管理者在開會時需要學(xué)會發(fā)火。
在會上發(fā)怒并非為了發(fā)泄情緒，而是一種有效的策略，旨在達到某種目的。為什么？因為會議是公司最重要的管理手段之一，高層管理者必須善于開會。然而，如果會議組織不善，成本將非常高，不僅會浪費工作時間和金錢，還會影響團隊的情緒。因此，在會議上，哪些情況需要發(fā)怒呢？
·當團隊與公司的大方向不一致時，發(fā)怒可以起到施加壓力的作用，讓大家明確目標、理想和追求。因此，如果今天的討論與這個主題無關(guān)，通過發(fā)怒來提醒團隊回到主題和目標。
·堅持公司的底線和原則非常重要。我們的用人原則、市場原則和服務(wù)原則是什么？我們?nèi)绾螌Υ蛻簟T工和社會？當我們的行為或言論偏離這些原則時，老板應(yīng)該通過發(fā)怒來提醒大家回到正軌，與公司的方向保持一致。
運營好一個會議是非常重要的，否則管理者就無法勝任。建議大家參加王耀輝老師的《會議管理》課程，學(xué)習(xí)如何組織成功的會議。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
