一網(wǎng)統(tǒng)管是數(shù)字政府建設(shè)的三大任務(wù)之一。
社會治理是一網(wǎng)統(tǒng)管的主要業(yè)務(wù)之一,一般是由綜治中心或政法委牽頭負責。
下面將通過兩個章節(jié)分享一下網(wǎng)格化社會治理平臺的建設(shè)方案。
01
平臺建設(shè)思路
1、國家政策分析
十四五期間,國家大力推進基層治理體系的建設(shè)。提出:
(1)基層治理的重點是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)治理;
(2)2025年底,城市運行效率和風險防控能力明顯增強。
《黨的二十大報告》提出完善社會治理體系的三個標準:
(1)健全共建共治共享的社會治理制度;
(2)完善網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺;
(3)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
2、社會治理現(xiàn)狀及痛點分析
痛點一、底數(shù)不清
尤其是流動人口、實有人口的數(shù)據(jù)采集不及時,數(shù)據(jù)的鮮活性對相關(guān)的管理部門提出很高的一個要求。數(shù)據(jù)缺失就會引發(fā)社會治安隱患。
痛點二、責權(quán)利不清
因為里面涉及的業(yè)務(wù)部門太多了,公安、司法、民政、綜治等三四十個業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)流程不清楚的話,這個事情是很難向前推進。
所以在網(wǎng)格化項目的實施當中,前期的事項梳理、流程設(shè)計非常重要。
痛點三、管理成本太高,尤其是人員成本
一些三四線城市,還是采集傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù),招聘大量的網(wǎng)格員進行事件采集。
但是招聘非常難,要求網(wǎng)格員學(xué)歷高、素質(zhì)高,但是給的工資卻不高。
痛點四、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一
從信息化的角度來講,因為涉及的業(yè)務(wù)部門比較多,前期建設(shè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫比較多。涉及數(shù)據(jù)采集、治理比較繁瑣。如果沒有數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析很難做到最好。
痛點五,業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
以前的業(yè)務(wù)模式就是大而全的,強調(diào)自上而下管理,現(xiàn)在是從下向上管理,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),對每個業(yè)務(wù)部門的要求非常高,業(yè)務(wù)流程都要重新設(shè)計。
痛點六、業(yè)務(wù)協(xié)同難
因為各個業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)可能是參差不齊的,比如公安、交通的系統(tǒng)就比較成熟,農(nóng)業(yè),水利的系統(tǒng)就比較薄弱,那么他們的業(yè)務(wù)流程就不匹配,如果業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立在前,網(wǎng)格化平臺建設(shè)在后,那么兩個系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)的融合和業(yè)務(wù)流程的協(xié)同就比較難,沒有部門愿意牽頭的話,就會導(dǎo)致這個項目實施起來比較難啊。
3、成熟的網(wǎng)格化管理模式
模式一、楓橋經(jīng)驗(浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)),基層治理做的好。
強調(diào)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,出現(xiàn)矛盾糾紛時,發(fā)動群眾力量就地化解,矛盾化解在基層。
模式二、北京東城區(qū),共治做的好
發(fā)現(xiàn)問題后,由街道工委會、街道辦、社區(qū)區(qū)委會三方協(xié)商解決。
模式三、上海市長寧區(qū),規(guī)范做的好
黨建引領(lǐng)的社會治理模式,一切規(guī)范化,包括數(shù)據(jù)規(guī)范、組織規(guī)范、流程規(guī)范、處置規(guī)范。
模式四、湖北宜昌,體系做的好
“一網(wǎng)共治”體系,搭建一個基礎(chǔ)網(wǎng)格,然后將市政、公安、交管、環(huán)保等業(yè)務(wù)全部納入到一個網(wǎng)格中,做到一網(wǎng)全覆蓋。
4、平臺建設(shè)理念
以數(shù)字化、智能化、智慧化手段協(xié)助用戶構(gòu)建市域社會治理現(xiàn)代化管理體系,從三個方面展開:
(1)工作機制
