（1）、履行《XXXXX 合同》中的工期承諾，要有進(jìn)度管控意識。
（2）、對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采
取協(xié)調(diào)、調(diào)度措施。
（3）、及時在橫道圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始
日期、完成日期和每日完成數(shù)量。
（4）、要求部門做好形象進(jìn)度、工程量、總產(chǎn)值和耗用的人工、材料及機(jī)械
臺班等數(shù)量的統(tǒng)計和分析，為進(jìn)度控制提供和反饋信息，并據(jù)以編制上報統(tǒng)計報
表。
（5）、根據(jù)需要，將調(diào)控進(jìn)度的各項措施具體落實到部門、人。
（6）、及時對甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位所提出的變更、洽商等，涉及工期
的，要要求部門，相關(guān)人員做好簽證與索賠工作。
（7）、經(jīng)常給勞務(wù)老板上課。對不同的人采用不同的方法。
（8）、經(jīng)常在下班后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，看看加班情況以及管理人員在崗情況。
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