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銅仁高新區(qū):四舉措落實區(qū)域化管理加強非公黨建工作指導(dǎo)(園區(qū)非公黨建如何抓)

銅仁高新區(qū):如何落實區(qū)域化管理

逐步破解非公黨建工作難的問題

非公有制企業(yè)和社會組織逐漸發(fā)展,已成為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要力量、黨的工作和群眾工作的首要陣地、黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域,為加強非公有制經(jīng)濟和社會組織黨建工作指導(dǎo)力度,高新區(qū)多管齊下、多措并舉。

一、堅持園區(qū)非公黨建問題導(dǎo)向,規(guī)范提升組織力

目前,銅仁高新區(qū)園區(qū)內(nèi)有3名黨員以上的非公企業(yè)和社會組織都相應(yīng)單獨成立黨組織,不足3名黨員的基本上成立了聯(lián)合黨組織或掛靠黨組織。但在實際工作中,聯(lián)合黨組織或掛靠黨組織在對黨員管理教育服務(wù)中存在沒有管理或無法管理的現(xiàn)象,更無從談及開展發(fā)展黨員任務(wù),針對園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨建工作覆蓋不全面、黨員數(shù)量不足、“隱形黨員”和“流動黨員”多等難題,高新區(qū)堅持問題導(dǎo)向,從以下方面進行整改:

一是解決黨建工作覆蓋不全面的問題。園區(qū)非公黨工委從區(qū)直機關(guān)選派和向社會公開選派黨建指導(dǎo)員21名,并將非公黨建管理分為大興片區(qū)和高新區(qū)片區(qū)分區(qū)域管理,其中高新區(qū)片區(qū)基本情況分為已單獨成立黨組織和未單獨成立黨組織的非公企業(yè)和社會組織,已單獨成立黨組織的由區(qū)直機關(guān)選派的黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)其黨建工作,未單獨成立黨組織的由公開選派的6名黨建指導(dǎo)員負責(zé)管理,確保成立黨組織的非公企業(yè)和社會組織有人管,沒有成立黨組織的非公企業(yè)和社會組織也有人管,從而實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

二是解決黨員數(shù)量不足的問題。深入開展黨員建設(shè),把發(fā)展黨員重點向非公企業(yè)技術(shù)人才和擁護黨的方針、路線、政策的管理人員傾斜,將企業(yè)優(yōu)秀職工吸收入黨。借助開展日常黨組織生活向非公企業(yè)職工宣傳黨的活動,讓他們從心里承認黨、認可黨。在企業(yè)招聘中,可對是黨員身份的人員適當(dāng)放寬條件,吸收思想先進的人員加入企業(yè),不斷壯大非公企業(yè)黨員隊伍。

三是解決“隱形黨員”和“流動黨員”多的問題。通過加強開展黨組織活動的方式來讓“隱形黨員” “現(xiàn)身”、“ 流動黨員” “定居”。 針對 “隱形黨員”問題堅決把好源頭入口關(guān),指導(dǎo)非公企業(yè)嚴格按照職工信息記錄表記錄聘用職工信息,如是黨員同志的在第一時間將其組織關(guān)系轉(zhuǎn)到現(xiàn)工作所在地;發(fā)揮黨支部聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用,排查可能存在的“隱形黨員”。針對“流動黨員”問題定期舉辦黨員培訓(xùn)會、交流分享會等,讓 “流動黨員”深刻體會到組織的關(guān)懷,對組織產(chǎn)生強烈的歸屬感、認同感。

二、探索創(chuàng)建非公黨組織孵化基地,系統(tǒng)管理強保障

為更好地實現(xiàn)黨的工作全覆蓋,壯大非公企業(yè)和社會組織黨員隊伍,使分散的黨員找到組織,經(jīng)區(qū)非公黨工委批準(zhǔn)同意成立中國共產(chǎn)黨銅仁高新區(qū)孵化器支部委員會,主要以孵化黨員、黨組織、黨務(wù)工作者和黨建活動為主要任務(wù),把分散的黨員同志一同納入管理,并根據(jù)“五個一”工作法積極探索非公黨建孵化工作。

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三、強化園區(qū)非公黨建“三量”管理,分區(qū)到人重指導(dǎo)

為加強非公黨建工作信息化、數(shù)據(jù)化管理,園區(qū)全體非公黨建指導(dǎo)員接受了 “三量”管理平臺和智慧黨建一體化平臺的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以此強化非公黨建指導(dǎo)員的基本技能、業(yè)務(wù)水平、理論知識和平臺的操作運用能力。為提高工作效率、有效促進工作的全面開展,區(qū)非公黨工委將全區(qū)非公黨建管理工作分為兩大區(qū)域:一是大興片區(qū),由2名非公黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)所有的非公企業(yè)和社會組織開展黨建工作;二是高新區(qū)片區(qū)按照是否單獨成立黨組織為依據(jù),將已成立黨組織的非公企業(yè)和社會組織為一個片區(qū),由區(qū)直機關(guān)黨建指導(dǎo)員負責(zé)管理;未成立黨組織的非公企業(yè)和社會組織為一個片區(qū),由公開選派的六位非公黨建指導(dǎo)員管理,其中又把這一片區(qū)分為6個小區(qū)域,每人負責(zé)一個區(qū)域,通過分區(qū)管理、責(zé)任到人的方式加強非公企業(yè)的各項黨建工作指導(dǎo),實現(xiàn)非公黨建指導(dǎo)無縫對接。

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四、健全非公黨建綜合推進機制,聚集共識抓宣傳

非公企業(yè)和社會組織黨建工作,沒有黨員無法開展,要壯大黨員隊伍,必須加大宣傳力度。

一是深入企業(yè),加強宣傳黨的知識和政策方針。小型非公企業(yè)對黨的認識不全面、不徹底,要做好非公企業(yè)的黨建工作就要讓非公企業(yè)和社會組織負責(zé)人認可黨建工作對企業(yè)的指導(dǎo)作用和思想引領(lǐng)作用,需要非公黨建指導(dǎo)員深入企業(yè),宣傳黨的各項政策方針,讓他們在思想上逐漸向黨靠攏,為加入中國共產(chǎn)黨作思想準(zhǔn)備。

二是利用互聯(lián)網(wǎng)加大宣傳。非公黨建指導(dǎo)員把園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨員干部、相關(guān)負責(zé)人統(tǒng)一加入“非公黨建服務(wù)群”,利用微信群這一平臺,在群里分享銅仁組工的“每日一學(xué)”,積極學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話。并設(shè)計制作每月工作簡報,總結(jié)提煉好的非公黨建經(jīng)驗做法。

三是建立健全非公黨建各項機制體制,創(chuàng)新企業(yè)黨建管理辦法,通過選優(yōu)評優(yōu)、考核獎勵和選拔重用等措施促進企業(yè)黨建。

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審核:楊立 編輯:蒲晟迪

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