加強組織領(lǐng)導(dǎo),基于黨建引領(lǐng),加強基層黨建工作;
健全工作機制,建設(shè)網(wǎng)格指揮中心,梳理事項清單,建設(shè)網(wǎng)格化隊伍;
強化考核問責,建設(shè)網(wǎng)格事件績效考核評價體系;
強化社會監(jiān)督,建設(shè)市民評價機制,提升市民參與感;
(2)組織架構(gòu)
搭建市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)/村居、網(wǎng)格四級聯(lián)動,五級管理,支撐事件的高效流轉(zhuǎn),快速處置。
(3)場景應(yīng)用
包括城市安全管控、決策指揮、事件處置等。
5、平臺建設(shè)思路
構(gòu)建一個橫向聯(lián)動、縱向上貫通的閉環(huán)業(yè)務(wù)流程。
第一步,事件上報
事件上報有兩種方式,一種是政府側(cè)主動采集,通過人工,通過網(wǎng)格,通過無人機,通過視頻自動采集事件。第二就是政府側(cè)被動的接受社會的監(jiān)督,群眾打12345熱線,上方,隨手拍等
第二步,事件受理
鎮(zhèn)街的管理部門或者網(wǎng)格中心對事件進行集中受理,可根據(jù)事項的類別,或者所屬的業(yè)務(wù)范圍,將事件分撥到不同的業(yè)務(wù)部門去。
第三步,事件分撥
在鎮(zhèn)街這一級進行統(tǒng)一的指揮調(diào)度,可以通過人工手動方式或者AI智能方式將事件分撥給同級業(yè)務(wù)部門進行處置。如果鎮(zhèn)街級處置不了,就會上報給區(qū)指揮中心,由區(qū)指揮中心和區(qū)級業(yè)務(wù)部分協(xié)商,處置事件。
第四步,聯(lián)動處置
聯(lián)動轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格員、志愿者、智能部門、物業(yè)、行業(yè)單位,社會組織,及時解決問題。將事件的處置結(jié)果進行上報。
最終,形成一套閉環(huán)的管理機制。
同時在平臺里增加一些智能化的應(yīng)用:
(1)專題分析。建設(shè)各類專題庫,積累知識經(jīng)驗,提高社會治理的專業(yè)化水平。比如網(wǎng)格專題、事件專題、人員專題等
(2)預(yù)警研判。建設(shè)AI模型庫,融合物聯(lián)感知平臺,及時發(fā)現(xiàn)問題,變被動發(fā)現(xiàn)為主動預(yù)防。
6、平臺建設(shè)目標
總體目標
構(gòu)建精細化、網(wǎng)格化和智能化的社會治理模式。
精細化,劃分出最小的管理單位,網(wǎng)格。
網(wǎng)格化,將公安、城管、綜治等部門的業(yè)務(wù)全部納入一個網(wǎng)格中
智能化,通過AI,物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),自動發(fā)現(xiàn)問題
具體目標
(1)建設(shè)一個實體中心,城市市域社會治理中心,完成事件受理、應(yīng)急指揮調(diào)度、考核評級等工作
(2)建設(shè)網(wǎng)格事件閉環(huán)處置流程,
(3)建設(shè)考核評價體系,理清職責邊界
(4)建設(shè)一套全域綜合網(wǎng)格
(5)集中數(shù)據(jù)入口,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚
(6)整個網(wǎng)格力量,精簡增效
02
平臺總體設(shè)計
1、總體設(shè)計
整個平臺建設(shè)包含三個部分:
1、網(wǎng)格標準規(guī)范體系的建設(shè)
比如網(wǎng)格圖層的劃分,網(wǎng)格面積,網(wǎng)格層級,網(wǎng)格繪制等。
網(wǎng)格數(shù)據(jù)要素采集規(guī)范,采集哪些數(shù)據(jù)要素,采集的內(nèi)容,更新機制等等。
2、應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),包括四層
(1)基礎(chǔ)設(shè)施層,建設(shè)社會治理的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
感知設(shè)備,搭建天地空一體化物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò),比如智能攝像頭、巡檢機器人、無人機、智能燈桿等。
基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)云計算中心,AI算力中心等
(2)數(shù)據(jù)層,建設(shè)社會治理大數(shù)據(jù)資源中心。包括:
基礎(chǔ)庫,實有人口、實有法人、實有建筑物等;
主題庫,各部門業(yè)務(wù)庫;
專題庫,重點人員、網(wǎng)格事件、黨建等
(3)支撐層,建設(shè)網(wǎng)格化管理平臺,提供支撐服務(wù)。
基礎(chǔ)服務(wù)組件,工作流、統(tǒng)一用戶管理、權(quán)限管理等
標準服務(wù),實有人口、實有房屋,標準地址庫等
數(shù)據(jù)中臺,包括數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)分析等
