開欄語
組織強(qiáng),百業(yè)興,人民安。近年來,我市圍繞全國城市基層黨建示范市建設(shè),深耕“家門口”黨建品牌,持續(xù)在建強(qiáng)基層黨組織上用力、在推進(jìn)強(qiáng)村富民上用心、在提升治理能力上用勁、在為民辦事服務(wù)上用情,把服務(wù)延伸到群眾身邊,架起黨群“連心橋”,打通為民服務(wù)“最后一公里”,讓黨旗在基層陣地高高飄揚(yáng)。
為此,我們特推出《基層黨建》專欄,將陸續(xù)刊發(fā)“家門口”黨建品牌在服務(wù)機(jī)制、服務(wù)陣地、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)支撐、服務(wù)平臺5個方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)典型,為做好基層黨建工作提供參考借鑒。本篇為您帶來:服務(wù)機(jī)制篇—《項(xiàng)目化管理推進(jìn)基層治理靶向發(fā)力》。
項(xiàng)目化管理推進(jìn)基層治理靶向發(fā)力
近年來,獨(dú)山子區(qū)緊扣基層治理重難點(diǎn)問題,將黨建項(xiàng)目化管理與工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,以問題選題,研判立項(xiàng)、靶向推進(jìn)、跟蹤問效為舉措,推動基層黨建通過項(xiàng)目化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)效能轉(zhuǎn)化。
“網(wǎng)格賦能”構(gòu)建基層治理新格局
金山路街道黨工委圍繞群眾的急難愁盼和多元化需求,創(chuàng)新“黨建 網(wǎng)格”模式,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮社會治理最小單元的優(yōu)勢。建立健全“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”三級組織架構(gòu),以嚴(yán)密的組織體系支撐網(wǎng)格化管理體系,創(chuàng)新探索以社區(qū)黨組織為核心多方參與的有效路徑;堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,常態(tài)開展矛盾排查化解,做實(shí)網(wǎng)格“三訪”機(jī)制,確保矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早解決。先后解決物業(yè)選聘、電梯更換、管線維修、商圈夜市發(fā)展等諸多基層治理難題80余件;站穩(wěn)“群眾立場”,激發(fā)基層民主旺盛活力,依托民情懇談會、聯(lián)戶長會議、居民代表會議、三方聯(lián)席會議等平臺,聯(lián)動轄區(qū)資源,解決民生保障、環(huán)境治理等問題300余件。
金山路街道第二社區(qū)組織召開樓宇懇談會
“五社聯(lián)動”激活基層治理新動能
西寧路街道黨工委積極探索以社會工作為切入點(diǎn)的社區(qū)治理模式,創(chuàng)新“五社聯(lián)動”工作機(jī)制,提高社區(qū)治理多元主體之間的協(xié)同性。以“三項(xiàng)清單”為依托,建立“項(xiàng)目化”管理體系,促進(jìn)“五社聯(lián)動”機(jī)制體系建設(shè),提升五社聯(lián)動服務(wù)效能。打造生命“全周期”政務(wù)服務(wù)品牌,推行“全科社工 志愿服務(wù)”服務(wù)模式;健全完善“一老一小”服務(wù)體系,構(gòu)建15分鐘為老助老服務(wù)圈,打造“家門口”的社區(qū)食堂;積極發(fā)揮慈善基金杠桿作用,成立“寧·聚”社區(qū)慈善基金,制定西寧路街道“寧聚”社區(qū)慈善基金會章程,拓展慈善渠道;開展“公益聯(lián)盟·紅色合伙人”共駐共建公益項(xiàng)目,打造志愿服務(wù)隊(duì)伍56個,發(fā)展社區(qū)志愿者3587人,參與公益活動17場次,為“五社聯(lián)動”提供更多的資源支持。
老人到西寧路街道“食分關(guān)愛”食堂選取特色小碗菜
“街所聯(lián)動”推動基層治理新發(fā)展
新北區(qū)街道黨工委積極統(tǒng)籌轄區(qū)各支基層治理力量,著力加強(qiáng)街道社區(qū)多元化矛盾糾紛調(diào)處能力。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以網(wǎng)格化管理為抓手、以多元解紛為導(dǎo)向、以信息化運(yùn)用為支撐,啟動“街所聯(lián)動”深化基層治理項(xiàng)目,通過“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”方式,不斷夯實(shí)和諧穩(wěn)定的基層治理根基。完善組織架構(gòu),成立“三所兩中心”領(lǐng)導(dǎo)小組,整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多種資源,搭建“三調(diào)融合”平臺,打造了“一站式”矛盾糾紛多元化解中心。充實(shí)“矛調(diào)能人庫”,整合基層調(diào)解員、法官、民警、律師及各行政執(zhí)法部門單位力量,建立“專業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫”,調(diào)整充實(shí)人民調(diào)解員97名,靈活運(yùn)用“三色預(yù)警、分級處理”工作機(jī)制,調(diào)處各類矛盾糾紛60件,充分凸顯了調(diào)委會作用,有效提升了糾紛“化解率”。
新北區(qū)街道聯(lián)合派出所、司法所開展矛盾糾紛調(diào)解
來源:紅色小油泡
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。