)支持,解決從用戶需求、訂單信息、產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造、維護維修整個生命周期過程中的不同類型數(shù)據(jù)管理、過程管理以及跨部門、跨區(qū)域和供應(yīng)鏈協(xié)同工作的軟件系統(tǒng)及解決方案。

特點:

(1)具有CAD核心技術(shù),可與三維CAD緊密集成,使其CAD種類更全、版本更新、集成能力更強

(2)在滿足標準應(yīng)用的同時,還可通過配置支撐個性化應(yīng)用場景,使其配置性更廣

(3)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行擴展應(yīng)用,滿足企業(yè)深度應(yīng)用

天喻PLM:由武漢天喻軟件提供服務(wù)支持,以知識技術(shù)化,技術(shù)標準化,標準流程化,流程規(guī)范化為設(shè)計理念,幫助企業(yè)建立基于業(yè)務(wù)鏈的產(chǎn)品銷售、設(shè)計、制造、采購及服務(wù)一體化的信息化管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)、過程、資源的統(tǒng)一有效管控,促進企業(yè)標準化進程,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)管理水平,降低管理成本。

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng),企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng)(plm項目管理流程)

特點:

(1)支持全生命周期閉環(huán)管理

(2)擁有領(lǐng)先的全生命周期產(chǎn)品管理模型

(3)支持跨地域、跨部門、跨企業(yè)的全球協(xié)同

Inforcenter PLM,由華天軟件提供服務(wù)支持,集項目管理、產(chǎn)品設(shè)計管理、工藝設(shè)計管理于一體,以項目計劃為主線,把企業(yè)研發(fā)設(shè)計和工藝制造過程中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程集成起來統(tǒng)一管理,從而規(guī)范企業(yè)的研發(fā)流程,提高設(shè)計和工藝工作效率,使企業(yè)贏得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢。

特點:

(1)可配置,滿足個性化需求

(2)B/S架構(gòu)靈活部署

(3)跨部門信息共享,實現(xiàn)無紙化辦公

(4)移動應(yīng)用,高效高質(zhì)辦公

Extech PLM:由北京艾克斯特提供服務(wù)支持,以強大的內(nèi)容和過程管理功能,幫助企業(yè)不斷促進和改善產(chǎn)品生命周期價值鏈上下游的創(chuàng)新性,從而大幅提高企業(yè)的項目管控、成本控制、團隊協(xié)作、數(shù)字化制造等能力。

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng),企業(yè)產(chǎn)品管理PLM管理系統(tǒng)(plm項目管理流程)

特點:

(1)易于操作

(2)快速響應(yīng)

(3)穩(wěn)定可靠

三品PLM:由廣東三品軟件提供服務(wù)支持,通過圖文檔管理、物料管理、產(chǎn)品管理等系統(tǒng)功能,支持從設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造、維護等產(chǎn)品全生命周期各個階段的信息創(chuàng)建、協(xié)同、應(yīng)用和管理,幫助企業(yè)搭建高效的產(chǎn)品研發(fā)管理及企業(yè)協(xié)同辦公平臺,提升產(chǎn)品設(shè)計、項目管控等業(yè)務(wù)優(yōu)化及高效協(xié)同辦公的管理水平。

特點:

(1)建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系

(2)提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、協(xié)同設(shè)計能力和整體制造能力

(3)積累沉淀項目知識,實現(xiàn)知識管理

隨著PLM數(shù)據(jù)管理的成熟,項目管理方法的普及,企業(yè)想要打好轉(zhuǎn)型之戰(zhàn),借助PLM的力量則是一個不錯選擇。但是,該系統(tǒng)能否實施成功,并不是通過單獨改善某一個因素實現(xiàn)的,而是由“項目管理制度完善度”、“系統(tǒng)功能支撐度”和“變革阻力”共同決定的,所以提醒廣大企業(yè),在實施PLM項目之前,一定要先審視本身項目管理制度的完善性,審視系統(tǒng)功能的匹配性,之后再根據(jù)自己的具體需求,所屬行業(yè),結(jié)合行業(yè)里PLM系統(tǒng)使用的現(xiàn)狀,選擇合適的PLM系統(tǒng)。

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