時空信息平臺,提供位置服務(wù)
AI中臺,提供算法庫、模型分析、模型演練等
視頻圖像平臺,匯聚視頻圖像數(shù)據(jù),構(gòu)建視圖庫,提供視頻應(yīng)用。
(4)應(yīng)用層,提供各類場景應(yīng)用。
可以提供私有化部署,也可以提供Sass服務(wù)。
3、系統(tǒng)對接
比如,各區(qū)縣鎮(zhèn)街管理平臺的接入,各職能部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入等。
2、產(chǎn)品形態(tài)
中屏端。即PC端,服務(wù)于基層工作人員,實現(xiàn)數(shù)據(jù)填報、事件受理、考核評價等
大屏端。即指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,通過一張圖,可視化展示轄區(qū)內(nèi)的社會治理態(tài)勢數(shù)據(jù),包括流動人口分布,網(wǎng)格化事件等
小屏端。即手機App,小程序/公眾號,服務(wù)于網(wǎng)格員、居民、或志愿者,實現(xiàn)事件發(fā)現(xiàn)、事件上報、事件處置,評價反饋等。
03
平臺建設(shè)內(nèi)容
1、移動工作平臺
以APP、微信公眾、小程序號等移動應(yīng)用為載體,服務(wù)于各類人員,滿足網(wǎng)格事件的日常應(yīng)用。
網(wǎng)格員,手持終端,實現(xiàn)網(wǎng)格事件的采集,處置,考勤打卡;
社區(qū)工作人員,瀏覽網(wǎng)格事件,進行事件審核、派發(fā);
職能部門人員,志愿者,完成事件的處置,回饋;
網(wǎng)格中心人員,完成事件的評價,跟蹤事件的流程;
領(lǐng)導(dǎo),完成事件的督辦,瀏覽事件處置結(jié)果;
群眾,完成網(wǎng)格事件的上報、線索提交等。
2、網(wǎng)格要素管理平臺
實現(xiàn)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一填報、建設(shè)社會治理的基礎(chǔ)檔案庫,包括地址庫、人口庫、法人庫、組織庫、部件庫、建筑物庫等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集,多方利用。
建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一更新機制,提醒網(wǎng)絡(luò)員、基層工作人員定時采集、更新、處理網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的鮮活性
3、風險隱患管理平臺
對轄區(qū)內(nèi)的各類風險隱患進行單獨受理和處置。
建設(shè)風險隱患專題庫,對各類風險隱患進行實時跟蹤,將危險消滅在萌芽狀態(tài)。如社區(qū)待矯正人員,違法犯罪人員、矛盾糾紛,火災(zāi)等危險源,污染源等。
4、指揮調(diào)度管理平臺
基于一張圖,可視化展示社會治理數(shù)據(jù)的態(tài)勢運行,建立平戰(zhàn)結(jié)合指揮調(diào)度體系:
“平時”,指揮中心可以查看網(wǎng)格化工作的的全部進展情況。
“戰(zhàn)時”,指揮中心可以快速查找事發(fā)地點周邊相關(guān)資源的位置和基本信息,實現(xiàn)資源和管理力量的就近調(diào)度,并通過攝像頭進行現(xiàn)場指揮。
5、智慧黨建平臺
以“黨建引領(lǐng) 網(wǎng)格化治理”為理念,實現(xiàn)對社區(qū)網(wǎng)格黨建相關(guān)工作的整體管理,包括黨建網(wǎng)格、黨建宣傳、黨員教育等。
特色應(yīng)用“智慧AI黨建助手”。融合了《黨章》等20余萬條黨建知識與相關(guān)資訊,解決黨建工作中的黨歷黨章等培訓(xùn)工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)按照標準會議記要自動生成會議報告。
6、事件智能分撥處置平臺
實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)事件的全生命周期管理,包括事件登記,受理,分撥,處置,反饋,結(jié)案、評價。
搭建市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)四級管理平臺,垂直方向上下聯(lián)動,水平方向上部門協(xié)同,實現(xiàn)網(wǎng)格事件閉環(huán)跟蹤。
7、網(wǎng)格要素感知平臺
基于政務(wù)地圖或互聯(lián)網(wǎng)地圖,實現(xiàn)“人”、“事”、“地”、“物”、“情”、“組織”等網(wǎng)格基礎(chǔ)要素的上圖,即提供坐標位置,
為轄區(qū)內(nèi)管理者、網(wǎng)格指揮中心提供網(wǎng)格基礎(chǔ)要素的專題圖展示,比如:
(1)網(wǎng)格員專題圖,顯示網(wǎng)格員的行為軌跡,方便網(wǎng)格中心對網(wǎng)格員的工作進行績效考核。
(2)城市部件一張圖,顯示城市部件的位置分布,方便巡檢、養(yǎng)護,資產(chǎn)管理
(3)房屋一張圖,實現(xiàn)以房查人,點擊一房屋,可以快速查看房屋內(nèi)流動人口的檔案信息
(4)網(wǎng)格事件一張圖,快速瀏覽網(wǎng)格事件的當前狀態(tài)。
8、人員管理平臺
方便管理者對網(wǎng)格員等工作人員進行統(tǒng)一管理,包括:網(wǎng)格員隊伍管理;人員檔案管理;日常工作的統(tǒng)一分配;網(wǎng)格員的日??记趯徟?、工作績效評價等;網(wǎng)格員可自主在線上學(xué)習(xí)。
9、民政幫扶平臺
該平臺主要服務(wù)于民政局、扶貧辦等,助理鄉(xiāng)村振興,對低收入人群提供一對一幫扶:
首先,建設(shè)低收入人群數(shù)據(jù)庫,錄入低收入人員、或者低收入家庭的檔案信息,及享受到的補貼救助政策。
其次、建設(shè)政策資源庫,解讀各類補貼救助政策,比如資格認定,享受區(qū)域,補貼標準等等。
然后、進行智能分析,形成各類幫扶需求,比如服務(wù)訴求(陪護、照料等)、錯撲漏撲(漏發(fā)養(yǎng)老金、補貼等)。
最后、并安排合適的人員提供幫扶服務(wù)。
10、地理信息平臺
描繪(地理)物理網(wǎng)格?;诘乩硇畔⑾到y(tǒng),按照不同層級,不同面積劃分多級網(wǎng)格圖層,有市級網(wǎng)格、區(qū)級網(wǎng)格、街道網(wǎng)格,社區(qū)網(wǎng)格等。
實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)要素上圖。比如網(wǎng)格員上圖、黨組織上圖,建設(shè)物上圖,實現(xiàn)位置定位。
11、數(shù)據(jù)交換共享平臺
實現(xiàn)社會治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、交換、共享。
首先,建立數(shù)據(jù)采集的統(tǒng)一標準規(guī)范,接入公安、民政、人社等業(yè)務(wù)部門系統(tǒng),
實現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、匯聚,治理,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。
其次,提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)接口,對外打通市/省社會治理平臺,城市大腦平臺等,提供鮮活的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證大平臺的正常運轉(zhuǎn)。
12、社會治理一張圖系統(tǒng)
基于時空信息云平臺/數(shù)字孿生平臺,針對相關(guān)部門領(lǐng)域的特定要求,提供轄區(qū)內(nèi)社會治理各類數(shù)據(jù)全生命周期的分析以及可視化展示。
比如:
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,對實有人口、實有法人、實有建筑物進行專題分析,比如,通過關(guān)系圖譜,分析重點人員的家庭關(guān)系。
(2)社會治理分析。比如,按月、按季度統(tǒng)計居民的高投訴事件、如物價高,
(3)民生服務(wù)分析,比如養(yǎng)老機構(gòu)的分布,??漆t(yī)院分布、教育機構(gòu)分布
(4)專題事件分析,近期旅游,疫情防控等。
13、事件流轉(zhuǎn)處置
顯示一個事件從上報、受理、處置、回饋,評價,經(jīng)過市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)多層級之間的流轉(zhuǎn)過程,
通過不同顏色顯示網(wǎng)格事件的當前狀態(tài),綠色表示完成,藍色表示正在進行中,紅色表示可能超時。
點擊一個事件,可查看事件的詳細信息和整個處置過程。
14、指揮調(diào)度
實現(xiàn)指揮中心與事件現(xiàn)場的實時聯(lián)動。
15、黨建引領(lǐng)
顯示轄區(qū)內(nèi)黨組織分布,黨員基本信息,黨建活動等。
16、AI智能巡查
基于AI,實現(xiàn)網(wǎng)格事件的智能發(fā)現(xiàn),智能研判,自動派發(fā)等流傳,搭建自治體系。比如,垃圾違規(guī)堆放、機動車逆行、商扳非法占道等。
基于網(wǎng)格,通過基層黨組織整合各類服務(wù)力量,包括基層黨員、網(wǎng)格員、志愿者、社會組織、公共單位、物業(yè)等。搭建共治體系。
針對專項事件,比如市容市貌,聯(lián)動城管、交警、衛(wèi)生等執(zhí)法部門,搭建執(zhí)法體系,提升社會治理效能。
17、智能物聯(lián)應(yīng)用
基于物聯(lián)感知平臺,接入消防、安防、環(huán)保、水務(wù)、市政等物聯(lián)感知設(shè)備,實現(xiàn)城市管理、社會治理、生態(tài)環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的自動采集。
在一個平臺上支撐城市管理、社會治理、生態(tài)環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用,完善一網(wǎng)統(tǒng)管機制。
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